CONTABILIDAD

SUPERIOR
Agencias y sucursales

Msc.: Juan De Dios Loisiga Arvalo

LAS SUCURSALES Y AGENCIAS:

Las sucursales y agencias son uno de los medios
que se utilizan para que una entidad econmica
pueda incrementar sus ventas de bienes y servicios
hacia reas distintas de su lugar principal de
operaciones.

Las agencias de ventas

Se establecen para distribuir mercancas y para tomar las
rdenes de compras de los clientes, pero no cuentan con un
inventario de mercancas para poder cubrir con dichas
rdenes, nicamente operan con muestrarios y catlogos.

Una vez recibida la orden de compra sta enva a la matriz

para que ah se cubra el pedido.

No se considera una entidad separada del consorcio.

Ordinariamente los nicos registros contables que

requieren son los cobros en efectivo y los cobros de cartera
provenientes de ventas de mercancas a crdito.

Las ventas efectuadas a travs de las operaciones de las

agencias y sus correspondientes costos y gastos asociados
con la venta del producto.

Las operaciones que normalmente se realizan son:

Recepcionan pedidos y los remiten a la matriz, la cual se

encarga de que sea aprobado el crdito, de que se envi la
mercanca y facturarla.
Algunas veces efectan la cobranza de los clientes y la envan
a la oficina matriz.
Atienden su territorio geogrfico mediante la obtencin de
nuevos mercados y procuran maximizar su participacin en los
mismos.
Reciben de la empresa a la que sirven, un fondo para gastos
menores.
Generalmente trabajan a base de comisiones sobre las ventas
realizadas.

LAS SUCURSALES
Tienen el grado de autonoma que determine la oficina matriz.
Algunas Sucursales tienen autoridad para pagar sus gastos.
Mientras que otras solo se les permite liquidar gastos menores
de su fondo fijo.
En lugar de tener un capital social tiene un fondo de recursos
que les enva la oficina Matriz.
Se controla en una cuenta mayor denominada generalmente
como; Oficina Matriz Cuenta Corriente
Muchas de las operaciones de las sucursales son el resultado
de combinaciones de negocios.

Tienen activos y pasivos como cualquier empresa y su

patrimonio est representado por el saldo de la cuenta
matriz Cuenta Corriente.
Las Sucursales carecen de personalidad jurdica independiente,
por lo tanto, no tienen independencia administrativa ni
econmica, sino estn sujetas a las polticas y disposiciones de
la oficina Matriz.
Forman parte de una entidad econmica, se encargan de
fomentar los negocios y actan en nombre del ente econmico
del que forman parte.

Las operaciones que normalmente se realizan son:

Recibe efectivo y mercancas de oficina Matriz/central

Compra mercancas de proveedores
Vende, otorga crdito y entrega a los clientes los artculos
vendidos.

Factura y cobra los artculos vendidos

Contrata el personal necesarios para su operacin

Registra las operaciones realizadas en sus libros de

contabilidad. Las cuentas, reglas de registros e informacin
financieras deben ser iguales a los de la oficina Matriz.
En algunas ocasiones efectan alguna transformacin a las
mercancas o productos.

Contabilidad de las Sucursales

Las Sucursales tienen un vinculo con la oficina Matriz y

contablemente las operaciones se realizan a travs de dos
cuentas:
La cuenta Sucursal Cuenta Corriente que opera la oficina
matriz, y que generalmente es de naturaleza deudora.
Esta Cuenta representa la inversin que se tiene en la
Sucursal.

La Cuenta Matriz Cuenta Corriente que opera la Sucursal,

y que generalmente es de naturaleza Acreedora.
Esta Cuenta representa los recursos con que cuenta la Sucursal
para su operacin.

Debemos Comprender que:

Los movimientos de la cuenta sucursal Cuenta

Corriente corresponden a las operaciones que se
realizan entre la oficina Matriz y la Sucursal y, al final
del periodo, se transfieren a la oficina las cuentas de
resultados con la finalidad de incorporar en los libros
de la oficina matriz la utilidad o prdida realizada por
la sucursal.

Estos movimientos pueden ser:

SUCURSAL CUENTA CORRIENTE

CARGOS

ABONOS

1- Efectivo, mercancas, muebles, 1- Efectivo, mercancas, etc. Que

enseres etc. Que la oficina Matriz enva la sucursal a la oficina Matriz.
remite a la Sucursal.
2- Pagos a terceros efectuados por la 2- Pagos a terceros efectuados por
oficina Matriz por cuenta de la la sucursal por cuenta de la oficina
Sucursal.
Matriz.
3- Transferencias de la utilidad neta 3- Transferencia de la prdida neta
de la Sucursal a la oficina Matriz al de la Sucursal a la oficina Matriz al
final del periodo.
final del periodo.

