Triz

TRIZ: Innovacin Estructurada para la
Solucin de Problemas y el Desarrollo

de Productos
Creatividad como una Ciencia Exacta
Dr. Noel Len Rovira, ITESM,
Campus Monterrey
Second LACCEI International Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology
LACCET2004: Challenges and Opportunities for Engineering Education, Research and Development
2-4 June 2004, Miami, Florida, USA
OBJETIVOS
Entender la naturaleza de la metodologa de
TRIZ
Entender la importancia de esta metodologa
para su compaa/organizacin
Comprender la relacin entre TRIZ y el
proceso seis sigma
Comprender cmo utilizar esta metodologa y
qu acciones usted puede tomar para conseguir
resultados
De a su compaa la ventaja de la innovacin
Copyright Dr. Noel Leon - ITESM
Programa
TRIZ e innovacin
Resultado final ideal
el principio de buscar recursos dentro del sistema
Solucin de problemas con IFR
Conceptos bsicos de TRIZ

Niveles de las soluciones
Contradicciones tcnicas
Contradicciones fsicas
Matriz de contradicciones tcnica,
Contradicciones fsicas
solucionando contradicciones fsicas
TRIZ:
Innovacin estructurada
para el milenio
La gran mayora de productos y los

servicios que sern comercializados
en el nuevo milenio an no existen.
De dnde vendrn estos

productos o servicios?
Estos resultarn de la culminacin de

la realizacin prctica del proceso de
INNOVACIN
La innovacin y la
creatividad en una
organizacin se perciben
generalmente as:
EUREKA!!
ENIGMTICA
IMPREDECIBLE
10
PRUEBA Y ERROR
11
MSTICA
12
NO ENTRENABLE
13
Creatividad como
Ciencia Exacta
La empresa moderna necesita un amplificador
en las fases de la resolucin y generacin de
ideas de modo que conviertan la creatividad
y la innovacin:
fiable
reproducible
un competencia bsica
una actividad cotidiana
este amplificador es TRIZ

14
Prcticamente todas las declaraciones de

misin de las empresas hacen fuerte
referencia a la necesidad de INNOVACIN
Sin embargo, como se sustenta esa
INNOVACIN?
Es triste, pero generalmente nada en absoluto
la sustenta
15
Caracterstica de los
negocios hoy en da
Se produce una constante diversificacin de los
productos en el mercado, debido a:
Rpida aceleracin de la innovacin
tecnolgica
Ciclos de vida reducida de los productos
Diversificacin de las necesidades de los
clientes
Nuevas tecnologas abren nuevos mercados
16
Flujo monetario
Importancia de
controlar el ciclo de la
innovacin
Ocurrencia de
Oportunidad
CICLO DE VIDA DE LA INNOVACIN
PERIODO DE
GANANCIAS
NETAS
Liberacin a
Produccin
Percepcin de Inicio del

Oportunidad
Proyecto
Primer
Cliente
Satisfecho
Punto de
equilibrio
Obsolescencia
del Producto
Tiempo
El objetivo es acortar el tiempo del ciclo de innovacin y que de esta manera:

Se aumente el retorno a la inversin
Se incremente la satisfaccin del cliente con su producto
De: Accelerated Innovation by Marvin Patterson

17
Porqu TRIZ?
Impacto positivo de TRIZ en una organizacin
Mtodos Avanzados de TRIZ
Solucione los Problemas "Insuperables"
Prediccin/Anlisis de Fallas
Desarrollo de nuevos productos
Prediccin, produccin y proteccin futuros productos
Pronstico Tecnolgico
Realce de la propiedad intelectual

Anlisis de Patentes
Generacin de reivindicaciones
Mejora del enfoque
Superacin de patentes
18
EL PROCESO DE
INNOVACIN HOY EN
DA
Identificar
el problema
Formular
el problema
Desarrollar
Conceptos
Evaluar
Estudios de
QFD
Tormenta de
Diseo
Prueba y error
confiabilidad
ideas
Robusto
Investigacin
de mercado TCNICAS AMPLIAMENTE USADAS
Implementar
CAD/
CAM/
CAE
Anlisis de
confiabilidad
19
TRIZ
Es una metodologa sistemtica
para convertir la creatividad y la
innovacin en un sistema de
principios y de algoritmos
20
Historia y Estado
del Arte
Henry Altshuller, el creador

