Universidad de Santiago de Chile.

Facultad de Ingeniera.
Departamento de Ingeniera en Minas

TRABAJO DE TITULACIN
DISEO E IMPLEMENTACIN DE LOS NDICES

OPERACIONALES PARA LA COMPAA MINERA

MONTECRISTO

Autor : Nicols Garca Silva

Profesor Gua : Miguel Vera Barrientos

Antecedentes Generales de la Faena

Ubicacin
Clima
Insumos
Mtodo de Explotacin
Reservas
Actualidad de la Mina

Problema
Compaa Minera Montecristo no cuenta con
un medio de monitoreo de equipos para las
distintas tareas de la mina, por lo que se
desconocen la distribucin del tiempo hbil
de la faena en cuanto a disponibilidad,
reserva y mantencin, etc., adems de los
indicadores de eficiencia y la repercusin de
estos.

Objetivos
Disear tablas y formatos donde organizar los datos de tiempos e
ndices operacionales.
Obtener los resultados de los ndices a travs de herramientas
comprobadas y reconocidas.
Una vez que se obtienen los indicadores respectivos, utilizar
herramientas estadsticas y grficas para analizar la situacin de las
distintas operaciones dentro de la faena en cuanto al uso, operacin y
funcionamiento de equipos y su mantencin.
Contar con un parmetro de comparacin a futuro.
Conclusiones y recomendaciones

 Que son los ndices Operacionales ?

Son los que tienen directa relacin con el uso
operacin y funcionamiento de equipos
mineros, su mantencin y el reemplazo
oportuno y adecuado de estos, los cuales son
deducidos matemticamente de las medidas
de tiempo en horas existentes en la faena.

Tiempos Utilizados en la Obtencin de

los ndices Operacionales

Tiempo Cronolgico
Hrs Nominales (Hbiles)
Hrs Disponibles
Hrs Operativas
Hrs Efectivas

Dnp

Hrs. Utilizacin (Hormetro)

Hrs Mantencin
Hrs Reserva

Hrs Efectivas Demoras Totales

Dp

Hrs Inhbiles

ndices Operacionales
Disponibilidad Fsica

Uso Operativo de la Disponibilidad

Reserva
Uso Operativo

Uso Efectivo de la Disponibilidad

Uso Efectivo
Perdidas Operacionales Totales

Uso Efectivo del Tiempo Operativo

Indice de Mantencin

Demoras Op Programadas

Rendimiento Operativo

Demoras Op No Programadas

Rendimiento Efectivo

Uso Equipo

Disponibilidad Fsica
Cargadores Cat

100.00

100.00

80.00

80.00

60.00

% DF

% DF

Camiones Kerax

Promedio Periodo : 91.11

Varianza
: 93.21
Desviacin Estndar: 9.65

40.00
20.00

60.00

Promedio Periodo : 87.56

Varianza
: 124.04
Desviacin Estndar: 11.14

40.00
20.00

0.00

0.00
Octubre

Nov

Dic

Enero

Febrero

Marzo

Octubre

Nov

Dic

Meses
Promedio Periodo

Promedio Operacin Mensual

Promedio Periodo

100.00

100.00

80.00

80.00

60.00
Promedio Periodo : 93.59
Varianza
: 39.33
Desviacin Estndar: 6.27

20.00

Febrero

Marzo

Promedio Operacin Mensual

Perforacin Avance (Jumbo)

% DF

% DF

Perforacin Produccin (Simba)

40.00

Enero
Meses

60.00
Promedio Periodo : 90.29
Varianza
: 75.21
Desviacin Estndar: 8.67

40.00
20.00

0.00

0.00
Octubre

Nov

Dic

Enero

Febrero

Marzo

Octubre

Nov

Dic

Meses
Promedio Perodo

Promedio Mensual Operacin

Enero

Febrero

Meses
Promedio Perodo

Promedio Mensual Operacin

Marzo

Reserva
Camiones Kerax

Cargadores cat

100.00

100.00

Promedio Periodo : 31.36

Varianza
: 149.14
Desviacin Estndar: 12.21

Promedio Periodo : 29.46

Varianza
: 155.57
Desviacin Estndar: 12.47

80.00

60.00

% RSV

% RSV

80.00

40.00
20.00

60.00
40.00
20.00

0.00

0.00
Octubre

Nov

Dic

Enero

Febrero

Marzo

Octubre

Nov

Dic

Meses
Promedio Periodo

Promedio Mensual Operacin

Promedio Periodo

Perforacin Produccin (Simba)

100.00

Febrero

Marzo

Promedio Mensual Operacin

Perforacin Avance (Jumbo)

100.00

Promedio Periodo : 45.20

Varianza
: 801.55
Desviacin Estndar: 28.31

Promedio Periodo : 54.59

Varianza
: 312.11
Desviacin Estndar: 17.67

80.00

60.00

% RSV

% RSV

80.00

Enero
Meses

40.00
20.00

60.00
40.00
20.00

0.00

0.00
Octubre

Nov

Dic

Enero

Febrero

Marzo

Octubre

Nov

Dic

Meses
Promedio Periodo

Promedio Mensual Operacin

Enero

Febrero

Meses
Promedio Periodo

Promedio Mensual Operacin

Marzo

Uso Operativo
Cargadores Cat

100.00

100.00

80.00

80.00

% Uso Operativo

% Uso Operativo

Camiones Kerax

60.00
40.00

Promedio Periodo : 59.75

Varianza
: 79.48
Desviacin Estndar: 8.91

20.00

60.00
40.00

Promedio Periodo : 58.10

Varianza
: 37.82
Desviacin Estndar: 6.15

20.00
0.00

0.00
Octubre

Nov

Dic

Enero

Febrero

Octubre

Marzo

Nov

Dic

Promedio Periodo

Promedio Mensual Operacin

Promedio Periodo

Perforacin Produccin (Simba)