MATRIZ CUENTA CORRIENTE

CARGOS

ABONOS

1- Efectivo, mercancas, etc. Que la 1- Efectivo, mercancas, muebles,

Sucursal enva a la oficina Matriz.
enseres etc. Que la Sucursal recibe
de la oficina matriz.
2- Pagos a terceros que la Sucursal 2- Pagos a terceros que la oficina
efecta por cuenta de la oficina Matriz efecta por cuenta de la
Matriz.
Sucursal
3- Transferencias a la oficina Matriz 3- Transferencia de la Utilidad Neta
de la prdida neta realizada por la obtenida por la Sucursal.
Sucursal.

-Los saldos de los conceptos contables Sucursal Cuenta Corriente y

Oficina Matriz Cuenta Corriente deben ser idnticos y con saldo
contrarios.
-Esto quiere decir, si uno tiene saldo deudor el otro debe tener saldo
acreedor.

Al final de cada periodo se deben saldar las cuentas de resultados de la

Sucursal para quedar en cero y lista a registrar las operaciones del
nuevo periodo y aislar de esta manera los resultados de los diferentes
ejercicios contables.
Este registro tiene las mismas caractersticas al de prdidas y
ganancias que normalmente se hace, excepto que en lugar que el
resultado neto se cargue o abone a la cuenta de prdidas y ganancias
, se carga o abona en la cuenta Oficina Matriz Cuenta Corriente.
La oficina Matriz para corresponder el asiento contable del que se
habla anteriormente, registra los resultados de la sucursal acreditando
los ingresos y cargando los costos y gastos que han resultado de la
operacin de la Sucursal.
De esta manera quedan registrados en los libros de la oficina Matriz
para combinar posteriormente los resultados del ente econmico.

Los Estados Financieros Combinados:

La combinacin de activos y pasivos similares representa sumar

conceptos iguales con el fin de determinar el total del ente econmico.
As se presenta una cifra por cada concepto en los Estados Financieros.
Para tal fin debe elaborarse una pequea hoja de trabajo que se utiliza
para obtener la informacin financiera combinada entre la oficina
Matriz y la Sucursal o sucursales; con esto se debe lograr:
- Combinar Activos y pasivos Similares
- Eliminar cantidades reciprocas
- Eliminar utilidades o perdidas Inter. sucursales y matriz si existen.

Las cantidades reciprocas se deben eliminar. Esta son principalmente

las cuentas de Matriz Cuenta corriente y Sucursal Cuenta Corriente,
que tienen saldos idnticos y no se presentan en los estados
financieros.

La eliminacin nter sucursales y matriz:

Debe hacerse para no inflar los ingresos y gastos o no presentar en la

informacin financiera utilidades que no se han realizado.
Los sobreprecios que se hacen a las transferencias de mercancas de
la oficina Matriz a las) Sucursal (es) cuando se tiene la poltica de
hacer transferencias a precio alzado.
Cuando se combinan los conceptos de inventarios de la sucursal, que
incluye en su costo una cantidad que se ha reportado en la oficina
Matriz como una utilidad y esta no se ha realizado porque esta en el
costo del inventario; debe eliminarse porque no se ha generado tal
utilidad.
Los asientos de eliminacin no se registran en los libros de
contabilidad, sino que se efectan nicamente en la hoja de trabajo
con el fin de determinar las cifras que deben presentarse en los
estados financieros.

Envi de mercancas a la sucursal:

Es una transferencia interna de inventarios no es una venta.

La transferencia se debe reconocer porque es un evento econmico.

La responsabilidad del manejo de las mercancas y su custodia est en

poder de otras personas que se encuentran en otra localidad.
En el envi de las mercancas se genera un costo causado por el flete
de la oficina Matriz a las sucursales, y debe incluirse en el costo de las
mercancas.

Las transferencias entre sucursales tambin genera un flete; ste

generalmente se considera un gasto. Puede tratarse como un costo
hasta que el limite en que el valor del flete que contienen las
mercancas sea igual si dichas mercancas hubieran sido enviadas
directamente de la oficina Matriz.

Cualquier exceso de flete, por lo regular se trata como un gasto de

operacin de la sucursal.

