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TALLER DE

EMPRENDEDORES

TALLER DE
EMPRENDEDORES

La Sociedad contempornea y el Emprendimiento


como capacidad de Desarrollo Profesional

REA: Iniciativa y Emprendimiento, Definicin de Iniciativa y Emprendimiento

Tener iniciativa y emprendimiento es enfrentar flexiblemente


situaciones nuevas, presentar recursos, ideas y mtodos innovadores,
concretndolos en acciones tendientes a crear un nuevo orden. Aplicado
al mundo laboral, la iniciativa se refiere a poder desempearse en
medios cambiantes, ya sea adaptndose y/o proponiendo cambios
necesarios para elaborar productos o servicios de acuerdo a los
requerimientos del mercado. Por su parte, el emprendimiento tiene dos
connotaciones: la de acometer un proyecto en forma independiente y
la de hacerlo desde un puesto de trabajo en una organizacin. En
nuestro enfoque entenderemos que en ambos casos se trata de la
capacidad de llevar adelante desafos que satisfagan necesidades en
forma eficiente.

Creatividad e Innovacin
en las Empresas
1.CREATIVIDAD
1.Capacidad o facilidad para inventar o crear.
1.INNOVACION
2.Accin de innovar.
3."innovacin tecnolgica; la empresa sali
adelante gracias a la capacidad de innovacin de
sus directivos
MEJORAMIENTO CONTINUO
Patrn estable de actividad colectiva mediante la
cual la organizacin genera y modifica
sistemticamente sus rutinas de operacin en
busca de una mejora en su efectividad.

KAIZEN
MEJORAMIENTO CONTINUO
Kaizen ( , cambio a mejor o mejora en
japons), en el uso comn de su traduccin al
castellano, significa mejora continua o
mejoramiento continuo, y su metodologa
de aplicacin es conocida como la MCCT: La
Mejora Continua hasta la Calidad Total.
Hoy mejor que ayer, maana mejor que

El toyotismo y la crisis productiva de


los aos 70

Flexibilidad laboral y alta rotacin en los puestos de


trabajo/roles.
Estmulos sociales a travs del fomento del
trabajo en equipo y la identificacin transclase entre
jefe-subalterno.
Sistema just in time; que revaloriza la relacin
entre el tiempo de produccin y la circulacin de la
mercanca a travs de la lgica de menor control del
obrero en la cadena productiva y un aceleramiento
de la demanda que acerca al stock 0 y permite
prescindir de la bodega y sus altos costos por
concepto de almacenaje.
Reduccin de costos de planta permite traspasar

Iniciativa y Emprendimiento en el Mundo


Laboral
Poder iniciar nuevas actividades, hacer las cosas por uno mismo,
vencer obstculos, presentar ideas y mtodos innovadores frente
a diversas situaciones de la vida laboral y cotidiana, son hoy
opciones vlidas y esperables en el mundo laboral.
Se emprende dentro de la empresa, se propone dentro de la
organizacin.

Mercado laboral globalizado, gran desafo para Chile


La globalizacin y la economa del
conocimiento son dos realidades
ineludibles del paradigma econmico
mundial del siglo XXI. La tecnologa
de la informacin y de las
comunicaciones (o TICs) crece a
ritmos nunca antes experimentados,
lo cual ha cambiado la estructura
econmica global, los mtodos de
produccin y tambin los patrones de
consumo de las personas. Adems de
estos efectos ms visibles, el cambio
tecnolgico y la globalizacin han
tenido un efecto profundo en el

CAMBIOS EN LA DEMANDA
Uno de los cambios econmicos ms
importantes que se ha observado en
las ltimas dcadas ha sido el rpido
crecimiento de los servicios, y la
desaceleracin del sector de
manufactura en casi todos los pases
miembros de la Organizacin de
Cooperacin para el Desarrollo
Econmico (OCDE), organizacin de la
cual Chile ahora es miembro. En el
sector de los servicios, las empresas
han aumentado su demanda por
contratacin de profesionales,
tcnicos y administrativos, mientras
disminuye la demanda de
trabajadores no-calificados. En

