INSTITUTO TECNICO PIO XII

ANALISIS DE SISTEMAS INFORMATICOS

Ruth Taquichiri Zepita

METODOLOGIA
CRYSTAL CLEAR

Lizeth Ojeda Gabriel

Ademar Apaza Guarachi

ANTECEDENTES

Enlosiniciosde1990,enunestudio
realizadoenIBMsellegalossigui
ente acuerdos (Cockburn,2001).
Losequiposexitososenfatizabanqu
enohabanseguidomtodosformal
esniherramientasCASEyque
habanestimuladolacomunicaciny
lostest.
Losequiposconproblemasnoenten
dansusfallasosihabancumplido
conlosmtodosformales.

METODOLOGA
CRYSTAL
Crystal es una
metodologa de desarrollo
de Software gil,
ms que una metodologa se la considera una familia de
metodologas.
QU ES CRYSTAL CLEAR ?
El nombre Crystal deriva de la caracterizacin de los
proyectos segn 2 dimensiones, tamao y complejidad
(como en los minerales, color y dureza).
Crystal Clear no es una metodologa en si misma sino
una familia de metodologas con un cdigo gentico
comn.

EN QUE CONSISTE?
Crystal da vital importancia a las personas que
componen el equipo de un proyecto, y por tanto sus
puntos de estudio son:
Aspecto humano del equipo
Tamao de un equipo (nmero de componentes)
Comunicacin entre los componentes
Distintas polticas a seguir
Espacio fsico de trabajo

PROPIEDADES DE CRISTAL CLEAR

Entrega frecuente. Consiste en entregar software a los clientes
con frecuencia, no solamente en compilar el cdigo. La frecuencia
depender del proyecto, pero puede ser diaria, semanal o mensual.
Comunicacin osmtica. Todos juntos en el mismo cuarto. Una
variante especial es disponer en la sala de un experto diseador y
discutir respecto del tema que se trate.
Mejora reexiva. Tomarse un pequeo tiempo (unas pocas horas
cada semana o una vez al mes) para pensar bien qu se est
haciendo, cotejar notas, reexionar, discutir.
Seguridad personal. Hablar con los compaeros cuando algo
molesta dentro del grupo.
Foco. Saber lo que se est haciendo y tener la tranquilidad y el
tiempo para hacerlo.
Fcil acceso a usuarios expertos. Tener alguna comunicacin
con expertos desarrolladores.

ROLES

Es una tarea o responsabilidad que se le asigna a una

persona.
Hayochorolesnominados
Patrocinador.
ProducelaDeclaracindeMisinconPrioridadesdeCompro
miso
UsuarioExperto.
JuntoconelExpertoenNegociosproducelaListadeActores
Objetivosyel ArchivodeCasosdeUsoyRequerimientos.
DiseadorPrincipal.
ProducelaDescripcinArquitectnica.Sesuponequedebe
seralmenosun profesionaldeNivel3

Diseador Programador.
Produce,juntoconelDiseadorPrincipal,losBorradoresdePantalla
s.
ExpertoenNegocios.
JuntoconelUsuarioExpertoproducelaListadeActores Objetivos.
Coordinador.
Conlaayudadelequipo,produceelMapadeProyecto,elPlandeEn
trega,elEstado delProyecto.
Verificador.
Producelos reportes.
Escritor.
ProduceelManualdeUsuario.

Crystal Clear
Crystal Clear se corresponde con el color Blanco en la
codificacin de colores de Crystal

3 8 personas

PRIORIDADES DE CRYSTAL
La familia de Crystal Combinacin de productividad y
tolerancia

Crystal Clear establece un conjunto de prioridades y principios

que sirven de gua para la toma de decisiones
Eficiencia en el desarrollo: para hacer que los proyectos sean
econmicamente rentables
Seguridad en lo que se entrega
Habitabilidad: hacer que todos los miembros del equipo
adopten y sigan las convenciones de trabajo establecidas por el
equipo mismo.
CONCLUSION
Cuantas ms personas estn implicadas, ms grande debe
ser la metodologa.
Si el proyecto tiene mucha densidad, un error no detectado
puede ser crtico.

OBJETIVO
Conocer las caractersticas mas relevantes de
la metodologa cristal mostrar los papeles y
roles propios de cada persona en el equipo del
trabajo

EN RESUMEN
La gua de trabajo que presenta Crystal Clear es altamente
recomendable para equipos pequeos. Da exibilidad y prioriza la
parte humana (como todas las Metodologas Agiles), apuntando a
lograr eficiencia, habitabilidad y confianza en los miembros del
equipo.
Presta especial importancia a la ubicacin fsica del grupo, donde la
comunicacin cumple el principal rol. La entrega frecuente de cdigo
confiable y "funcionando" mantiene el foco y evita distracciones.
El equipo es el que elige qu tcnicas aplicar segn lo que
consideren apropiado en cada proyecto.

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