Los envos de mercancas pueden hacerse al costo, al costo mas

servicios y a precio de venta.

ENVI DE MERCANCA AL COSTO:

Estas transferencias se efectan a la costo que tiene registrado

la oficina matriz.
Esto se fundamenta en que no ha ocurrido una venta.
Los libros contables de la Sucursal deben reflejar el costo del
ente econmico en cualquier parte donde se encuentren.
Todo este procedimiento simplifica la elaboracin de los estados
financieros ya que las mercancas al estar valuadas al costo se
suman, es decir, se combinan con las de la oficina matriz y
otras sucursales en su caso.
Esto tambin evita la eliminacin de utilidades nter sucursales
y Matriz.

ENVIO DE MERCANCIAS AL COSTO MAS SERVICIOS:

El envo de mercancas al costo mas servicios supone que la oficina

Matriz lleva a cabo servicios de compras, envo y otros y, por lo tanto,
la transferencia debe incluir el costo de esos servicios.
Por lo general se utiliza el criterio donde la oficina Matriz promedia el
costo de los servicios y carga un porcentaje fijo al costo de las
mercancas para trasladar de esta manera a las sucursales el costo que
se genera por cuenta de ellas.
Este procedimiento es aplicable cuando tales servicios tienen una
relevancia importante en el costo de las mercancas.
Otra alternativa es que para evitar clculos y registros, es conveniente
sean absorbidos por la oficina Matriz como un gasto normal del
periodo.

ENVIO DE MERCANCIAS A PRECIO DE VENTA:

Esto implica que la oficina matriz enva la mercancas a las sucursales al precio que se
espera obtener por el precio de la mercancas. Esto implica evaluar algunos
argumentos desde las ventajas y desventajas:

A FAVOR

EN CONTRA

1-Facilita el control de los 1-Cuando se cambian los precios de ventas se

inventarios; la venta es igual al requiere revaluar el inventario.
costo de ventas
2-El encargado de la sucursal no
conoce la utilidad del producto y
por tanto tampoco el de la
sucursal. Esto evita en algunos
casos presiones para demandas
de incrementos en salarios.

2- Se deben ajustar los resultados de la sucursal

eliminando, en la hoja de trabajo combinada, la
utilidad no realizada que se encuentra en los
inventarios de la sucursal
3-El gerente de la sucursal, al no conocer el margen
de utilidad, no puede tomar decisiones de
comercializacin.
4-La informacin financiera de la sucursal no
determina los resultados reales de su operacin.
Para conocerlos se requieren clculos y ajustes para
eliminar la utilidad que se refleja en las cuentas de
la oficina Matriz y en los inventarios de la sucursal.
5-No se puede sumar, es decir, combinar los
inventarios en la hoja de trabajo porque requieren
un ajuste por la utilidad no realizada.

Este tratamiento es aplicable cuando por algn motivo

importante es necesario que los administradores y el personal
de la sucursal no deben conocer la utilidad que genera la
operacin.
As mismo puede observarse que los argumentos en contra son
mayores que los argumentos a favor.
Para obtener informacin financiera real segn hemos
observado con anterioridad, se complican los procedimientos
tanto para la sucursal como para la entidad.

CASO PRACTICO:

1- La comercializadora La Oportunidad
radicada en Managua
establece en enero la agencia Nmero 1 en la ciudad de Rivas con la
finalidad de satisfacer el mercado de cierta demanda de los productos
que la misma oferta. Y para tal fin le asigna un fondo de trabajo por
C$ 4,000.00 que operara con el Banpro a travs de una cuenta de
cheques.
2- El 05 de enero la agencia obtiene pedidos por C$ 60,000.00 del
producto X que remite a la oficina matriz para que el crdito sea
aprobado, despachado y facturado. El costo de la venta es de C$
36,000.00 La agencia recibir el 5% de comisin sobre la venta neta.
3- El 05 de enero la agencia realiza gastos por atenciones a los
clientes por C$ 638.00 los que fueron pagados con cheque. Los
comprobantes fueron remitidos a la oficina Matriz para su reembolso.
4- La oficina Matriz recibe los pedidos tomados por la agencia Nmero
1 del cliente Alczar, s.a. De Rivas. Se aprueba el crdito, se hace el
despacho y se factura con fecha 06 de enero.