1926 Nace en Rusia
1940 Primera invencin
1946 Comienza su trabajo en TRIZ
1948 Es enviado a Siberia
1954 Sale de Siberia y comienza a divulgar sus

ideas
Escuela
defunda
Kishinev
: Boris privada
Zlotin yde
Alla
Zusman
1982 Se
la escuela
TRIZ
Escuela de Minsk: Valeri Tsurikov
1990-1992 Se introduce TRIZ en Estados
Unidos
1994 Se introduce TRIZ en Mxico a travs de
ITESM
Second LACCEI International
Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology
21
Porqu TRIZ?
La innovacin se reduce a un proceso algortmico
Herramientas Bsicas de Solucionar Problemas de TRIZ
Solucin de Problemas Mejorada
Los asociados piensan en un nivel ms alto de
abstraccin (realza creatividad)
Mejora de Procesos
Ms soluciones innovadoras
Reduccin de costos
Reduccin de riesgos
Repetitividad de resultados
22
PROCESO DE
DESARROLLO DE
PRODUCTOS
El futuro de una corporacin se basa en la capacidad de
crear productos innovadores y de llevarlos al mercado.
El proceso de desarrollo de productos utiliza los
siguientes soportes del proceso:
Diseo Asistido por Computadora

Ingeniera Asistida por Computadora
Manufactura Asistida por Computadora
Diseo robusto, Seis sigma,
que se est amplificando?

Una idea (una innovacin)
23
Impacto de TRIZ en una

Organizacin
Opciones
Posibles
Nmero de
opciones
requeridas para
tomar una
decisin
razonable
Un conjunto EXHAUSTIVO
de opciones
Desarrollo
rpido del
conocimient
o prctico
Punto de
Decisin
Mto
Punto de
Inicio
nal
o
i
c
n
nve
o
c
s
do
es
Fecha para
la toma de decisin
Plazo
Prctico
Tiempo
La Lluvia de ideas en la
SOLUCIN DE PROBLEMAS
s
ante
i
r
a
V
te
n
a
ri
Va
Concepto 4
Concepto 3
Concepto 2
r
Va
te
i an
Vector de
Inercia
Psicolgica
..
..
te
n
a
ri
Va
Variantes
Concepto N-1
tes
Varian
Concepto 1
roblema
Concepto N
olucin
EL PROBLEMA DE LA INERCIA
PSICOLOGICA
Efectos
Mecnicos y
Tecnologa
Termodinmica
P
Efectos
Qumicos y
Tecnologa
roblema
Efectos
Magnticos,
Elctricos y
S Tecnologa
olucin
NIVELES DE
SOLUCIN
NIVEL 1: Elemental (sin invencin)
Soluciones establecidas
Muy bien conocidas y rpidamente accesibles
NIVEL 2: Mejora
Pequeas mejoras de un sistema existente, usualmente con algn
compromiso
NIVEL 3: Invencin dentro del paradigma

Mejoras escenciales de un sistema existente
NIVEL 4: Invencin fuera del paradigma

Un concepto para una nueva generacin de un sistema existente,
cambiando el principio de comportamiento de la funcin primaria
NIVEL 5: Descubrimiento
Invencin pionera de un sistema esencialmente nuevo
ALTSHULLER ENCONTR QUE

Para alcanzar este Nivel
de Invencin
1
2
3
4
5
Se deben considerar
todas estas soluciones
Solucin Elemental
Mejora
Invencin dentro del paradigma
Invencin fuera del paradigma
Descubrimiento
10
100
1,000
100,000
1,000,000
Claramente, para altos niveles de invencin,

el mtodo de prueba y error es imposible e inadecuado
Creatividad como
Ciencia Exacta
La empresa moderna necesita un soporte en las fases de
generacin de las ideas para la solucin de problemas,
de modo que se conviertan en creatividad e innovacin:
fiable
reproducible
una competencia bsica
algo cotidiano
Este amplificador es TRIZ
29
Porqu una
metodologa ms?
Seis sigma asume que la
solucin al problema es
inherente a si mismo
... DMAIC y DMADV
asumen que las ideas
innovadoras son la base para
la mejora...
Qu tal si estas asunciones
son incorrectas?
Los mtodos existentes de
creatividad se fundamentan
solo emocionalmente
TRIZ TIENE BASES EMPRICAS
30
Con visin Seis Sigma

Y = f(X)
Sea Y la innovacin y sean X las entradas que la determinan mediante

la funcin de transferencia f
Cules son las X de los mtodos de base emocional y psicolgicos de
creatividad?
o
o
o
o
o
o
Conflictos personales
Presin de los pares
Niveles de energa
Necesidades dietticas
Dinmicas de equipo
Habilidades de comunicacin
31
Con visin Seis Sigma

Y = f(X)
Cules son las X para el mtodo de creatividad TRIZ?
Diagramas Campo-Sustancia
Los 40 principios inventiva
Definicin estructurada de problemas
Identificacin de la contradiccin
Los principios de separacin
Algoritmo para la solucin de problemas de inventiva
Cual es la funcin de la transferencia con TRIZ?

