ACTITUDES:
Puntualidad
Respeto
Cooperacin
DISEO DE EVALUACION:
valores
CITAS NOTABLES
si sabemos en donde estamos y como llegamos ah,
podremos ver haca dnde nos dirigimos; y si los
resultados a lo largo del camino son inaceptables,
debemos hacer los cambios oportunos y necesarios.
Abraham Lincoln
integridad=Longevidad
-Michael Jhonson, CEO de Herbalife
Que es estrategia?
El trmino estrategia proviene del griego estrategeia o del
trmino general Strategos, que es la fusin de las palabras
stratos (ejrcito) y agein (conducir , guiar). Strategos significa jefe
de un ejercito . La estrategia desde su origen en el campo militar,
esta definida como el arte o la habilidad del General para dirigir
operaciones y proyectar la derrota del enemigo en el campo de
batalla.
Definicin de Estrategia
En el campo de la administracin, no hay ninguna definicin
universalmente aceptada.
Chandler investiga en 1962 el rol de la estrategia y descubre que
esta ligada profundamente a la estructura de la empresa y que la
estructura debe ir en concordancia con la estrategia elegida.
Algunas definiciones
Chandler (1962) define a la estrategia como el elemento que determina el
actividades diferentes para prestar una combinacin nica de valor (p. 76). Adems de
[] competir renunciando algunas cosas para alcanzar el objetivo [] decidir que no
se va hacer.
Para Arbaiza (2012) la estrategia es definir en un determinado entorno empresarial,
sea pblico o privado, quines somos, dnde estamos y a dnde queremos ir.
Niveles de estrategia
Wheelen & Hunger (2007) establece tres niveles o tipos de estrategia en la empresa:
Corporativa, de negocios y funcional. Las tres necesitan funcionar
complementariamente.
Estrategia Corporativa:
La estrategia Corporativa, la define la Direccin General de la empresa en relacin con
el crecimiento y la administracin de sus lneas de negocios y productos.
Estrategia de Negocios:
Ocurre en organizaciones diversificadas. Se orienta a mejorar la competitividad de la
empresa en el sector en el que opera.
La diversificacin segn Hellriegel (2009) se entiende como la variedad de bienes y/o
servicios que produce una organizacin y el nmero de distintos mercados que atiende.
Estrategia Funcional:
La estrategia funcional se refiere al enfoque que toman las distintas reas de la empresa
para maximizar la productividad de los recursos.
En este nivel la estrategia y las tcticas se combinan. Surgen las estrategias de operaciones,
de marketing, de finanzas, recursos humanos, etc, etc.Para apoyar a la estrategia general.
CLASIFICACION DE ESTRATEGIA
De acuerdo a Hax y Majlut (1991), la estrategia puede clasificarse de la siguiente forma:
Segn su alcance respecto a la organizacin:
a)
b)
b)
d)
Quin es el estratega?
Los Administradores, en especial los Administradores Generales, son los candidatos
obvios para desempear dicho papel, debido a que, por lo comn, su perspectiva es
mucho ms amplia que la de muchos integrantes de su equipo, y tambin porque son
quienes tienen la mayor capacidad para tomar decisiones dentro de la organizacin.
A su vez el Estratega puede ser tambin un conjunto de personas.