5- El 08 de enero la oficina Matriz recibe los gastos realizados por la

agencia en Rivas, los aprueba y hace el reembolso requerido.
6- El 21 de enero la agencia cobra C$ 40,000.00 a los clientes.
Efecta el depsito en Banpro y realiza una transferencia a la cuenta
de cheques de Banpro de la oficina Matriz en Managua. El costo del
servicio bancario es de C$ 40.00
7- A la agencia se le reembolsa el cargo por la transferencia del 24 de
enero. El cheque se deposita en la cuenta de operacin de Banpro.
8- Se liquidan las comisiones a la agencia de Rivas el 31 de enero con
un cheque de la cuenta de Banpro de la oficina Matriz.

ASIENTOS CONTABLES:
1DEBE

HABER

CUENTA
Bancos (Rivas)

C$ 4,000.00

Bancos (Managua)

C$ 4,000.00
TOTAL

C$ 4,000.00

C$ 4,000.00

Emisin de cheque para crear el fondo fijo de trabajo de la agencia No. 1

2- PUNTO TRES
DEBE

HABER

CUENTA
Gastos de Ventas

C$ 638.00

Bancos (Rivas)

C$ 638.00
TOTAL

C$ 638.00

Liquidacin de cuenta de gastos por atencin a clientes

EL PUNTO DOS NO DA LUGAR AREGISTROS EN LA CONTABILIDAD

C$ 638.00

3- PUNTO CUATRO
DEBE

HABER

CUENTA
Clientes

C$ 60,000.00

Costo de ventas

36,000.00

Gastos de Ventas

3,000.00

Ventas

C$ 60,000.00

Almacn

36,000.00

Acreedores Diversos

3,000.00
TOTAL

C$ 99,000.00

C$ 99,000.00

Ventas de la agencia No. 1 al cliente Alczar segn pedido

4- PUNTO CINCO
DEBE

HABER

CUENTA
Bancos ( Rivas)

C$ 638.00

Bancos (Managua)

C$ 638.00
TOTAL

Reembolso de los gastos efectuados por la Agencia

C$ 638.00

C$ 638.00

5- PUNTO SEIS
DEBE

HABER

CUENTA
Bancos (Rivas)

C$ 40,000.00

Clientes

C$ 40,000.00

Bancos (Managua)

40,000.00

Bancos (Rivas)

40,000.00

Gastos y Productos Financieros

40.00

Bancos (Rivas)

40.00
TOTAL

C$ 84,000.00

C$ 84,000.00

Cobro al Cliente Alczar a cuenta de su factura. Depsito en banpro, transferencia a la cuenta de

Banpro Managua, y cargo del banco por el servicio.

6- PUNTO SIETE
DEBE

HABER

CUENTA
Bancos (Rivas)

C$ 40.00

Bancos (Managua)

C$ 40.00
TOTAL

C$ 40.00

C$ 40.00

Reembolso del cargo del banco por traspaso de fondos

7- PUNTO OCHO
DEBE

HABER

CUENTA
Acreedores Diversos

C$ 3,000.00

Bancos (Managua)

C$ 3,000.00
TOTAL

C$ 3,000.00

Liquidacin de comisiones de la agencia No 1 que corresponde al mes de enero.

C$ 3,000.00

JORNALIZACION

Caso prctico: para entregar/registre los asientos contables

1- La comercializadora La Menor radicada en Managua establece en marzo la agencia
Nmero 1 en la ciudad de Granada con la finalidad de satisfacer el mercado de cierta
demanda de los productos que la misma oferta. Y para tal fin le asigna un fondo de trabajo
por 12,000.00 que operara con Bancentro a travs de una cuenta de cheques.

2- El 04 de marzo la agencia obtiene pedidos por C$ 180,000.00 del producto Y que remite a la
oficina matriz para que el crdito sea aprobado, despachado y facturado. El costo de la
venta es del 60% La agencia recibir el 4% de comisin sobre la venta neta.
3- El 04 de marzo la agencia realiza gastos por atenciones a los clientes por C$ 1,914.00 los
que fueron pagados con cheque. Los comprobantes fueron enviados a la oficina Matriz para
su reembolso.
4- La oficina Matriz hace la recepcin de los pedidos tomados por la agencia Nmero 1 del
cliente Hollman, s.a. De Granada. Se aprueba el crdito, se hace el despacho de
mercancas y se factura con fecha 05 de marzo.
5- El 06 de marzo la oficina Matriz recibe los gastos realizados por la agencia en Granada, los
aprueba y hace el reembolso correspondiente.
6- El 21 de marzo la agencia cobra C$ 180,000.00 a los clientes. Efecta el depsito en Banpro
y realiza una transferencia a la cuenta de cheques de Bancentro de la oficina Matriz en
Managua. El costo del servicio bancario es de C$ 120.00
7- A la agencia se le reembolsa el cargo por la transferencia del 24 de marzo. El cheque se
deposita en la cuenta de operacin de Bancentro
8- Se liquidan las comisiones a la agencia de Granada el 30 de enero con un cheque de la
cuenta de Bancentro de la oficina Matriz.