Si se clasifica el empleo por su intensidad en el


uso de tecnologas, la tendencia mundial muestra
que los puestos de empleo altamente
tecnolgicos han crecido ms rpidamente que
aquellos que tienen intensidad baja o mediana en
tecnologa .
Estos fenmenos han cambiado la demanda
laboral hacia una donde se requiere trabajadores
ms calificados, capaces de enfrentar las nuevas
realidades tecnolgicas de la economa moderna.
Las empresas con estructuras modernas de
gestin, las cuales son ms flexibles y con
estructuras ms planas, exigen mayor grado de
responsabilidad a sus empleados, as como ms
participacin en la toma de decisiones. Este
cambio en la demanda laboral requiere

EL GRAN DESAFO
Una de las formas de medir la habilidad de las personas para
enfrentar y asimilar cambios es midiendo su alfabetismo
funcional. Este concepto se define como la habilidad de
entender y aplicar informacin impresa en actividades diarias,
en el hogar, en el trabajo y en la comunidad. Para conocer si los
trabajadores de hoy son capaces de enfrentar las demandas de
la nueva economa mundial, la OCDE, en conjunto con
autoridades e instituciones acadmicas de 20 pases
(incluyendo a Chile), implement la Encuesta Internacional de
Alfabetizacin de Adultos, o IALS por sus siglas en ingls.
Los resultados de la encuesta revelaron grandes desafos en la
mayora de los pases estudiados. En 14 de los 20 pases, al
menos el 15% de la poblacin adulta se encontr en el nivel
ms bajo de alfabetismo funcional, es decir, con poca habilidad
de comprensin, como por ejemplo, incapacidad de saber qu
cantidad de medicamento administrar a un nio siguiendo las
instrucciones del envase. En Chile, ms del 50% de la poblacin
adulta se encuentra en dicho nivel, revelando que ms de la
mitad de la poblacin no entiende lo que lee.

Este bajo alfabetismo funcional est a


su vez relacionado con baja
productividad en el trabajo, lo cual
podra explicar por qu los salarios
son ms bajos en Chile en relacin
con otros pases. Adems, este bajo
nivel de comprensin implica que la
fuerza laboral chilena no est
preparada para enfrentar los cambios
econmicos que acompaan a la
globalizacin. Para dar el salto
verdadero al desarrollo econmico,
no es suficiente firmar un acuerdo de
membresa a la OCDE, sino

CMO ENFRENTAR EL DESAFO?


Existen diferentes alternativas de
prepararse para los cambios que
vienen. Una de ellas es mejorar la
calidad de la educacin, la cual
afectar a los trabajadores del futuro.
La fuerza laboral existente puede
renovarse a travs de programas de
capacitacin y entrenamiento. En
pases ms desarrollados las
empresas invierten fuertemente en
este rubro; en Chile, sin embargo, hay
mucho camino que recorrer. Las
polticas pblicas chilenas han
buscado incentivar la inversin en
capacitacin de la fuerza laboral
mediante becas e incentivos
tributarios. Para hacer la transicin al

Caractersticas del Emprendedor


Qu debe saber ?:
* Emprender no es fcil
* Tasa de fracaso es elevada
* Financiamiento limitado
* Bancario
* Sociedades Familiares
La clave est en reconocer que los emprendedores
deben identificar una oportunidad que genere valor en
el mercado, no solo para ellos sino para los grupos de
inters del negocio. Identificar una oportunidad implica
proponer una solucin a un problema o situacin de los
consumidores, pero esto es solo el principio. De la forma
como se entrega y se presenta el valor que generar en
los clientes depende el futuro del negocio

Caractersticas del Emprendedor


Qu debe saber hacer ? ( HABILIDADES ):
* Documentarse
* Ponerse metas
Ser constante

Alto conocimiento de s mismo y Autoconfianza


. Fuerte motivacin por el logro
. Visin de futuro real y optimista
. Capacidad de planificacin y organizacin
. Comunicacin eficaz y generacin de redes de
apoyo

Caractersticas del Emprendedor


Cmo se muestra al mundo ?

