Planeacin: Fundamento
terico: Administracin,
bases de aplicacin: PHVA
CICLO PHVA
INTRODUCCIN
CICLO PHVA
Responsable
Entradas
Salidas
PROCESO
Planear
Hacer
Verificar
Actuar
Ciclo de la Mejora
Recursos
8
SISTEMA DE GESTION
MEJORAMIENTO CONTINUO
R
E
Q
U
IS
I
T
O
S
Responsabilidad
de la Direccin
Medicin,
Anlisis y
Mejoramiento
Gestin de
Recursos
ENTR
ADA
Realizacin
Realizacin
del
delproducto
productoy/o
y/o
Servicio
Servicio
SALIDA
Producto
Producto
Servicio
Servicio
S
A
T
I
S
F
A
C
C
I
O
N
C
L
I
E
N
T
E
CICLO PHVA
Gestin de Procesos
Planear
Hacer
Controlando
Direccionamiento
Estratgico
Mejorar
Verificar
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PRINCIPIOS DE LA PLANEACIN
DEFINICIN DEL
OBJETIVO
La planeacin debe ser
realizada en funcin del
objetivo que se pretende
alcanzarla
11
Determinacin de los
OBJETIVOS
deseados
PLANEAR
QUE HACER para
alcanzarlos
adecuadamente
12
TIPOS DE PLANES
PROGRAMAS
Conjunto integrado de
planes relacionados, con
asuntos diferentes entre s
PROCEDIMIENTOS
Planes que describen la
secuencia cronolgica de
las tareas por ejecutar
MTODOS
Planes que detallan como
una actividad debe ser
ejecutada hasta en sus mas
mnimos pormenores
NORMAS
reglas para definir lo que
se debo o no hacer
13
2
HACER
Determinar las
responsabilidades para la
ejecucin de los planeado
Definir y proveer los
recursos necesarios para el
cumplimiento del plan
Establecer mecanismos de
seguimiento y verificacin
3
VERIFICAR
4
ACTUAR
16
4.4 IMPLEMETACION
Y OPERACION
PHVA
17
S
I
Poltica y objetivos
de la Organizacin
S
T
E
Poltica de S & SO
Objetivos de S &
SO
Programa de S &
SO
M
A
18
S
I
Control Operativo
Asignacin
Responsables
Competencias
Preparacin y
respuesta ante
emergencias
Documentacin
M
A
19
ETAPA DE VERIFICACIN Y
ACTUACIN DEL SISTEMA
Medicin del
desempeo
Accidentes, No
conformidades y
Acciones Preventivas/ A
Correctivas
S
I
S
T
Registros
Auditoras
M
A
20
SOLUCIN DE PROBLEMAS
Peligros y Riesgos
identificados
Objetivos y Planes
P
21
SOLUCIN DE PROBLEMAS
Efectuar seguimiento
a los resultados
obtenidos
V-A
Identificar
desviaciones
22
Lesiones incapacitantes
en miembros superiores
por manejo de
herramientas manuales
Establecer responsables de la
ejecucin de los programas
definidos
Definir competencias mnimas para
el manejo de herramientas
manuales
Asignar recursos necesarios para el
desarrollo de los programas
definidos
Desarrollar y documentar
programas definidos
24
Prdida de capacidad
auditiva por exposicin a
ruido en el taller
Objetivo: Disminuir los niveles de
exposicin a ruido del taller, por debajo del
60% del TLV (Threshold Limit Values
Valores de Umbral Limites)
Programa de Evaluaciones Ocupacionales
Programa de Vigilancia Epidemiolgica de
Conservacin Auditiva
26
Establecer responsables de la
ejecucin de los programas
definidos
Definir competencias mnimas para
el control de ruido
Asignar recursos necesarios para el
desarrollo de los programas
definidos
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TALLER PHVA
OBJETIVO: Facilitar en los participantes la apropiacin y aplicacin
del ciclo PHVA para el control de los riesgos Prioritarios.
INSTRUCTIVO:
Con base en el Panorama de riesgo realizado en el Centro industrial
y de aviacin, seleccione uno de los Factores de Riesgo identificados
y aplique el ciclo PHVA de manera que lo minimice, controle o
elimine.
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