SUCURSALES CON ENVIO DE MERCANCIAS AL COSTO

1- La oficina matriz enva dinero a la sucursal A por la cantidad de C$ 30,000.00
para su operacin.
2- Se envan mercancas para su venta con un costo de C$ 60,000.00. La poltica
de precios de ventas es obtener un margen de Utilidad Bruta del 40%.
3- Las ventas a crdito de la sucursal fueron C$ 50,000.00
4- La sucursal adquiri mercancas para su venta con un costo de C$ 20,000.00
5-Se cobraron a los clientes C$ 28,000.00 de las ventas a crdito anteriores.
6- Se enviaron a la oficina Matriz mercancas de las adquiridas con un costo de C$
12,000.00
7- La sucursal ha tenido gastos por C$ 8,000.00
8- La sucursal envi C$ 10,000.00 a la oficina Matriz.
9- La sucursal recibi una nota de cargo de la oficina Matriz por C$ 2,000.00 de
gastos que liquid por su cuenta.

ASIENTOS CONTABLES:
1- MATRIZ
DEBE

HABER

CUENTA
Sucursal Cuenta Corriente

C$ 30,000.00

Bancos

C$ 30,000.00
TOTAL

C$ 30,000.00

C$ 30,000.00

1- SUCURSAL
DEBE

HABER

CUENTA
Bancos

C$ 30,000.00

Matriz Cuenta Corriente

C$ 30,000.00
TOTAL

C$ 30,000.00

C$ 30,000.00

2- MATRIZ
DEBE

HABER

CUENTA
Sucursal Cuenta Corriente

C$ 60,000.00

Almacn

C$ 60,000.00
TOTAL

C$ 60,000.00

C$ 60,000.00

2- SUCURSAL
DEBE

HABER

CUENTA
Almacn

C$ 60,000.00

Matriz Cuenta Corriente

C$ 60,000.00
TOTAL

C$ 60,000.00

C$ 60,000.00

3- SUCURSAL
DEBE

HABER

CUENTA
Clientes

C$ 50,000.00

Ventas

C$ 50,000.00

Costo de ventas

30,000.00

Almacn

30,000.00
TOTAL

C$ 80,000.00

C$ 80,000.00

4- SUCURSAL
DEBE

HABER

CUENTA
Almacn

C$ 20,000.00

Bancos

C$ 20,000.00
TOTAL

C$ 20,000.00

C$ 20,000.00

5- SUCURSAL
DEBE

HABER

CUENTA
Bancos

C$ 28,000.00

Clientes

C$ 28,000.00
TOTAL

C$ 28,000.00

C$ 28,000.00

6- MATRIZ
DEBE

HABER

CUENTA
Almacn

C$ 12,000.00

Sucursal Cuenta Corriente

C$ 12,000.00

TOTAL

C$ 12,000.00

C$ 12,000.00

6- SUCURSAL
DEBE

HABER

CUENTA
Matriz Cuenta Corriente

C$ 12,000.00

Almacn

C$ 12,000.00
TOTAL

C$ 12,000.00

C$ 12,000.00

7- SUCURSAL
DEBE

HABER

CUENTA
Gastos de Ventas

C$ 8,000.00

Bancos

C$ 8,000.00
TOTAL

C$ 8,000.00

C$ 8,000.00

8- MATRIZ
DEBE

HABER

CUENTA
Bancos

C$ 10,000.00

Sucursal Cuenta Corriente

C$ 10,000.00
TOTAL

C$ 10,000.00

C$ 10,000.00

8- SUCURSAL
DEBE

HABER

CUENTA
Matriz Cuenta Corriente

C$ 10,000.00

Bancos

C$ 10,000.00
TOTAL

C$ 10,000.00

C$ 10,000.00

9- MATRIZ
DEBE

HABER

CUENTA
Sucursal Cuenta Corriente

C$ 2,000.00

Bancos

C$ 2,000.00
TOTAL

C$ 2,000.00

C$ 2,000.00

9- SUCURSAL
DEBE

HABER

CUENTA
Gastos de Ventas

C$ 2,000.00

Matriz Cuenta Corriente

C$ 2,000.00
TOTAL

C$ 2,000.00

C$ 2,000.00

JORNALIZACION

Hoja de trabajo/Balanza de comprobacin

Caso prctico: para entregar/registre los asientos contables

SUCURSALES CON ENVIO DE MERCANCIAS AL COSTO

1- La oficina matriz enva dinero a la sucursal X por la cantidad de C$ 90,000.00

para su operacin.
2- Se envan mercancas para su venta con un costo de C$ 180,000.00. La poltica
de precios de ventas es obtener un margen de Utilidad Bruta del 40%.