Pensamiento Analgico
Abstraccin
32
Porqu TRIZ?
TRIZ, mediante pasos definidos disminuye la prueba y error
TRIZ ayuda a superar las barreras a la innovacin
TRIZ est concebido para superar la inercia psicolgica (I.P.)
I.P. se basa en:
Paradigmas, hbitos, educacin, xitos anteriores, fallas anteriores,
I.P: nos aleja de la solucin, impide a menudo el reconocimiento del problema
y su clarificacin, crea barreras, complica la toma de decisiones
33
Porqu TRIZ?
TRIZ dirige la bsqueda de la solucin mediante

aproximacin emprica:
Las personas poseen conocimiento limitado
Es difcil para una persona o para la organizacin ser
experta en muchas reas
TRIZ se basa en el fondo de propiedad intelectual del
mundo
Ningn problema se puede solucionar del mismo conocimiento que lo
cre."
Albert Einstein
34
Diagrama de Venn del

Espacio de Solucin
S es una Solucin
P es el Problema
Espacio de solucin
para una persona
S
P
Lmite del
conocimiento
S
Lmites de
presunciones
La mejor
solucin
Restricciones
reales lmites
35
TRIZ como ciencia
TRIZ fue creado de la observacin y de la

clasificacin elementos del mtodo cientfico.
36
Principios Fundamentales:
Introduccin al mtodo de
TRIZ
Idealidad y Resultado Final Ideal
La Contradiccin
Patrones de Evolucin
37
Resultado Final Ideal (RFI) e

IDEALIDAD (I)
38
Resultado Final Ideal (RFI)

El Resultado Final Ideal (RFI) es la mejor
solucin imaginable del problema.
Un elemento del sistema o un elemento en el
ambiente que rodea el sistema realizar la(s)
funcin(es) deseada(s) por s mismo sin costo(s) o
efecto(s) daino.
39
Resultado Final Ideal (RFI)
El Resultado Final Ideal (RFI) tiene las

siguientes 4 caractersticas:
1.
2.
3.
Elimina las deficiencias del sistema original

Conserva las ventajas del sistema original
No hacen el sistema mas complicado (usa
recursos libres o disponibles).
4. No introduce nuevas desventajas
40
Incremento de la
Idealidad
Cada sistema desempea funciones que generan

efectos tiles y efectos perjudiciales
El camino general para mejorar un sistema es maximizar la

razn de idealidad
Nosotros nos esforzamos para mejorar el nivel de idealidad al

mismo tiempo que se crean y seleccionan soluciones
inventivas
IDEALIDAD
S TODAS LAS FUNCIONES TILES

S TODAS LAS
FUNCIONES
PERJUDICIALES
+ S$
41
Los sistemas evolucionan

hacia IDEALIDAD
incrementada
La evolucin es en la direccin de
Ventajas en aumento
Costos que disminuyen
Daos que disminuyen
La idealidad se aproxima
asintticamente a
42
Enfoque de Idealidad
TRIZ proporciona dos enfoques generales para el
desarrollo de soluciones cercanas a lo ideal, es
decir, soluciones que no incrementan la
complejidad del sistema:
1. Un sistema ideal lleva a cabo una funcin requerida
sin existir en realidad.
2. La funcin se lleva a cabo sin necesidad de nuevos
recursos; usando recursos existentes: efectos
fsicos, qumicos, geomtricos, etc.
43
La Idealidad mide el
progreso hacia el RFI
Resultado
Final
Ideal
RFI
Inicio
Solucin
Convencional
Solucin
Inventiva
No efectos dainos
No Costos
Satisface los
requerimientos del
cliente
44
Evolucin
Enfocada al
Incremento de la
Idealidad
IDEALIDAD
=
45
EJEMPLO: FRENADO DE UN
ROLLO DE SOLDADORA
AUTOMTICA
Las mquinas de soldadura automtica

