AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE

CASANARE
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Fundacin Universitaria Unitropico

CATEDRA DE LA ORINOQUIA

QUE ES AGENDA DE COMPETITIVIDAD?

La Agenda de Competitividad es un plan de vuelo con acciones concretas de
corto, mediano y largo plazo que permiten acelerar la productividad e impulsan el
crecimiento sostenido.

QUE BUSCA?
Generar un espacio apto para
hacer del departamento un ptimo
lugar para la localizacin o
ubicacin de conglomerados
empresariales que cooperen
compitiendo a partir de la accin
colectiva y que soporten toda la
estructura econmica y social de
Casanare

AGENDA INTERNA DE COMPETITIVIDAD Y

PRODUCTIVIDAD DE CASANARE
- Caracterizacin departamental de Casanare
Ubicacin extensin y limites
Extensin (44.490 km), que representa el 3.9% del territorio
nacional y el 17.55% de la Orinoqua colombiana.

ESTRATEGIAS
Plan de investigacin y Desarrollo Tecnolgico.
Plan de Formacin de Talento Humano.
Plan distrital: Desarrollo agropecuario bajo estndares
ambientales.
Plan vial.
Apuestas productivas

Actividades econmicas
La participacin de las actividades econmicas en el valor agregado son las
siguientes:

APUESTAS PRODUCTIVAS
ESTRATEGICAS
Cadena ganadera.
Cadena palma.
Cadena forestal.
Cadena pisccola.
Cadena citrcola.
Cadena turstica.
Cadena arrocera.

CADENA GANADERA
Para el 2020 la ganadera bovina de Casanare ser el primer rengln productivo de los llanos
orientales.

ACCIONES ESTRATEGICAS
1. Plan de nutricin y sanidad animal.
2. Mejoramiento gentico.
3. Repoblamiento bovino.
4. Produccin limpia.
5. Especializacin de sistemas de produccin. Paquete tecnolgico ( cra, levante y
ceba).
6. Sistema de informacin de ganado bovino.
7. Sistemas de produccin sostenible.
8. Formacin de Talento Humano en reas como manejo empresarial, manejo animal,
procesos de seleccin y cruzamiento de repoblamiento bovino, ingeniara de
alimentos y microbiologa.
9. Desarrollo empresarial.
10.Proyectos transversales: son las acciones recurrentes o comunes a todas las cadenas.

LACTEOS

Para el ao 2020 Casanare ser un gran productor de lcteos y derivados de alta calidad
como resultado de actividades de ganadera doble propsito adaptados y sostenidos en
forrajes y suplemento nutricional, apoyado en el trabajo colectivo de los ganaderos.

FACTORES EXTERNOS NO
CONTROLABLES POR EL GANADERO
- Inseguridad.
- Corrupcin.
- Infraestructura fsica.
- Pago de servicios pblicos e impuestos.
- Acuerdos comerciales.
- Clima.

CADENA DE LA PALMA

Visin nacional, multiplicar en 7 veces la produccin, pasando de 500.000 ton

en 1999 a cerca de 3,5 millones en el 2020.

ACCIONES ESTRATEGICAS

1. Plan de sanidad vegetal.

2. Estudio de ncleos productivos nuevos- plantas.
3. Manejo adecuado del cultivo biotecnologa.
4. Optimizacin del proyecto de comercializacin de semilla.
5. Desarrollo bioqumico y agroindustrial.
6. Plan de formacin de Talento Humano.
7. Sistemas de produccin sostenible.
8. Formacin del Talento Humano Empresarial.
9. Proyectos transversales.

TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION

En Casanare existen tres

empresas de transformacin
las cuales se encuentran
emplazadas en el municipio de
Villanueva.
Palmar del Oriente Ltda.
Palmeras Santana Ltda.
Palmas de Casanare S.A

CADENA FORESTAL EN CASANARE

Casanare para el 2020, habr incrementado su rea de utilizacin forestal a 15.000
hectreas y ser un importante proveedor de madera, muebles y productos de
madera con sello verde al centro del pas y Venezuela.

ACCIONES ESTRATEGICAS
1. Plan de sanidad vegetal.
2. Viveros especializados.
3. Ncleos industriales.
4. Racionalidad en el uso y manejo de los bosques naturales.
5. Proteccin y apoyo institucional en el sector.
6. Formacin del Talento Humano: Ingeniera Forestal, ingeniera de la madera,
economa ecolgica, tcnicos en reforestacin comercial y transformacin de
la madera.
7. Proyectos transversales.

No existen cifras sobre rendimientos y calidad de las

especies sembradas en Casanare. Sin embargo las
especies que se han venido promoviendo son:

CADENA PISCICOLA
En el ao 2020 Casanare, ser el primer productor regional y comercializador de
especies de peces nativa y sus productos derivados. La produccin pisccola se
harn con sello verde y estar dirigida principalmente al mercado nacional.

ACCIONES ESTRATEGICAS
1. Aplicacin paquetes tecnolgicos.
2. Sistema de produccin de peces de consumo.
3. Investigacin y caracterizacin de peces de la cuenca del rio Orinoco.
4. Centro de acopio.
5. Empresarizacion.
6. Valor agregado.
7. Formacin del Talento Humano como: tcnicos de manejo empresarial y manejo de
cultivos pisccolas, ingeniera de alimentos.
8. Fortalecimiento de agremiacin.
9. Proyectos transversales.

CADENA CITRICOLA

Para el ao 2010, la citricultura tropical llanera contara con un rea cercana a las
15.000 hectreas, ser una agricultura orgnica limpia y sostenible con sello
verde.

ACCIONES ESTRATEGICAS
1. Viveros especializados.
2. Plan de sanidad vegetal.
3. Sistemas de riego unidades productivas
4. Agroindustria de poscosecha.
5. Citricultura limpia.
6. Formacin de talento humano en educacin formal, no formal.
7. Proyectos transversales.

CADENA
TURISTICA
Ser el mejor destino turstico de la Orinoquia colombiana, preferida por la
diversificacin

ser productor turstico

calidad en el

servicio y la atencin al turista como eje fundamental para el

desarrollo de este sector.

(ecoturismo, agroturismo, etnoturismo), la

ACCIONES ESTRATEGICAS

1. Asistencia y sealizacin turstica de atractivos naturales.

2. Diseo y construccin de senderos ecolgicos tursticos del departamento.
3. Sensibilizacin turstica de la comunidad.
4. Restauracin y conservacin del patrimonio histrico del departamento de Casanare.

CADENA ARROCERA
Junto con el trigo, el arroz es el cereal de mayor consumo. Destinado
nicamente al consumo humano, el producto es usado en las industrias
alimentarias, cerveceras, pasteleras y la destilera, as como la industria
farmacutica.

Gracias