3- Las ventas de la sucursal fueron C$ 150,000.00 a crdito.
4- La sucursal compr mercancas para su venta con un costo de C$ 60,000.00
5-Se cobraron a los clientes C$ 84,000.00 de las ventas anteriores.
6- Se enviaron a la oficina Matriz mercancas con un costo de C$ 36,000.00. Estas
mercancas son parte de la compra anterior.
7- La sucursal ha devengado gastos por C$ 24,000.00
8- La sucursal envi C$ 30,000.00 a la oficina Matriz.
9- La sucursal recibi una nota de cargo de la oficina Matriz por C$ 2,000.00 de
gastos que liquid por su cuenta.

SUCURSALES CON ENVIOS DE MERCANCIAS A PRECIO ALZADO

Vamos a considerar las mismas operaciones del ejemplo

anterior; envos al costo. Con la excepcin de los siguientes
asientos:

2- La mercanca enviada para su venta a la sucursal se hace a

precio de venta con un importe de C$ 100,000.00. El margen
de utilidad es el 40%
3- El registro del costo de venta por las ventas a crdito de la
sucursal cambia a precio de venta.
4- El registro de la compra en la localidad de mercancas se hace
en forma consistente a precio de venta.
6- El envo a la oficina matriz de las mercancas adquiridas
localmente, tambin se hace a precio de venta.

ASIENTOS CONTABLES:
2- MATRIZ
DEBE

HABER

CUENTA
Sucursal Cuenta Corriente

C$ 100,000.00

Almacn

C$ 60,000.00

Margen de utilidad

40,000.00
TOTAL

C$ 100,000.00

C$ 100,000.00

2- SUCURSAL
DEBE

HABER

CUENTA
Almacn

C$ 100,000.00

Matriz Cuenta Corriente

C$ 100,000.00
TOTAL

C$ 100,000.00

C$ 100,000.00

3- MATRIZ
DEBE

HABER

CUENTA
Almacn, margen de utilidad

C$ 20,000.00

Costo de ventas/ Sucursal

C$ 20,000.00
TOTAL

C$ 20,000.00

C$ 20,000.00

3- SUCURSAL
DEBE

HABER

CUENTA
Clientes

C$ 50,000.00

Ventas

C$ 50,000.00

Costo De ventas

50,000.00

Almacn

50,000.00
TOTAL

C$ 100,000.00

C$ 100,000.00

4- SUCURSAL
DEBE

HABER

CUENTA
Almacn de compras locales

C$ 33,333.00

Bancos

C$ 20,000.00

Almacn de comp. loc. Marg. De util.

13,333.00

TOTAL

C$ 33,333.00

C$ 33,333.00

6- MATRIZ
DEBE

HABER

CUENTA
Almacn

C$ 12,000.00

Sucursal Cuenta Corriente

C$ 12,000.00
TOTAL

C$ 12,000.00

C$ 12,000.00

6- SUCURSAL
DEBE

HABER

CUENTA
Matriz cuenta corriente

C$ 12,000.00

Almacn de compras locales

C$ 20,000.00

Almacn local marg. De utilidad

8,000.00
TOTAL

C$ 20,000.00

C$ 20,000.00

JORNALIZACION

Hoja de trabajo/Balanza de comprobacin

TAREA/SUCURSALES CON ENVIOS DE MERCANCIAS A PRECIO ALZADO

considere las mismas operaciones de LA TAREA anterior; envos

al costo. Con la excepcin de los siguientes asientos:

2- La mercanca enviada para su venta a la sucursal se hace a

precio de venta con un importe de C$ 300,000.00
3- El registro del costo de venta por las ventas a
sucursal cambia aprecio de venta.

crdito de la

4- El registro de la compra en la localidad de mercancas se hace

en forma consistente a precio de venta.
6- El envo a la oficina matriz de las mercancas adquiridas
localmente, tambin se hace a precio de venta.

GRACIAS