Contabilidad de Costos

Unidad 1. Prembulo General de la Contabilidad de Costos

Actividad 1 Costos, gasto y presupuesto en la empresa
UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MXICO
UnADM

TEMA: COSTOS, GASTO Y PRESUPUESTO EN LA EMPRESA.

FACILITADOR: BLANCA YOLANDA ARIAS MALDONADO GUERRERO

ALUMNO(A): NALLELY GMEZ ROJAS

MATERIA: 07142423

FECHA: OCTUBRE/2015
Division de Ciencias Sociales y Administrativas
Licenciatura en Gestin y Administracin de Pequeas y Medianas Empresas

MAPA CONCEPTUAL ACERCA DE COSTOS, PRESUPUESTOS Y GASTOS.

Es el gasto econmico que

representa la fabricacin de un
producto o la prestacin de un
servicio. Al determinar el costo
de
produccin,
se
puede
establecer el precio de venta al
pblico del bien en cuestin (el
precio al pblico es la suma del
costo ms el beneficio).

COSTO

VENTAJAS

Costos indirectos
de fabricacin
COMPONENTES

Mano de Obra

Materia Prima

DESVENTAJAS

Es muy til para determinar la utilidad.

Los costos de operacin son elevados.

Determina las bases para fijar precios tanto de venta,

rentabilidad, margen y la utilidad real.

Se le invierte mucho tiempo para la obtencin

de costos.

Permite a la empresa conocer a gran detalle el costo

de produccin de sus productos.

Se debe llevar un registro muy riguroso de los

costos y gastos en que se incurre para la
fabricacin de un producto o prestacin de un
servicio.

Al conocer todos los costos, se puede determinar el

precio que se debe cobrar por el producto o servicio,
para cubrir todos los costos y dejar un margen o
utilidad razonable para la empresa.

Presupuesto de
Administracin.
Es la cantidad de dinero que se
estima que ser necesaria para
hacer frente a ciertos gastos.

PRESUPUESTO

COMPONENTES

Presupuesto
de Compras.
Presupuesto
de Gastos de
Venta.

VENTAJAS

Un mejor manejo del control administrativo.

DESVENTAJAS

Su elaboracin es laboriosa y debe adaptarse

y actualizarse constantemente.

Permite el logro de los objetivos planteados.

Se tiene un mejor control de los egresos e ingresos.

Se basa en estimaciones y proyecciones que

deben realizarse correctamente para obtener
beneficios.

Ayuda a lograr una buena planeacin de las

empresas y muestra los resultados que se obtendrn
al poner en prctica los planes.

Requiere tiempo.
Su preparacin genera un costo.

Facilita la utilizacin adecuada de los recursos,

proporcionando con esto una eficiencia en las
operaciones.

Los resultados no son inmediatos.

Es la salida de dinero que realiza

una empresa con el objetivo de
administrar adecuadamente un
proceso
productivo,
o
un
negocio, as como para ejecutar
labores de venta, promocin y
distribucin de los productos
manufacturados, los servicios
prestados y las mercancas
adquiridas para revender.

GASTO

VENTAJAS

Gastos de Ventas.

COMPONENTES

Gastos de
Operacin.
Gastos de
Administracin

DESVENTAJAS

Se controlan mejor los gastos, as como cualquier

desvo ilcito.

Algunas Empresas recortan los gastos y no

consideran lo que puede afectar.

Producen una doble circulacin econmica, por un

lado sale dinero y por otro entran bienes o servicios
con los cuales se podrn obtener ingresos derivados
de la actividad econmica para recuperar los
desembolsos iniciales.

Si los gastos no se planean de forma

adecuada, pueden representar una prdida.