Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja realizar sucesivos análisis de forma periódica teniendo como referencia el primero, con el propósito de conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación estratégica. Esto es aconsejable dado que las condiciones externas e internas son dinámicas y algunos factores cambian con el paso del tiempo, mientras que otros sufren modificaciones mínimas.

    Diunggah oleh

    Aleso Vela
    467 tayangan10 halaman
    El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja realizar sucesivos análisis de forma periódica teniendo como referencia el primero, con el propósito de conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación estratégica. Esto es aconsejable dado que las condiciones externas e internas son dinámicas y algunos factores cambian con el paso del tiempo, mientras que otros sufren modificaciones mínimas.

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja realizar sucesivos análisis de forma periódica teniendo como referencia el primero, con el propósito de conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación estratégica. Esto es aconsejable dado que las condiciones externas e internas son dinámicas y algunos factores cambian con el paso del tiempo, mientras que otros sufren modificaciones mínimas.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    467 tayangan10 halaman

    El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja realizar sucesivos análisis de forma periódica teniendo como referencia el primero, con el propósito de conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación estratégica. Esto es aconsejable dado que las condiciones externas e internas son dinámicas y algunos factores cambian con el paso del tiempo, mientras que otros sufren modificaciones mínimas.

    Diunggah oleh

    Aleso Vela
    El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja realizar sucesivos análisis de forma periódica teniendo como referencia el primero, con el propósito de conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación estratégica. Esto es aconsejable dado que las condiciones externas e internas son dinámicas y algunos factores cambian con el paso del tiempo, mientras que otros sufren modificaciones mínimas.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 10

    Instituto Politcnico Nacional

    Escuela Superior de Ingeniera Mecnica y Elctrica


    Unidad Culhuacn
    Desarrollo Prospectivo de Proyectos

    ANLISIS FODA
    Gmez Barrera Alfredo
    Silva Becerra David Alejandro
    8MM5
    018/05/2015

    Antecedentes.
    Se considera que esta tcnica fue originalmente propuesta por Albert
    Humphrey durante los aos 60's y 70's en los Estados Unidos, usando
    informacin de la lista de Fortune 500, durante una investigacin del
    Instituto de Investigaciones de la universidad de Stanford que tena como
    objetivo descubrir por qu fallaba la planificacin corporativa.
    Proviene del acrnimo en ingls SWOT (Strengths, Weaknesses,
    Opportunities and Threats), en espaol las siglas son FODA (Fortalezas,
    Oportunidades, Debilidades y Amenazas).

    Para qu sirve?
    Con un anlisis FODA se busca detectar y aprovechar las oportunidades
    particulares para un proyecto en un momento dado, eludiendo sus
    amenazas, mediante un buen uso de sus fortalezas y una neutralizacin
    de sus debilidades.
    Como muchas herramientas de anlisis, el FODA no brinda resultados
    concluyentes, sino que ofrece informacin de diagnstico para apuntalar la
    toma de decisiones.

    Fortalezas.
    Funcin que realiza la organizacin de manera correcta, los recursos que
    se controlan, capacidades y habilidades que se tienen y actividades que se
    desarrollan positivamente.

    Oportunidades.
    Variables que resultan positivas, favorables, explotables y que se deben
    descubrir en el entorno en el que se encuentra el proyecto, ya que
    permiten obtener ventajas competitivas.

    Debilidades.
    Son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable, por ejemplo
    los recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades
    que no se desarrollan positivamente, pero que podemos tener influencia
    sobre ellas al conocerlas, para reducir sus efectos.

    Amenazas.
    Situaciones que provienen del entorno (variables externas) y que pueden
    llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organizacin,
    difcilmente podemos incidir en estas, sin embargo es esencial conocerlas
    para minimizar la capacidad que tienen de afectarnos.

    Ejemplo:

    8
    Anlisis FODA aplicado al proyecto.

    Fortalezas

    Oportunidades

    Se cuenta con apoyo para financiar el


    proyecto.
    El equipo est muy interesado en
    Hay disposicin de los inversionistas
    llevar a cabo el proyecto.
    para dejarnos realizar pruebas en sus
    laboratorios.
    Debilidades

    Amenazas

    Que los financiadores del proyecto


    encuentren la posibilidad de adquirir
    Se carece de conocimientos en el rea
    un equipo en un plazo menor al que
    para desarrollar dicho proyecto.
    se terminar de desarrollar el
    proyecto.

    Propuestas para la estrategia de


    solucin.

    Aprovechar el inters en el proyecto para recabar informacin de


    utilidad que nos puede ayudar a familiarizarnos ms con el tema que
    queremos desarrollar.

    Mantener un alto ritmo de trabajo para presentar informes oportunos


    del proyecto a los financiadores y mantenerlos interesados, esto con el
    fin de poder disponer del tiempo necesario para completar el proyecto.

    Referencias.

    Anlisis FODA: diagnstico para decidir. Equipo Editorial Buenos


    Negocios [en lnea] 17 de diciembre 2012 [4 de septiembre
    2014]
    Disponible
    desde
    Internet:
    www.buenosnegocios.com/notas/231analisis-foda-diagnostico-decidir.

    10

    Anda mungkin juga menyukai