1. Iniciativa y bsqueda de oportunidades


2. Persistencia
3. Cumplimiento de compromisos
4. Exigencia de calidad y eficiencia
5. Correr riesgos calculados
6. Fijacin de metas y objetivos
7. Bsqueda de informacin
8. Planificacin sistemtica y control
9. Persuasin y creacin de redes de apoyo
10. Autoconfianza e independencia
11. Creatividad

Barreras para Emprender

Barreras para Emprender

Barreras para Emprender

Barreras para Emprender

Barreras para Emprender

Barreras para Emprender

Errores comunes de los emprendedores

1.Vender lo que el emprendedor quiere


La cuestin est en averiguar lo que la gente quiere, no dejarse guiar por los gustos
propios. Hay que invertir para conocer las necesidades de los clientes potenciales.
2. Plan de negocios no escrito
Cuando una compaa tiene problemas financieros se necesita mas que nunca ese
plan escrito para as atraer a los inversionistas. Un plan escrito ayuda a ver ms all
y a no perder el foco.
3. No conocer sus fortalezas
Antes de diversificar los productos o servicios, debemos conocer los puntos fuertes
(lo que sale mejor, mas barato y en menor tiempo) para concentrarnos en ellos y si
es necesario renfocar el negocio, sin estresarse tanto en las cosas que ms
cuestan, ya que por ellas cobra ms.

Errores comunes de los emprendedores


4. No saber, y no preguntar
No atreverse a preguntar, por temor a que los clientes o la competencia
piensen que somos incompetentes es un error. Aprender a pedir ayuda
para que el negocio prosperare es todo un desafo, una inseguridad que
hay que superar.
5. No formarse antes de comenzar
No importa los medios, es necesario formarse para dirigir la empresa. Hoy
en da no podemos poner como excusa la falta de informacin o la dificultad
para acceder a ella. De lo contrario, no estaras leyendo estas lneas en
este mismo instante.
6. No vivir dentro de sus medios
Muchas veces no se tiene una real dimensin de los ingresos y gastos. Al
comienzo se gasta ms de la cuenta, muchas veces por no hacer un
proceso serio de clculo. La falta de un presupuesto realista mantiene a las
empresas estancadas por largo tiempo.

Errores comunes de los emprendedores


7. Ignorar que lo que manda es el efectivo
Tener efectivo suficiente para pagar las cuentas es el desafo de cualquier compaa nueva. Hacerse
prstamos de amigos y familiares, hasta que la compaa califique para grandes prstamos empresariales,
es necesario para que el barco se mantenga a flote y llegue a buen puerto si es que no se dispone de
liquidez inmediata.
8. No tener un plan de marketing
Un plan de marketing debe incluir el tamao del mercado, la participacin que se espera alcanzar,
informacin sobre la competencia, un presupuesto y cronograma para la campaa. Todos los dueos /
gerentes de los negocios creen que tienen el mejor producto o servicio y que todo el mundo se dar cuenta
de ello, pero con un negocio nuevo uno mismo debe promocionarse.
9. No asignar presupuesto para el marketing
Cualquier cantidad de marketing ayuda. Promocionarse por el canal correcto es necesario para dar a
conocer la empresa. No hay que escatimar recursos para ello.
10. No delegar
Delegar funciones muchas veces representa la diferencia entre crecer y quedarse estancado. Entrenar y
contratar empleados hace que el jefe pueda ir a descansar. Este es un error muy frecuente en
el emprendedor. Debe administrar sus fuerzas.
Cada tipo de emprendedor tiene sus fortalezas y debilidades. Conviene conocer cul es tu perfil y seguir los
pasos necesarios para crear una empresa, con todas las partes que requiere.