Eve SAINT-GERMES
Matre de Confrences en Sciences de Gestion
Universit de Nice-Sophia Antipolis
Laboratoire GREDEG UMR 7321 UNS-CNRS
eve.saint-germes@unice.fr
Objet de la prsentation
Quels repres thoriques sur le concept
demployabilit ? Quels liens avec les comptences
individuelles et leur certification ?
Diffusion et acceptation du concept demployabilit
mais problmatique pratique qui demeure
Interprtations varies du concept et de la manire de le
grer
Objectif Dresser un panorama thorique sur le concept
demployabilit et son articulation aux comptences
individuelles
Le concept demployabilit : historique et principales
approches
Articulation employabilit et comptences individuelles :
Modlisation, Articulation thorique/pratique/critique
Lintgration de lemployabilit la GRH : freins thoriques
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et voies de dpassement: vers un cosystme territorial ?
1. LE CONCEPT
DEMPLOYABILIT
QUELS REPRES THORIQUES SUR LE
CONCEPT ?
Employabilit
Interactive
Capacit dynamique et
relative lemploi
Proactivit
Capital humain, social,
culturel, de carrire
Facteurs individuels
Facteurs organisationnels
Facteurs socio-conomiques
Employabilit
Interactive
Comptence la recherche
demploi (actions)
Henni 2005, Dietrich 2010
Opportunities Awareness
Orientation
2. ARTICULATION
EMPLOYABILIT COMPTENCES
QUELS LIENS ENTRE LES DEUX
DIMENSIONS ?
Modlisation de lemployabilit
fonde sur les comptences
Occupational Expertise
5 dimensions
de
lemployabili
t
Personal Flexibility
Corporate Sense
Comptences
Informelles et
Non formelles
Articulation CRITIQUE
Quelles consquences dune
gestion conjointe des CI et de
lEmployabilit ?
Cadre danalyse rhtorique
managriale
Partage des responsabilits
Marque employeur et Marketing de
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2. INTGRATION DE
LEMPLOYABILIT LA GRH
QUELLES CONDITIONS ET QUELS ENJEUX ?
QUELS FREINS THORIQUES ET QUELLES
VOIES DE DPASSEMENT ?
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Risques de hold-up ou de
braconnage
Dilemme des employeurs face au
risque de dpart
Inscurit des retours sur
investissement dans
lemployabilit (Opportunisme
post contractuel, Milgrom &
Employabilit et
Implication
Message contradictoire
tre impliqu en gardant une
distance suffisante (Implication
gnralise et distancie,
Bellier 1998)
Risques de
dsengagement et de
dsocialisation
Violation du contrat
psychologique par lemployeur
Stratgie individuelle de mobilit
et dtachement de lorganisation
Construction autonome de
lidentit profession. (Hallier
Un contrat psychologique
transactionnel
Culture partenariale
Culture paternaliste
Changement
Stabilit et scurit
Carrire nomade
Carrire organisationnelle
Motivation par le
Motivation par les promotions
dveloppement des
internes
comptences
Capacit dabsorption
Gestion collective des risques
lis lemploi
individuelle des risques lis
Ct employeur : Dune obligation
de rsultats une
lemploi
obligation de moyens
Ct salari : Une nouvelle obligation dautonomie
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Anticipation
VALORISER
IDENTIFIER
Dispositifs
de
professionnalis
ation
Evaluation
des
comptences
DEVELOPPER
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Source Raoult et Pelosse 2011 p.148
Le contrat demployabilit de la
flexiscurit
Employeur
Individu
Territoire
Grer et
dvelopper son
employabilit
individuelle
Soutenir et
dvelopper
lemployabilit
individuelle et
collective
Slectionner et
entretenir un
portefeuille dactivits
Mettre disposition
des outils de gestion
des comptences et
des carrires
Dvelopper de faon
anticipe loffre de
formation et demploi
Proposer des
transitions
professionnelles et les
accompagner
Identifier et soutenir
les entreprises, les
secteurs , les mtiers ,
19
et les profils risques