Linares Lujn
LO C A LIZ A C I N D E LA
P LA N TA
Teoria de la Localizacin
Dos teoras principales:
Por un lado la existencia del espacio altera
las funciones empresariales de coste,
introduciendo un nuevo tipo de gasto, el
transporte.
Por otro lado, en igualdad de precios, los
consumidores comprarn sus productos en
aquellos establecimientos que les resulten
mas cercanos, es decir la distancia influye
en las preferencias de los consumidores
Conclusiones:
Se predice la existencia de 2 tipos de
industrias, por una parte las orientadas a
las materias primas y por otro las
orientadas a la demanda final.
Las primeras se centrarn en puntos
concretos, con independencia de donde se
encuentren los principales ncleos de
poblacin, mientras que las segundas
tendern a localizarse en los principales
ncleos urbanos. (Richardson, 1986)
Localizacin de Planta
Ubicacin de la nueva unidad Productora, de tal
Problem as relacionados a la
Localizacin de Planta
Causas:
Mercado en expansin.
Introduccin de Nuevos Productos o Servicios
Contraccin de la demanda
Agotamiento de las fuentes de abastecimiento
Obsolescencia de la fbrica
Competencia
Fusiones de empresas
Categoras:
Instalacin de Fbricas
Instalacin de los Almacenes.
M etodologa de Localizacin
Primero se debe realizar la determinacin previa
Cercana al mercado
Comparar distancias de las ubicaciones
Disponibilidad de Mano de obra
Tipo de empleados y grado de capacitacin.
Costo de la mano de obra
Calificacin de los trabajadores y su disponibilidad.
Abastecimiento de Energa
Electricidad suministrada por empresas pblicas o
Abastecimiento de agua
Caractersticas: slidos disueltos (dureza, corrosividad,
Servicios de transporte
Carreteras: ancho de carreteras y puentes, carga admisible,
Terreno:
Ubicacin de los terrenos y de las plantas vecinas
Descripcin de los terrenos: largo, ancho, altura sobre el
Clima:
Temperatura ambiente (min, max, media diaria y anual en
10 aos)
Humedad (min, max, media diaria y anual en 10 aos)
Horas de sol
Vientos
Precipitacin atmosfrica
Condiciones extremas
Polvo y Emanaciones
Inundaciones
Terremotos
Eliminacin de Desechos:
Vertederos (tipo, ubicacin, acceso, etc)
Sistema de alcantarillado : tipo, diametro y material de
tuberias de la red
Planta de tratamiento de aguas negras: tipo, ubicacin.
depreciacin
Reglamentaciones legales, legislacin sobre edificaciones,
restricciones, reglamentaciones de seguridad, leyes de
compensacin, incentivos, normas.
Seguros: de incendio, accidentes, responsabilidad civil,
inundaciones, etc. Instalaciones y servicios mdicos en el
lugar de la planta.
Condiciones de vida:
Vivienda: disponibilidad y tarifas de
alquiler
Alimentacin: abastecimiento continuo y
precios
Recreacin: facilidades deportivas, cines,
teatros
Escuelas y colegios
Iglesias y lugares de culto
Tiendas
N iveles de Localizacin
Macrolocalizacin: anlisis de aspectos sociales y
nacionales de desarrollo.
Internacional
Nacional
Regional
recursos de la regin.
Dentro de la regin
Dentro del departamentos
Dentro de la Provincia
Dentro de la ciudad
Factores de Anlisis de
Localizacin
Anlisis Preliminar: estrategia y poltica
empresarial.
Bsqueda de alternativas de localizacin:
proximidad a materias primas, cercana al
mercado, requerimiento de infraestructura, etc.
Evaluacin de Alternativas: anlisis detallados,
recopilacin de informacin en funcin de los
factores considerados.
Seleccin de la localizacin: a travs de anlisis
cuantitativos y cualitativos se compararn
entre s las diferentes alternativas.
M TO D O S D E EV A LU A C I N
D E LA LO C A LIZ A C I N
En el desarrollo de proyectos
M todos Cualitativos de
Evaluacin.
Antecedentes
Industriales
Presencia de
industrias similares
Factor preferencial
Preferencia de quien
debe decidir
Factor dominante
El recurso
dominante define la
ubicacin
Ejem plo
Cuadro de Enfrentam iento
Fa
ct
or
es
C %
o
n
te
o
Po
nd
er
ac
i
n
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
--0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
--0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
--0
1
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
--1
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
0
--0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
--0
0
0
0
1
0
1
1
1
1
1
1
--0
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
--0
1
0
0
1
1
1
1
1
1
0
0
--0
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
0
--1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
1
0
--0
1
1
1
1
1
1
0
1
0
1
1
---
1
1
1
0
8
7
9
5
2
2
2
2
17
15
12
11
14
8
3
3
3
3
8
3
16.92
15.38
12.30
10.77
13.85
7.69
3.07
3.07
3.07
3.07
7.69
3.07
factores
A: Materia Prima
B: Mercado
C: Mano de obra
D: Energa
E: Agua
F: Transporte
G: Terrenos
H: Clima
I: Desechos
J: Reglamentacin
K: Servicios
L: Costo de vida
Ciudad 1
Ciudad 2
Ciudad 3
Calif.