usan como electrodo un alambre de acero
enrollado en un carrete giratorio.
El alambre se jala por un motor especial
localizado en la cabeza de la mquina.
Cuando la soldadura se interrumpe el
motor se para, pero el carrete sigue girando
y amontona el alambre.
EJEMPLO: FRENADO DE UN
ROLLO DE SOLDADORA
AUTOMTICA
Solucin: La flecha del carrete giratorio se
puede arreglar con una ranura a un ngulo
de uno a diez grados respecto al plano
horizontal.
Cuando se interrumpe la fuerza que jala el
alambre, la flecha retorna a la posicin ms
baja, y la superficie del carrete se presiona
contra el freno por su propio peso. Cuando
el alambre se tensiona, la flecha del carrete
se mueve a lo largo de la ranura y se aleja
del freno.
EJEMPLO: MTODO PARA

COLOREAR HILOS SINTTICOS
Los hilos sintticos se hacen enrollando fibras

delgadas producidas por la extrusin de una
solucin lquida a travs de pequeos orificios.
Los hilos se colorean agregando tintes a la
solucin. Para cambiar el tinte, el sistema
(incluyendo tubera y orificios) debe limpiarse, lo
cual es muy laborioso y tardado.
EJEMPLO: MTODO PARA COLOREAR

HILOS SINTTICOS
Una solucin es que los hilos sean hechos

de fibras de colores rojo, verde, azul y
transparente. Cualquier color que se
desee puede obtenerse usando
combinaciones de esas fibras.
EJEMPLO: Extrusin
de latas de aluminio
Las latas de aluminio
son extrudidas
mediante un dado de
acero cilndrico.
El problema es que es
difcil quitar las latas
del dado cilndrico una
vez extrudidas.
EJEMPLO: USANDO UN
DADO ENROLLADO
Para resolver este problema, el dado
puede hacerse de un rollo de hojas de
acero flexibles.
La capa exterior se suelda a la capa
siguiente del rollo de manera que la
parte exterior del rollo forme el
cilindro deseado.
Despus de que se completa la
extrusin, el sistema se enrolla en las
capas interiores. La capa exterior
disminuye su dimetro y las latas se
pueden remover fcilmente.
EJEMPLO: TRANSPORTE DE
BOBINAS
Debido a los requerimientos de carga, las
grandes bobinas de alambre o cuerda
deben ser transportadas en trenes,
apoyadas en forma vertical. Sin
embargo, en sta posicin las bobinas
pueden girar debido al desplazamiento
del tren, y debido a esto las paredes de las
bobinas se daan. Para evitar que las
bobinas giren, se deben hacer e instalar
soportes de madera especiales.
EJEMPLO: TRANSPORTE
DE BOBINAS
Un mtodo alterno para prevenir
que giren es, simplemente, unir
dos bobinas adyacentes con uno
o dos tablones.
EJEMPLO:
TRANSPORTE DE
BOBINAS
Tablones cortos
reducen los costos
Elemento
s TRIZ
Codificar, Clasificar,
Contradicciones.
Solucionar
Problemas
Resultado
Final Ideal
Patrones y Lneas
de Evolucin
Modelos
SF
ARIZ
Idealidad
Elementos
Terciarios
Anlisis
de
Subversi
n
Pequeos
hombrecillos
Bardas de
patentes
Efectos
Fsicos
55
Teora de Contradicciones
56
Conflictos del ciclo de

nuevos productos
57
Principios Fundamentales de
TRIZ
(Teora de Contradicciones)
Todos los problemas inventivos implican la
resolucin de contradicciones tcnicas o
fsicas
Ventajas:
Identifica las contradicciones
Dirige el pensamiento a la utilizacin de las soluciones
generales de inventiva
Utilizacin de nuevos" efectos cientficos
Incrementa la densidad y fuerza de las soluciones
58
Principios fundamentales de TRIZ

