Anda di halaman 1dari 5

KARAKTERISTIK ORGANISASI SEKTOR PUBLIK DAN

LINGKUP AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

ORGANISASI SEKTOR PUBLIK


• MENGHASILKAN BARANG DAN PELAYANAN PUBLIK
• DAPAT DILAKUKAN SEKTOR SWASTA. (NAMUN BEBERAPA FUNGSI
TIDAK DAPAT DIALIHKAN  ALASAN = ??)

PERLU DIKEMBANGKAN AGAR LEBIH


EFISIEN DAN PELAYANAN YANG
DIBERIKAN LEBIH MENARIK (MAMPU
BERSAING DENGAN SWASTA)
ORGANISASI SEKTOR PUBLIK LEBIH KOMPLEKS ……
FUNGSI YANG HANKAM
DIMILIKI LEBIH LUAS PERLINDUNGAN SUMBER DAYA ALAM DAN SOSIAL
PENEGAKAN HUKUM DAN PERLINDUNGAN HAM
HUBUNGAN LUAR NEGERI
MANAJEMEN EKONOMI MAKRO
REGULASI SEKTOR SWASTA
PEMBERIKAN BARANG & PELAYANAN PUBLIK
DISTRIBUSI PENDAPATAN & KEKAYAAN
STABILISASI EKONOMI DAN POLITIK

TERKADANG ADA (DIBUTUHKAN INTERVENSI PEMERINTAH

 ADA KEGAGALAN PASAR  TIDAK BERJALANNYA MEKANISME


PASAR (MISAL ADA MONOPOLI DAN MONOPSONI
 DISTRIBUSI PENDAPATAN DAN KEKAYAAN TIDAK MERATA 
MEKANISME PASAR HARUS DAPAT DIKELOLA AGAR TIDAK
MENIMBULKAN KESENJANGAN
 MENCIPTAKAN STABILITAS DAN PEMBANGUNAN
Perbedaannya …..
ASPEK Sektor Publik Sektor Swasta
Tujuan Organisasi Non Profit Motive Profit Motive

Sumber Pendanaan Pajak, retribusi, utang, Modal sendiri, laba ditahan,


obligasi pemerintah, penjualan aktiva, utang
laba, penjualan asset bank, obligasi, penerbitan
negara, dsb saham

Pertanggung- Kepada Masyarakat dan Kepada pemegang saham


jawaban Parlemen dan kreditur
Struktur Organisasi Birokratis, kaku dan Fleksibel, datar, piramid,
hirarkis lintas fungsional
Karakteristik Terbuka untuk publik Tertutup untuk publik
anggaran
Sistem Akuntansi Akuntansi Kas Akuntansi Akrual
PERSAMAANNYA ……

• BAGIAN INTERGRAL DARI SISTEM EKONOMI SUATU NEGARA


• MENGHADAPI KELANGKAAN SUMBER DAYA
• PROSES PENGENDALIAN MANAJEMEN
• MENGHASILKAN PRODUK YANG SAMA (BEBERAPA)
• TERIKAT PADA PERATURAN PERUNDANGAN

BAGAIMANA PERAN TUJUAN


•MEMBERIKAN INFORMASI SECARA
AKUNTANSI
TEPAT, EFISIEN DAN EKONOMIS
TERHADAP SUATU AKTIVITAS
OPERASI DAN ALOKASI SUMBER
TUJUAN DAYA.
1. PENGAMBILAN KEPUTUSAN KHUSUSNYA
•MEMBERIKAN INFORMASI UNTUK
UNTUK ALOKASI SUMBER DAYA
KEPENTINGAN
2. PEMILIHAN PROGRAM DAN PENILAIAN
INVESTASI PERTANGGUNGJAWABAN MANAJER
3. PENENTUAN INDIKATOR KINERJA
(SEKTOR PUBLIK)
PERKEMBANGAN AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

TAHUN 1980-AN
TERJADI REFORMASI.  MULAI DIADOPSI PENDEKATAN
NEW PUBLIC MANAGEMENT (NPM) DAN REINVENTING
GOVERNMENT

TAHUN 1990-AN
BEBERAPA NEGARA MULAI MENERAPKAN
SISTEM AKUNTANSI BERBASIS
AKRUAL.

DUA DASA WARSA  BERBAGAI ISU PENTING


• ISU AKUNTABILITAS PUBLIK,
• VALUE FOR MONEY,
• REFORMASI SEKTOR PUBLIK,
• PRIVATISASI,
• GOOD PUBLIC GOVERNANCE