Punt
Calif.
Punt
Calif.
Punt
8
6
10
10
4
8
6
4
2
6
10
136
90
120
110
56
64
18
12
6
18
80
4
6
8
8
8
6
8
6
8
10
4
68
90
96
88
112
48
24
18
24
30
32
6
4
8
6
4
4
8
6
6
10
2
102
60
96
66
56
32
24
18
18
30
16
Clculo del valor relativo de los FOi
Ci: costo total anual de cada localizacin
Costos Anuales (millones de soles)
Ciudad
Mano
Materia
de Obra Prima
Transpo
rte
Otros
Total
Recipro
co (1/C)
A
B
C
9.1
9.7
8.9
3.2
3.8
3.9
7.5
7.5
7.5
30.5
31.3
32.1
0.0327
9
0.0319
5
0.0311
5
10.7
10.3
11.8
0.0958
9
Clculo del valor relativo de los Fsi
Determinar una calificacin Wj para cada
Factor
Clima
Clima
Viviend
a
Educaci Total
n
2/4
0.50
0.25
1/4
0.25
Vivienda 0
Educaci
n
Vivienda
Wj
4 Educacin
Calif.
Rij
Calif.
Rij
0.5
0.5
0.5
Excelente: 2
Bueno: 1
0
Deficiente: 0
0.33
0.5
0.67
Clculo de la Medida de Preferencia de
Localizacin: MPL
K: ponderacin de importancia relativa entre
M todo de Anlisis
D im ensional
Se basa en la eliminacin sistemtica de una entre
dos alternativas comparadas.
Definir todos los factores relevantes de la
localizacin determinando la unidad de medida
(costo o puntaje).
Donde:
Sj: Puntaje o costo de localizacin j (j=1,2,3,..,n donde n
es el nmero de factores considerados relevantes
para la decisin)
Pj: Ponderacin relativa de los factores
Si el resultado es mayor que 1, los mritos de B son mas
que los de A.
Si el resultado es menor que 1, la localizacin A es mejor.
Si el resultado es 1 se puede optar por cualquiera de las
dos alternativas.
Este comportamiento se considera siempre que la
comparacin sea de costos; es a la inversa si se
comparan beneficios.
Si existen factores adicionales que no pueden ser
introducidos en el anlisis de un costo, se le asigna el
menos puntaje a la mejor alternativa.
Si solo se esta comparando beneficios se le asignar el
mejor puntaje a la mejor alternativa.
Ejem plo
factor
Carct Pond
4Puntaje por
er
eraci
Localizacin
n
La
Morococh Calla
Oroya
a
o
Facilidad de gestin
logstica
Cercana al puerto de
embarque
Costo de terreno
Costo de mano de obra
Costo de servicios al
trabajador
Cercana a las
concentraciones
Puntaj
e
Puntaj
e
Costo
Costo
Costo
Puntaj
e
3
4
2
4
2
3
4
8
120
1000
250
2
3
5
80
880
220
4
2
1
450
800
150
7
M todos Cuantitativos de
Evaluacin
Centro de Gravedad
Evaluacin de Transporte
Mtodo de Ponderacin de Costos
Usando el concepto de Punto de
Equilibrio.
Divisin
operativa
Divisin de
Planificacin
Divisin
operativa
Trfico
Impuestos
Compras
Divisin operativa
Trfico
Compras
Relaciones
Industriales
Propiedad
Divisin
operativa
Ingeniera
Propiedad
Impuestos
Regin
de
Mercad
o
Subregi
n
Comunida
d
Lugar
Potencial de
Mercado
Porcin del mercado
Costo Operativo
Costos de trasporte
Impuestos
Costo de materias primas
Costo y disponibilidad de
personal
Acceso a mercado y materiales
Costo de materiales
Costos y disponibilidad de personal
Impuestos
Disponibilidad de servicios pblicos
Dispniblidad de lugares atractivos a la
comunidad
Acceso a una red de transporte
Caractersticas del lugar
Impuestos (bienes races)
Disponibilidad de servicios pblicos
Costo del terreno y adquisicin
Costos de construccin