100.00

Promedio Periodo : 48.39

Varianza
: 603.03
Desviacin Estndar: 24.56

80.00

Febrero

Marzo

Promedio Mensual Operacin

Perforacin Avance (Jumbo)

% Uso Ope ra tivo

% Uso Ope ra tivo

100.00

Enero
Meses

Meses

60.00
40.00
20.00

Promedio Periodo : 35.70

Varianza
: 139.37
Desviacin Estndar: 11.81

80.00
60.00
40.00
20.00

0.00

0.00
Octubre

Nov

Dic

Enero

Febrero

Marzo

Octubre

Nov

Dic

Meses
Promedio Periodo

Promedio Mensual Operacin

Enero

Febrero

Meses
Promedio Periodo

Promedio Mensual Operacin

Marzo

Uso Efectivo
Camiones Kerax

Cargadores Cat

100.00

100.00

Promedio Periodo : 49.80

Varianza
: 70.52
Desviacin Estndar: 8.40

Promedio Periodo : 48.40

Varianza
: 38.68
Desviacin Estndar: 6.22

80.00

% Uso Efectivo

% Uso Efectivo

80.00
60.00
40.00
20.00

60.00
40.00
20.00

0.00

0.00

Octubre

Nov

Dic

Enero

Febrero

Marzo

Octubre

Nov

Dic

Meses
Promedio Periodo

Promedio Mensual Operacin

Promedio Periodo

Perforacin Produccin (Simba)

100.00

100.00

Marzo

Promedio Mensual Operacin

Promedio Periodo : 23.40

Varianza
: 26.24
Desviacin Estndar: 5.12

80.00

% Uso Efectivo

% Uso Efectivo

Febrero

Perforacin Avance (Jumbo)

Promedio Periodo : 30.59

Varianza
: 258.71
Desviacin Estndar: 16.08

80.00

Enero
Meses

60.00
40.00
20.00

60.00
40.00
20.00

0.00

0.00
Octubre

Nov

Dic

Enero

Febrero

Marzo

Octubre

Nov

Dic

Meses
Promedio Periodo

Promedio Mensual Operacin

Enero

Febrero

Meses
Promedio Periodo

Promedio Mensual Operacin

Marzo

Mantencin
Promedio Mensual por Operacin
Perforacin Avance
Perforacin Produccin
Carguio
Transporte

Oct
5.72
22.33
11.39
30.06

Indice de Mantenimiento [Hrs]

Nov
Dic
Ene
Feb
3.64
4.30
6.48
7.08
28.93 27.46
1.02
3.20
6.54
6.84
6.72
6.35
10.26 10.91 13.73 10.52

Mar
2.69
5.20
8.41
8.90

X General
4.99
14.69
7.71
14.06

_____2
S
2.45
138.91
3.16
53.26

S
1.57
11.79
1.78
7.30

La tareas de mantencin presenta diferencias

muy marcadas en el transcurso del tiempo.

La desviacin estandar de la tarea de Avance
y carguo son bastante bajas.
Algunas operaciones presentan hasta 1 hrs
de mantencin por hora operativa como
promedio mensual.

Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones
ndices de Eficiencia
Dispersin de los datos
Mantencin
Los Insumos
Mtodo de Explotacin
Recomendaciones
En cuanto a la informacin de los tiempos
Mantencin
Reserva
Grupo de trabajo

FIN
GRACIAS POR SU ATENCIN

Disponibilidad Fsica

DF (%) = (HOP + HRE) 100

HN

= HD*100
HN

= (HN- HMT)*100
HN

Este indicador es directamente proporcional a la calidad

del equipo y a la eficiencia de su mantencin y/o
reparacin, e inversamente proporcional a su antigedad y
a las condiciones adversas existentes en su operacin y/o
manejo.

Reserva

RSV (%) = HRE *100 = (HD HO)*100 = DF- UO

HN
HN

Uso Operativo o Aprovechamiento

UO (%) = HO*100 = DF RSV = UE + DEM.TOT

HN

Cuando el porcentaje de reserva es igual a cero, la

utilizacin operativa, es igual a la disponibilidad fsica, Es
directamente proporcional a la demanda o necesidad de la
operacin de utilizar el equipo, dentro del lmite impuesto
por la disponibilidad fsica del mismo, e inversamente
proporcional al rendimiento del equipo.

Uso Efectivo

UE (%) = HE*100 = (HO + HPO)*100 = UO PO

HN
HN

Perdidas Operacionales Totales

PO (%) = HPO*100 = (HDP + HDNP)*100 = UO - UE

HN
HN

Demoras Operacionales Programadas

DOP (%) = HDP*100

HN

Demoras Operacionales No
Programadas
DONP (%) = HDNP*100
HN

Uso Equipo

UEQ (%) = (HO-HDP)*100 = (HE+HDNP)*100

HN
HN

Uso Operativo de la Disponibilidad o

ndice de Utilizacin
UOD (%) = HO = UO
HD
DF

Uso Efectivo de la Disponibilidad

UED (%) = HE = UE
HD
DF

Uso Efectivo del Tiempo Operativo o

Factor Operacional
UEO (%) = HE = UE
HO
UO

ndice de Mantencin

IM = HO =
HMT

HE + HDNP
HMT

Rendimiento Operativo

R = UNIDADES DE PRODUCCIN PROMEDIO

HO

Rendimiento Efectivo

RE = UNIDADES DE PRODUCCIN PROMEDIO

HE