[ principio de solucin por abstraccin ]
Problema
Problema
anlogo
anlogo general
general
Solucin
Solucin general
general
anloga
anloga
Problema
Problema
especfico
especfico
Solucin
Solucin
al
al problema
problema
especfico
especfico
Es simplemente cuestin de reducir el problema

especfico a problemas anlogos generales.
Principios fundamentales de TRIZ

[ principio de solucin por abstraccin ]
m
e
t
s
i
a
c
i
t
aX2 +bX +c
S
n Resolver
=0
In
c
a
v
o
n
b b 2 4ac
X
2a
Abstraer
Particulari
zar
X =-3,
X +X - 6 =0
2
Prueba y
error
X=2
60
Ejercicios de
solucin de
problemas de
inventiva
Aplicacin de principios de inventiva
generales a la solucin de problemas.
61
1. Hacer agujeros en una

manguera
Al tratar de hacer agujeros con un taladro en una
manguera , esta se deforma, pues es blanda.
Esto impide utilizar adecuadamente el taladro.
Identifique una posible solucin para este problema.
Tip: Considere el recurso: Cambio del estado fsico de un
objeto.
62
2. Falta de Aceite en
un Tanque
En un carro tanque de 3000 litros se identific que estaban
faltando sistemticamente 20-30 litros al momento de
descarga.
Se analiz detenidamente la situacin:
Se verificaron instrumentos de medicin => OK.
Se verific que no hubiera fugas.
Se analiz si la pequea capa de aceite que quedaba impregnada
en las paredes poda ser la causa => NO.
Se analiz una posible variacin por dilatacin trmica.
Se sospech del conductor y se le sigui durante la trayectoria de
entrega => NADA.
Identifique la posible forma en que se perda el aceite.

Tip: Hacerlo antes.
63
3. Cortando tubos
soldados (1)
En la produccin de tubos soldados en una mquina
roladora-soldadora continua, estos se cortan a una
longitud de 12 pies, mediante un mecanismo de corte que
viaja conjuntamente con los tubos a una velocidad de 2
pies/sec. Cada vez que se corta un tubo el mecanismo se
regresa 12 pies y comienza un nuevo ciclo de corte.
Este principio funciona correctamente. Pero si se desea
incrementar la productividad de la mquina y que su
velocidad se incremente, por ejemplo al doble, la
velocidad de corte es insuficiente.
64
3. Cortando tubos soldados (2)
El tiempo de proceso de la cortadora consta de el tiempo

de corte tc y el tiempo de retorno tr y este es igual o menor
a 6 sec para el primer caso.
En el segundo caso debera ser menor a 3 sec, pero tal
velocidad no es posible de lograr.
Idee una nueva solucin para estos casos.
Nota: El principio de hacerlo antes, es decir tener laminas
cortadas previamente incrementara los costos del proceso, pues la
maquina no funcionara de manera continua.
Tip: Hazlo tantito menos.
65
4. Poniendo un resorte
comprimido dentro de un
dispositivo
Se requiere poner un resorte comprimido dentro de un
dispositivo, pero que este quede libre despus de
introducirlo.
En ocasiones el proceso se puede realizar ayudando el
proceso de compresin y ensamble con otro(s)
componente(s).
Sin embargo, en algunos casos comprimir el resorte con
otros componentes durante el ensamble, dificulta dicho
proceso y lo hace muy complicado.
Tip: Cambiando el estado fsico de una sustancia.
66
5. Manufacturando
filtros de vidrio
Se requiere manufacturar filtros de vidrio de 1m de
dimetro y 2m de altura, con agujeros de 1 cm
(Ver figura)
Taladrar dichos agujeros se hace excesivamente caro.

