INTEGRANTES:
LOOR MENDOZA MARINO
PEAFIEL VELEZ MIGUEL
ESTRATEGIAS DE MARKETING
Misin
Ofrecer larvas de camarn de alta
calidad y con valor agregado en el
mercado de Manab, mejorando los
procesos de comercializacin y
distribucin de la larva de camarn del
actual mercado; innovando procesos
para obtener mejoras continuas, con el
principal objetivo de satisfacer las
necesidades y expectativas de nuestros
clientes.
Visin
Liderar la industria de la
comercializacin de larvas de
camarn a nivel nacional,
satisfaciendo al consumidor
con productos de calidad
garantizada basndose en el
cuidado natural de nutricin
del ser humano, logrando la
fidelizacin del cliente con el
producto y los servicios
adicionales que perciba por su
compra.
Estrategia de Competitividad
Estrategia de Crecimiento
Estrategia Operativa
Estrategia de
Mercadotecnia
La mercadotecnia de nuestro
laboratorio es mejorar el nivel de
mortandad del producto mediante
la alimentacin (protenica y
vitamnica) que se usa en la
produccin. Los laboratorios
usualmente tienen un nivel de
mortandad del 60% - 70%,
nuestro laboratorio ofrecer un
producto con un nivel de
mortandad del 70% - 80% a
travs de un riguroso control de
calidad, para ser reconocidos
como un laboratorio con larvas de
calidad. Y ser ms atractivo para
nuestros clientes.
Estrategia de Precio
Estrategia de Promocin
Los descuentos se manejan
dependiendo de la forma de
pago del cliente. Si el cliente es
nuevo y el pago lo realiza al
contado, obtiene un 10% de
descuento sobre la venta. Si el
cliente es fijo cuenta con el
beneficio del 10% de descuento
al pago de contado y adicional a
ello tambin tiene la opcin de
pagar el 50% en efectivo y el
otro 50% en crdito a 30 das.
Este tipo de crdito se lo realiza
a partir de la tercera compra
consecutiva.
Estrategia de Plaza
Comprende las actividades de la empresa
que ponen el producto a disposicin del
consumidor meta
En este punto la comercializacin del
producto es de vital importancia, se define
el lugar de mercadeo. Considera el manejo
efectivo de los canales de distribucin
logrando que el producto llegue al lugar
adecuado, en el momento adecuado y en
las condiciones adecuadas.
La empresa no necesita de intermediarios
para la distribucin del producto, por ello el
canal de distribucin es sumamente corto,
utilizando la estrategia de marketing
directo por lo tanto se establece una
relacin:
PRODUCTOR----------CONSUMIDOR
Organigrama Estructural
Gerente
SECRETARIA
DPTO.
CONTABILID
AD
CONTADOR
DPTO.
PRODUCCI
N
2 BILOGOS
3
OPERADORE
S
DPTO.
VENTAS
JEFE DE
VENTAS
Responsabilidades y Perfiles
Profesionales
Gerente General:
Funciones:
Dirigir, supervisar y evaluar que las todas las reas del laboratorio se encuentren
funcionando de manera correcta.
Jefe de Produccin:
Funciones:
Secretaria:
Funciones:
Encargado de abastecer las bodegas de materia prima y material indirecto de fabricacin, as como
la realizacin de cotizaciones, pago a proveedores, venta y publicidad del producto.
Funciones:
Pago proveedores.
Vendedor
Encargado de asistir al jefe de compras y ventas en los procesos de venta y publicidad de las
larvas.
Funciones:
Trabajadores acucolas
Son la mano de obra calificada que producir una larva de camarn de calidad,
basndose en los estndares establecidos en el laboratorio.
Funciones: