SAN-TECH
LES 18 ET 19 AVRIL 2007
ATELIER 5
Quest-ce que la gestion des risques
et son application au patrimoine mobilier
et immobilier du rseau de la sant et des
services sociaux (RSSS)
prsent par madame Suzie Drouin
et monsieur Yvan Lessard
1.
2.
Introduction
Dfinition du risque
2.1 Quest-ce quun risque?
2.2 Quest-ce que la gestion des risques?
2.3 Quest-ce que la gestion intgre des
risques?
3.
Traitement du risque
3.1 Lidentification des risques
3.2 La rduction des risques
3.3 Le transfert de risques
4.
5.
Le cot du risque
Les conditions gagnantes
MACHINE RISQUES
Actionnaires
Autres clients
Environnement
conomique
Fournisseurs
Donneurs
dordres
Entreprise
tat
Environnement
social
Environnement
gographique
Partenaires
financiers
4.
5.
2.
2.
3.
Cot du risque
Cot du traitement
Optimum
Historique
Assurance dommages aux biens
Incidence
Probabilit
Ngligeabl
e
1
Faible
2
Moyenne
3
Grave
4
Catastrophiq
ue
5
A
Presque
certaine
B
Probable
C
Moyenne
D
Improbable
E
Rare
3% 2%
C (3)
Avis d'interr.
10%
Tenue
des lieux
11%
B (3) (4)
Plan
d'intervention
10%
C (4)
D (3)
B (3)
Permis de
Trav. Chauds
11%
A(4)
Thermographique
5%
A (3)
Cloisonnement
8%
3%
Inspect.
gicleurs
10%
Auto
inspection
12%
3%
Compacteur
2%
CHAMP DNERGIE
Composantes ayant une influence sur la capacit dune organisation
se mobiliser pour mieux grer ses risques
1. Tous les employs
prennent une part
active la
transformation.
2. Capacit se
rfrer des
indicateurs.
3. Avoir une vision.
4. Redistribution du
pouvoir.
5. Adapter la
structure
organisationnelle.
6. Toujours avoir un
plan daction.
7. valuer et sajuster.
8. Le contexte
9. La
structure
Merci