UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE CANDELARIA

INGENIERA EN TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIN

CUATRIMESTRE: 10
GRUPO: A
MATERIA: AUDITORIAS DE SISTEMAS DE TI
DOCENTE: ING. ISAAS ARA HERNNDEZ
EXPOSICIN:
POLITICAS DE LA ORGANIZACIN
INTEGRANTES:
MARIA GUADALUPE CALDERN PEDROZA
ALEJANDRA GUZMN CHAN
JUAN JORGE MARTINEZ MIJANGOS
JOS GUADALUPE ZAVALA GARCIA
EQUIPO: #2

POLITICA ORGANIZACIONAL
Es la orientacin o directriz que debe ser divulgada,
entendida y acatada por todos los miembros de la
organizacin, se contemplan las normas y responsabilidades
de cada rea de la organizacin.
Las polticas son guas para orientar la accin; son
lineamientos generales a observar en la toma de decisiones.

 En este sentido, las polticas son criterios generales

de ejecucin que complementan el logro de los
objetivos y facilitan la implementacin de las
estrategias.
Las polticas deben ser dictadas desde el nivel
jerrquico ms alto de la empresa.

La poltica organizacional es el proceso por el cual las

personas:
Representan diferentes intereses, agendas, y
perspectivas.
Compiten, crean conflicto o colaboran para:
Interpretar y evaluar informacin y as poder tomar
decisiones
Ubicar o reclamar recursos y recompensas.
Estructurar o reestructurar la organizacin.

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIN
La organizacin permite precisar las actividades
requerida para lograr los objetivos.
Establece la forma como deben agruparse
consistentemente las actividades de la empresa
Asignacin de actividades a cada una de las
personas que conforman la empresa, se consigue
con mayor precisin.
Se crea el mecanismo adecuado para la delegacin
de la autoridad necesario en la ejecucin de las
actividades.

 Se crean las disposiciones relativas al tipo de

coordinacin que se desea entre los diversos niveles
de jerarqua.
La empresa puede mantener adecuadamente
relacionados los recursos organizacionales.
Ayuda a minimizar costosos puntos dbiles tales
como la duplicidad de funciones, la superposicin de
esfuerzos y la ociosidad.
Permite desarrollar las habilidades directivas
Crea un clima organizacional ventajoso dentro del
sistema administrativo.

CARACTERISTICAS
La organizacin es formal: conscientemente se
coordinan para alcanzar un objetivo determinado.
La organizacin es un proceso: serie ordenada de
pasos.

 La organizacin no es un fin: admitir modificaciones,

convertirla en un sistema ms eficiente una vez
conocidas las nuevas necesidades de la empresa.
La organizacin no es un fin: es un instrumento
utilizando para facilitar el cumplimiento de los
objetivos a travs de la reactivacin de los planes.

Tipos de polticas
Generales; son las que aplica a todos los niveles de
la organizacin, son de alto impacto o criticidad, por
ejemplo: polticas de presupuesto, polticas de
compensacin, poltica de la calidad, poltica de
seguridad integral, entre otras.

 Especficas; son las que aplican a determinados

procesos, estn delimitadas por su alcance, por
ejemplo: poltica de ventas, poltica de compras,
poltica de seguridad informtica, polticas de
inventario, entre otras.

Bibliografa
http://topicosselectos-utpuebla.blogspot.mx/
http://
www.laselva.edu.mx/hherrera/wpcontent/uploads/2012/11/Co
nceptos-de-Tecnologia-Emergente.pdf
http://
topicosutpuebla.blogspot.mx/2011/10/actividad1investigacion.
html