Encuentre un mtodo mas econmico y adecuado
para obtener los filtros con las dimensiones dadas.
Tip 1: Hacerlo al revs
Tip 2: Fragmentacin y consolidacin
67
68
6. Probar material de
probetas
Para comprobar la resistencia a cidos, se fabrican
probetas que se introducen en cido durante cierto tiempo
para luego analizar el efecto del cido en su superficie.
El contenedor del cido para las pruebas es problemtico
y caro.
Encuentre una forma mas econmica de realizar las
pruebas.
Tip: Hacerlo al revs.
69
Problema de la Destruccin
del Contenedor
70
del Contenedor
71
del Contenedor
72
7. Quitar virutas de
hierro de un imn
permanente
En un imn permanente de gran tamao (d= 1m, h= 2m),
cayeron accidentalmente virutas de hierro (d=0.1 mm).
Quitar estas virutas se hace complicado. La superficie
pulida del imn se puede daar si se raspa.
Encuentre un mtodo confiable y eficaz para quitar las
virutas.
Tip: Utilizar materiales auxiliares.
Diagramas Campo-sustancia.
73
8. Identificar si un rifle
fue disparado una
semana antes
Encuentre un mtodo eficaz de determinar si un rifle
fue disparado, habiendo transcurrido una semana de
tiempo desde el momento en que pudo haber sido
disparado.
El rifle fue limpiado cuidadosamente de forma que
cualquier residuo de plvora o carbn fue eliminado.
Tip: Propiedades fsicas.
74
9. Hielo en lneas de
transmisin elctricas
Durante el invierno en pases fros se corre el riesgo de
que se forme hielo alrededor de las lneas de transmisin
elctricas y el peso del hielo provoque roturas de dichas
lneas.
Si se utiliza una lnea cuya resistencia produzca calor, las
prdidas de energa son demasiado grandes. Adems,
durante el verano el calentamiento puede ser excesivo.
Poner anillos de ferrita cada cierta distancia, provoca calor
por induccin magntica, pero este tambin ocurre durante
el verano.
Encuentre un principio fsico que permita evitar el
calentamiento en verano.
Tip: Propiedades magnticas.
75
Contradiccin Tcnica
A
B
Parmetro A mejora
Parmetro B se deteriora
Temperatura
vs.
Desperdicio de Energa
Cantidad de Sustancia
vs.
Confiabilidad,
La invencin supera la contradiccin,
mejorando ambos
76
Resolucin de una CT
La solucin de una CT sigue un algoritmo simple:
2
Problema Genrico
(MCT)
40 Principios
(MCT)
Solucin Genrica
(MCT)
Pensamiento
Analgico
39 Parmetros
(MCT)
1
Problema
Especfico
Solucin
Especfica
77
40 Principios Inventivos
1 Segmentacin
13 Inversin
2 Extraccin
14 Esferoidalidad
3 Calidad local
15 Dinamicidad
4 Asimetra
16 Accin parcial sobrepasada
5 Combinacin
17 Movindose a una nueva dimensin
6 Universalidad
18 Vibracin mecnica
7 Anidacin
19 Accin peridica
8 Contrapeso
20 Continuidad de una accin til
9 Reaccin previa
21 Despachar rpidamente
10 Accin previa
22 Convertir algo malo en un beneficio
11 Amortiguamiento Anticipado
23 Retroalimentacin
12 Equipotencialidad
78
40 Principios Inventivos
24 Mediador
25 Autoservicio
32 Cambio de color
33 Homogeneidad
26 Copiado
34 Restauracin y regeneracin de
partes
27 Objeto barato de vida corta en

vez de uno caro y durable
35 Transformacin de los estados

fsicos y qumicos de un objeto
28 Reemplazo de sistemas
mecnicos
36 Transicin de fase
29 Uso de una construccin

neumtica o hidrulica
30 Pelcula flexible o membranas
delgadas
31 Uso de material
poroso
37 Expansin trmica
38 Uso de oxidantes fuertes
39 Medio ambiente inerte
40 Materiales compuestos
79
Parmetros de Altshuller
1 Peso de un objeto en
movimiento
10 Fuerza
2 Peso de un objeto sin

movimiento
12 Forma
3 Longitud de un objeto en
movimiento
4 Longitud de un objeto sin
movimiento
5 rea de un objeto en
movimiento
6 rea de un objeto sin
movimiento
7 Volumen de un objeto en
movimiento
8 Volumen de un objeto sin
movimiento
9 Velocidad
11 Tensin, presin
13 Estabilidad de un objeto
14 Resistencia
15 Durabilidad de un
objeto en movimiento
16 Durabilidad de un
objeto sin movimiento
17 Temperatura
18 Brillo
19 Energa gastada por un
objeto en movimiento
20 Energa gastada por un
objeto sin movimiento
80
Parmetros de Altshuller
21 Potencia
31 Efectos secundarios dainos
22 Desperdicio de energa
32 Manufacturabilidad
23 Desperdicio de sustancia
33 Conveniencia de uso
24 Prdida de informacin
34 Reparabilidad
25 Desperdicio de tiempo
26 Cantidad de sustancia
35 Adaptabilidad
27 Confiabilidad
36 Complejidad de un mecanismo
28 Precisin de mediciones
37 Complejidad de control
29 Precisin de manufactura
38 Nivel de automatizacin
30 Factores perjudiciales actuando

en un objeto
39 Productividad
81
Tabla de Contradicciones
2
*
*
38
39
Peso de un objeto en
movimiento
**
14
28,27
18,40
**
**
38
39
Productividad
**
Nivel de automatizacin
Resistencia
Caracterstica
a mejorar
Peso de un objeto en
movimiento
Peso de un objeto sin
movimiento
Resultado
no deseable
(Caracterstica
degradada)
Contradicciones posibles
representadas en una tabla de 39 X 39
Las intersecciones de renglones
y columnas en contradiccin son
referencias a los 40 principios de
inventiva para la eliminacin de
contradicciones
Peso de un objeto sin

movimiento
*
*
Nivel de
automatizacin
Vas de solucin propuestas:

28 Reemplazo de un sistema mecnico
con un sistema no mecnico
Productividad
27 Un objeto barato de vida corta en vez

de uno caro y durable
18 Vibracin Mecnica
40 Materiales compuestos
82
Principio Inventivo
1 SEGMENTACIN
divide el objeto en piezas independientes que sean fciles
de desmontar,
aumenta el grado de segmentacin tanto como sea posible
Ejemplos:
dividir los muebles en segmentos modulares,
componentes modulares de computadora,
mangueras del jardn puede ser ensamblado para formar
una longitud ms larga
Reglas plegables
83
Tabla de Contradicciones
84
Ejemplo de Principio de Inventiva

Haga un objeto asimtrico o
incremente la asimetra
85

Aplique campos fsicos
86

Aplique campos fsicos
87

Aplique campos fsicos y luego
invirtalos
88
Principio Inventivo
Principio de la solucin opuesta
que desuelda con nitrgeno lquido
Los componentes en tarjetas de prototipos
pueden tener que ser soldado y desoldado en
varias ocasiones. Pero los dispositivos del
circuito integrado y otros componentes se
pueden daar por el calor usado en la
desoldadura.
Un mtodo alternativo para quitar componentes
es tocar cada empalme soldado con una punta de
prueba enfriada por el nitrgeno lquido.
Cuando es enfriada por esta punta, la soldadura
cambia el estado, de blanco a gris - y aumenta
en volumen en 27 por ciento. La soldadura se
convierte en un polvo gris fino que se puede
sacudir simplemente.
89
Contradicciones
Fsicas
90
Contradiccin Fsica (CF)
A
A
El parmetro A debe ser maximizado

El parmetro A debe tambin ser reducido
al mnimo
Una solucin innovadora supera la

contradiccin, alcanzando ambos
91
Contradiccin Fsica (CF)

Principios de separacin para la resolucin
de una contradiccin
Fsica
En el Tiempo: separe el requisito asignando las
caractersticas al sistema en diversas secuencias del tiempo
En el Espacio: separe el requisito asignando las
caractersticas al sistema en diversos localidades
En la Escala: separe el requisito asignando las caractersticas
al sistema en diferentes escalas (macro v. micro)
Por La Condicin: separe el requisito asignando las
caractersticas al sistema en diversas condiciones
92
Principios de Separacin
TRIZ busca eliminar las contradicciones fsicas por
separacin de los requerimientos contradictorios:
1 Separacin en el espacio
2 Separacin en el tiempo
3 Separacin entre las partes y el todo
4 Separacin de acuerdo a alguna condicin
93
Separacin en el Tiempo
Una caracterstica se hace grande en determinado momento y
pequea a otro
Una caracterstica se presenta en determinado momento y se
ausenta en a otro
Ejemplo 1:
1 Los pilares de concreto deben ser puntiagudos para
enterrarlos fcilmente pero no deben ser puntiagudos para soportar una
carga
=> Se hacen con puntas en pico, las cuales, despus de ser insertadas,
se destruyen mediante un explosivo interno
Ejemplo 2: Considerando el problema de la acumulacin de arena de
abrasin
=> usar granitos de hielo seco como abrasivo Despus de que se hace
el efecto de abrasin, los granitos simplemente desaparecen por
sublimacin
94
Separacin entre las

partes y el todo
Si algo es contradictorio podemos hacer que aunque
las partes hagan una cosa individualmente el
resultado total sea precisamente lo contrario?
Ejemplo
:
SI SI
SI SI
SI SI SI
SI SI
SI SI SI SI SI SI
SI SI
SI SI SI
SI SI
SI SI
SI SI SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
95
Separacin entre las

Partes y el Todo
Una caracterstica tiene un valor en el nivel de sistema

y el valor opuesto en el nivel de componente
Una caracterstica existe en el nivel de sistema pero
no existe en el nivel de componente ( o viceversa )
Ejemplo 1: Una cadena de bicicleta es rgida en el
micro nivel para tener resistencia, y es flexible en el
macro nivel
Ejemplo 2: Resina epxica y endurecedor son lquidos
hasta que se mezclan, ya mezclados se solidifican
96
Separacin de Acuerdo a la
Condicin
Una caracterstica es alta dentro de una condicin y baja
dentro de otra
Una caracterstica est presente dentro de una condicin
y ausente en la otra
Ejemplo : El agua es suave cuando se entra en ella a
baja velocidad Sin embargo, si alguien salta en la misma
cantidad de agua de una altura de 10 metros, el agua se
siente considerablemente dura
De este modo, la velocidad de la interaccin de los
cuerpos con el agua es la condicin a ser considerada
cuando se aplica este principio
97
Resolucin de una CF
Algoritmo para la solucin de
una contradiccin fsica
2
Identifique-bipolaridad,
D
Separacin y/o
Modelos S-F
y/o efectos cientficos
y anti-D
Use principios de
Problema
Especfico
Solucin
Especfic
a
98
Platear Partes Metlicas

Para platear partes metlicas con nquel, estas
se colocan en un bao de sal de nquel
El bao se calienta para incrementar la
productividad del proceso. Sin embargo, el
calentamiento reduce la estabilidad de la solucin
y acelera su deterioro
99
jemplo
Separacin en el Espacio
En el niquelado de piezas, el incremento de la
temperatura es necesario solo en las
proximidades de estas:
=> las piezas mismas pueden ser calentadas, en
lugar de calentar la solucin
100
Contradicciones Fsicas
Una caracterstica debe ser alta y baja (auto-opuesta)
Ejemplo 1: Un ala de aeroplano debera tener un rea grande para
un despegue fcil y pequea para alta velocidad
Ejemplo 2: Una punta de pluma debera ser aguda para dibujar
lneas finas, pero chata para evitar romper el papel
Una caracterstica debe estar presente y ausente

Ejemplo 3: Para limpiar con chorro de arena el abrasivo debe estar
presente (para hacer la abrasin) pero no se quiere que
permanezca en el producto
Ejemplo 4: El tren de aterrizaje es necesario para aterrizar
pero innecesario en el vuelo
101
Convirtiendo
Contradicciones Tcnicas
a Contradicciones Fsicas
A
Contradiccin
Tcnica
Parmetro de Control, C
As que:
C debera ser alto, y
C debera ser bajo
Contradiccin
Fsica
102
Convirtiendo Contradicciones
Tcnicas
Contradiccin
a Contradicciones
Tcnica:
Fsicas
El calentamiento incrementa la productividad (A),

pero desperdicia material (B)
Parmetro de control C - temperatura
Contradiccin Fsica:
La temperatura (C) debera ser alta para
incrementar la productividad y baja para evitar
desperdicio
103
104
EL VALOR AGREGADO
DE TRIZ
Identificar
el problema
Formular
el problema
Desarrollar
Conceptos
Evaluar
Implementar
TRIZ proporciona una estructura al proceso

de innovacin, => Innovacin Sistemtica
105
EL VALOR AGREGADO DE QTC+

6
DEFINIR
Estudio de
confiabilidad
MEDIR
ANALIZAR
QFD
Anlisis
Paramtrico
DISEAR
TRIZ
Lluvia de
ideas
Diseo
Robusto
VERIFICAR
CAD/
CAM/
CAE
LACCET2004: Challenges and Opportunities for Engineering
Education,
Prueba
y Research
error and Development
DFMA
106
La puesta en prctica y el despliegue de

TRIZ en una organizacin permitirn que el
uso de la INNOVACIN sea descrito como:
107
SISTEMTICO
108
FIABLE
109
PRCTICO
110
CIENTFICO
111
ENTRENABLE
112
Informacin Adicional
The TRIZ Journal www.triz-journal.com
TRIZ: The Right Solution at the Right Time,
by Dr. Yuri Salamatov. Edited by Dr. Valeri
Souchkov and Dr. Michael Slocum.
Insytec B.V. 1999. ISBN 90-804680-1-0
113
Porqu TRIZ?
La innovacin se reduce a un proceso algortmico
Herramientas Bsicas de Solucionar Problemas de TRIZ
Solucin de Problemas Mejorada
Los asociados piensan en un nivel ms alto de
abstraccin (realza creatividad)
Mejora de Procesos
Ms soluciones innovadoras
Reduccin de costos
Reduccin de riesgos
Repetitividad de resultados
114

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35 Transformacin de los estados

29 Uso de una construccin