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CONTROL INTERNO

INTEGRANTES:
MORALES SILVA JILBER
CIRO
MURRIETA RUIZ WENDY
TATIANA
SINTI PAIMA SELENE
JASMIN
LAMAS PERU
2015

INTRODUCCIN

L
O
R
T
N
CO
O
N
R
E
T
N
I

Elcontrolinterno comprende
elplandeorganizacin, losmtodos
yprocedimientosque tiene implantadosuna
empresao negocio, estructurados en un todo para
la obtencin de tresobjetivosfundamentales:
a) la obtencin deinformacinfinanciera
correcta y segura,
b) la salvaguarda de losactivosy
c) laeficienciade lasoperaciones.
Elcontrol internoha carecido durante muchos aos
de un marco referencial comn, generando
expectativas diferentes entre empresarios y
profesionales. El control interno debe garantizar la
obtencin de informacin financiera correcta y
segura ya que sta es un elemento fundamental
en la marcha del negocio, pues con base en ella se
toman las decisiones y
formulanprogramasdeaccionesfuturas en las
actividades del mismo.

OBJETIVOS
GENERALES
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Conocer en qu consiste el control
interno, as como su funcionamiento en
la organizacin, su importancia dentro
delamisma,suscomponentes,lostipos
decontrolinternoqueexisten,ascomo
losmediospor los cuales puede ser
evaluado, y losprocesospara dicha
evaluacin.

1.Definir el control interno, y determinar por qu es tan


importantequefuncioneadecuadamenteenunaentidad.
2.Conocer los tipos de control interno que existen, con
el propsito de identificar cada uno de ellos, y saber
aplicarlosdeacuerdoalascircunstancias.
3.Identificar losprincipiosde control interno de acuerdo
a su clasificacin, e indicar cual es sufuncinpara
eldesarrollodelcontrolinterno.
4.Distinguir los principales componentes de control
interno,ylautilidadqueestosproporcionanalmismo.
5.Conocer los medios por los cuales el control interno
puedeserevaluado,ylautilidadqueelauditordaalos
resultadosqueobtienedelaevaluacin.

CONTROL INTERNO
DEFINICIN

IMPORTANCIA

Es
el proceso realizado
por
el
consejo
de administracin,
los
ejecutivos u otro personal,
diseado para ofrecer
una seguridad razonable
respecto al logro de los
objetivos en las categoras
de:
1) eficacia y eficiencia de
las operaciones,
2)
confiabilidad
de
los informes financieros
3)
cumplimiento
de
las leyes y regulaciones
aplicables.

El control interno en
cualquier organizacin,
reviste
mucha
importancia, tanto en la
conduccin de la
organizacin, como en
el control e informacin
de la operaciones,
puesto que permite el
manejo adecuado de
los bienes, funciones e
informacin de una
empresa determinada

AMBIENTE Y ESTRUCTURA
DEL CONTROL INTERNO
El ambiente de control define
al conjunto de circunstancias
que enmarcan el accionar de
una entidad desde la
perspectiva del control interno
y que son por lo tanto
determinantes del grado en
que los principios de este
ltimo imperan sobre las
conductas
y
los
procedimientos
organizacionales.

CONTROL INTERNO
ADMINISTRATIVO
CONTROL INTERNO
FINANCIERO
CONTROL INTERNO
PREVIO
CONTROL INTERNO
CONCOMITANTE
CONTROL INTERNO
POSTERIOR
DOCUMENTACIN DEL
CONTROL INTERNO

TIPOS DE
CONTROL
INTERNO

EVALUACIN DEL CONTROL


INTERNO

La evaluacin del Control Interno puede efectuarse por los siguientes


mtodos:
MTODO DE

MTODO DESCRIPTIVO

Tambin
llamado
"narrativo", consiste en
hacer unadescripcinpor
escrito
de
las
caractersticas del control
de
actividades
y
operaciones
que
se
realizan y relacionan a
departamentos, personas,
operaciones,
registros
contables y la informacin
financiera.

CUESTIONARIO

En este procedimiento se
elaboran previamente una
serie de preguntas en
forma tcnica y por reas
de operaciones. Estas
preguntas
deben
ser
redactadas en una forma
clara y sencilla para que
sean comprensibles por
las personas a quienes se
les solicitar que las
respondan.

