ANALISIS FODA

El FODA(que resulta de la combinacin de las palabras

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas)sirveparaanalizarlasituacininternayexternadelaempr
esaconrespectoalaidea de negocio, adems sepueden
establecer objetivos y estrategias para su negocio.Hacia el
interior: brinda un resumen de las Fortalezas y Debilidad desde
su empresa(granposibilidad deinfluir en ellos: organizacin,
produccin,personal,etc.)Hacia el exterior:
identificaOportunidades y Amenazas que puede enfrentar(poca
posibilidad de influir sobre ellos).Se pueden transformar sus
fortalezas en ventajas competitivas.

ANALISIS FODA.

Anlisis externo
Oportunidad: Todas aquellas posibilidades externasa
laempresaquetienen un impacto favorable en sus actividades
Ejemplos de oportunidades:

Incremento en elpoder adquisitivo.

Cambios favorablesen elcomportamiento de la clientela.

Precios de materia primabajando

Acceso a nuevas tecnologas.

Acceso a nuevos mercados.

Potenciales nuevos inversionistas.

Amenaza: Todas aquellas fuerzasexternas alaempresa que puedentener una

influencia desfavorable en sus actividades.

Anlisis externo
Tipos de factores externos:

Factoresmacroeconmicos:Polticos, econmicos, sociales y tecnolgicos.

Factoresdemercadoeindustria:tamaoypotencialdelmercado,comportamientodela
clientela, segmentacin, competencia,productos sustitutos,potencialesnuevos
competidoresqueestnentrandoenelmercado,perspectivasfuturasdelmercadoylain
dustria,etc.

Ejemplode amenazas:

Recesineconmica

Conflictos polticos

Inflacinacelerada.

Competencia en crecimiento.

Productos competitivos.

Disminucin delpoder adquisitivo

Anlisis Interno

Fortalezas:Factoresinternospositivosquecontribuyenallogro
delosobjetivos de la empresa.

Ejemplode Fortalezas:

Bajos costos deproduccin.

Personal calificado

Buen control de calidad

Precios competitivos.

Buena reputacin.

Acceso a materias primas es casas.

Buena ubicacin de la compaa.

Bajo costo de manode obra.

Debilidades:Factoresinternosnegativosqueinhibenellogro delosobjetivos.

Anlisis Interno
Ejemplos de debilidades:

Maquinariaadecuada.

Tecnologa obsoleta.

Pobre calidad de productos.

Falta deplanificacin.

Inadecuados mtodos de fijacin deprecios.

Limitada capacidad de produccin.

Organizacinineficiente.

Inadecuados esfuerzos de comercializacin.

Combinacin de resultados.

Cmopuedousarlas fortalezas paralograr los objetivos?

Cmopuedo superarlas debilidades para lograrlos objetivos?

Cules son las oportunidades ms importantes ycmopuedo sacarles ventaja?

Cules son las amenazas ms significativas y cmopodran ser evitadas?

Cmopuedenlosaspectosestudiados,ayudarmeaconocermiempresayseguiradelant
e?

Ejemplo

PLANTILLA MATRIZ FODA

Ahora bien, siempre que imparto clases a mis estudiantes les

digo que hacer un listado de fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas, y dejarlo as, no sirve para nada, ya que
con el listado construido debe seguirse el siguiente paso. Y lo que
contina el diseo de las estrategias.Con la informacin
obtenida y corregida en el primer ejercicio elabore laMatriz FODA
de Estrategias basados en la plantilla siguiente:

PLANTILLA MATRIZ FODA

Este cuadro resumen del FODA puede orientar la eleccin de las
estrategias del proyecto del emprendedor. En una primera
aproximacin, un resumen de las posibles estrategias que se pueden
adoptar segn los casos sera:

Estrategia defensiva (mini-mini):Nos pueden atacar en nuestras

debilidades, nos tenemos que preparar para la defensa.

Estrategia adaptativa (mini-maxi):Hay oportunidades, pero

tenemos que prepararnos, tenemos que adaptarnos.

Estrategia reactiva (maxi-mini):Hay amenazas pero tenemos

fuerzas para afrontarlas, reaccionaremos cuando se presenten.

Estrategia ofensiva (maxi-maxi):Tenemos ventajas, podemos

competir bien y crecer, actuaremos al ataque. Finalizado el anlisis
FODA, conociendo ya nuestra propia situacin y la del entorno, se puede
comenzar a construir el futuro del negocio: Estrategias, objetivos, planes
y calendario para el lanzamiento del proyecto.