DIAGRAMADE FLUJO

Eldiagrama de flujode sistemas


es
un
diagrama,
una
representacin simblica de un
sistema o serie de procedimientos
en que stos se muestran en
secuencia,
al
lector
le
da
unaimagenclara
del
sistema:muestrala naturaleza y la
secuencia de los procedimientos,

PROCESO DE EVALUACIN
DEL CONTROL INTERNO

Es preciso definir una metodologa


para la evaluacin del control
interno, con el fin de ubicar de
mejor manera las funciones del
Auditor Interno, dimensionada en
la
evaluacin
del
verdadero
alcance institucional y en el marco
de los planes estratgicos,

EL CONTROL INTERNO EN EL
SECTOR PBLICO
El Control Interno en las entidades del sector pblico debe ser entendido dentro del contexto
de sus caractersticas especficas en comparacin con las organizaciones privadas; es decir,
tomando en cuenta:
a) Su enfoque para lograr objetivos sociales o polticos;
b) La utilizacin de los fondos pblicos;
c) La importancia del ciclo presupuestario y de planeamiento,
d) La complejidad de su funcionamiento.
Esto significa hacer un balance entre los valores tradicionales como la legalidad, la integridad
y la transparencia, presentes por su naturaleza en los asuntos pblicos y los valores
gerenciales modernos como la eficiencia y la eficacia.

OBJETIVOS DEL CONTROL


INTERNO EN EL SECTOR
PBLICO

GESTIN PBLICA
Busca promover la efectividad, eficiencia y economa de las
operaciones y calidad en los servicios.

LUCHA ANTICORRUPCIN
Busca proteger y conservar los recursos contra cualquier
prdida, dispendio, uso indebido, acto irregular o ilegal.

LEGALIDAD

Busca cumplir
gubernamentales.

las

leyes,

RENDICIN DE CUENTAS
INFORMACIN PBLICA

reglamentos

ACCESO

normas

LA

Busca elaborar informacin vlida y confiable, presentada


con oportunidad.

EL CONTROL INTERNO EN
EL SECTOR PRIVADO
El control interno de las empresas privadas se ha
convertido ltimamente en uno de los pilares en las
organizaciones empresariales, pues nos permite
observar con claridad la eficiencia y la eficacia de las
operaciones, y la confiabilidad de los registros y el
cumplimiento de las leyes, normas y regulaciones
aplicables.
En consecuencia podramos decir que el control interno
es de vital importancia, ya que promueve la eficiencia y
asegura la efectividad y, sobre todo, previene que se
violen las normas y los principios contables.
Palabras clave: Evaluacin, Independencia, eficiencia y
eficacia,
informacin
financiera,
responsabilidad,
control, tica.

OBJETIVOS DEL CONTROL


INTERNO EN EL SECTOR
PRIVADO

La obtencin de la informacin financiera oportuna,


confiable y suficiente como herramienta til para la
gestin y el control.

Promover la obtencin de la informacin tcnica y otro


tipo de informacin no financiera para utilizarlas como
elemento til para la gestin y el control.

Procurar adecuadas medidas para la proteccin, uso y


conservacin de los recursos financieros, materiales,
tcnicos y cualquier otro recurso de propiedad de la
entidad.

Promover la eficiencia organizacional de la entidad para


el logro de sus objetivos y misin.

Asegurar que todas las acciones institucionales en la


entidad se desarrollen en el marco de las normas
constitucional- les, legales y reglamentarias.

Idoneidad y eficiencia del recurso humano.

Crear conciencia de control.

IMPORTANCIA
Permite
conocer
el
funcionamiento interno de
la empresa, as como
identificar
tareas
y
responsables.
Aumenta la eficiencia de
los empleados.
Ayuda a la coordinacin
de los empleados.
Es una base para el
anlisis
posterior
del
trabajo y mejoramiento de
los
sistemas
y
procedimientos.

CONCLUSIONES:
El control interno comprende el plan de organizacin, los mtodos y procedimientos que tiene
establecidos una empresa o negocio, constituidos en un todo para la obtencin de tres objetivos
principales: a) la obtencin de informacin financiera correcta y segura, b) la salvaguarda de los activos
y c) la eficacia de las operaciones.
Entre los principales tipos de control interno se pueden mencionar: Control interno administrativo,
Control interno financiero, Control interno previo, Control interno concomitante, Control interno
posterior, es importante que todos se ejecuten correctamente en la empresa puesto que de ellos
depende el buen funcionamiento de la misma.
Los principios de control interno se dividen en tres grandes grupos, por su aplicacin: Aplicables a la
estructura orgnica, Aplicables a los procesos de sistemas y Aplicables a la administracin de personal.
Los principales componentes de control interno son: Ambiente de control, Proceso de evaluacin del
riesgo, El sistema de informacin contable, Actividades de control, Monitoreo de los controles. Los
cuales son tiles para que el control interno funcione apropiadamente.