BERORIENTASI PADA TUGAS DAN HASIL ( KEBUTUHAN ATAU HAUS
AKAN PRESTASI, BERORIENTASI PADA HASIL ATAU LABA, TEGUH DAN TABAH, TEKAD, KERJA KERAS, MOTIVASI, ENERGIK, PENUH INISIATIF)
PENGAMBIL RESIKO ( MAMPU MENGAMBIL RESIKO, SUKA PADA
TANTANGAN )
KEPEMIMPINAN ( MAMPU MEMIMPIN, DAPAT BERGAUL DENGAN
ORANG LAIN, MENANGGAPI SARAN DAN KRITIK )
ORISINIL ( INOVASI / PEMBARU, KREATIF DAN FLEKSIBEL )
BERORIENTASI KE MASA DEPAN ( PANDANGAN KE DEPAN DAN
PERSPEKTIF )
CIRI KEWIRAUSAHAAN ( VERNON A MUSSELMAN, 1989)
KEINGINAN YANG KUAT UNTUK BERDIRI SENDIRI
KEMAUAN UNTUK MENGAMBIL RESIKO KEMAMPUAN UNTUK BELAJAR DARI PENGALAMAN MEMOTIVASI DIRI SENDIRI SEMANGAT UNTUK BERSAING ORIENTASI PADA KERJA KERAS PERCAYA PADA DIRI SENDIRI DORONGAN UNTUK BERPRESTASI TINGKAT ENERGI YANG TINGGI TEGAS YAKIN PADA KEMAMPUAN SENDIRI
WASTY SUMANTO ( 1989 ) MENAMBAH DENGAN :
TIDAK SUKA ULURAN TANGAN DARI PEMERINTAH ATAU PIHAK LAIN DARI MASYARAKAT TIDAK BERGANTUNG PADA ALAM DAN BERUSAHA UNTUK TIDAK MENYERAH PADA ALAM GEOFFREY MEREDITH (1989 ) KEPEMIMPINAN KEORISINALAN BERORIENTASI PADA MASA DEPAN DAN PENUH GAGASAN
KARAKTERISITIK UNTUK MENJADI
WIRAUSAHA YANG BERHASIL ( DAN STEINHOFF DAN JOHN F BURGESS (1993) MEMILIKI VISI DAN TUJUAN YANG JELAS BERSEDIA MENANGGUNG RESIKO WAKTU DAN UANG BERENCANA, MENGORGANISIR KERJA KERAS SESUAI DENGAN TINGKAT KEPENTINGANNYA MENGEMBANGKAN HUBUNGAN DENGAN PELANGGAN, PEMASOK, PEKERJA DSB BERTANGGUNG JAWAB TERHADAP KEBERHASILAN DAN KEGAGALAN
WIRAUSAHA YANG SUKSES
( MICHAEL HARRIS,2000)
MEMILIKI KOMPETENSI YAITU SESEORANG YANG MEMILIKI
ILMU PENGETAHUAN, KETRAMPILAN DAN KUALITAS INDIVIDU YANG MELIPUTI SIKAP, MOTIVASI,NILAI SERTA TINGKAH LAKU YANG DIPERLUKAN UNTUK MELAKSANAKAN PEKERJAAN ATAU KEGIATAN
SEORANG WIRAUSAHA HARUS MEMILIKI KETRAMPILAN
MANAJERIAL ( MANAGERIAL SKILL ), KETRAMPILAN KONSEPTUAL (CONCEPTUAL SKILL), KETRAMPILAN MEMAHAMI, MENGERTI, BERKOMUNIKASI DAN BERELASI ( HUMAN SKILL ), KETRAMPILAN MERUMUSKAN MASALAH DAN KEPUTUSAN ( DECISION MAKING SKILL), KETRAMPILAN MENGATUR DAN MENGGUNAKAN WAKTU ( TIME MANAGEMENT SKILL ) DAN KETRAMPILAN TEKNIK LAINNYA.
DELAPAN SYARAT POKOK WIRAUSAHA HANDAL
( ADMINISTRATIVE ENTREPRENEUR )
MEMILIKI RASA PERCAYA DIRI DAN MANDIRI YANG TINGGI DALAM MENCARI KEUNTUNGAN MAU DAN MAMPU MENCARI DAN MENANGKAP PELUANG USAHA YANG MENGUNTUNGKAN MAU DAN MAMPU BEKERJA KERAS DAN TEKUN MENGHASILKAN BARANG DAN JASA SERTA MENCOBA CARA KERJA YANG LEBIH EFISIEN MAU DAN MAMPU BERKOMUNIKASI, TAWAR MENAWAR DAN MUSYAWARAH ( MEMILIKI JIWA SALESMANSHIP ) MENGHADAPI HIDUP DAN MENANGANI USAHA DENGAN RENCANA, JUJUR DAN HEMAT SERTA DISIPLIN MENCARI KEGIATAN USAHA DAN PERUSAHAANNYA SERTA LUGAS DAN TANGGUH, TETAPI CUKUP LUWES DALAM MELINDUNGINYA MAU DAN MAMPU MENINGKATKAN KAPASITAS DIRI SENDIRI DAN KAPASITAS PERUSAHAAN DENGAN MEMANFAATKAN DAN MEMOTIVASI ORANG LAIN ( LEADERSHIP ) SERTA MELAKUKAN PERLUASAN DAN PENGEMBANGAN USAHA BERUSAHA MENGENAL DAN MENGENDALIKAN LINGKUNGAN DAN MENGGALANG KERJASAMA YANG SALING MENGUNTUNGKAN DENGAN PIHAK YANG BERKEPENTINGAN TERHADAP PERUSAHAAN
EMPAT KUALIFIKASI WIRAUSAHA TANGGUH
( INNOVATIVE ENTREPRENEURS) BERPIKIR DAN BERTINDAK STRATEGIS SERTA ADAPTIF TERHADAP PERUBAHAN TERMASUK RESIKO AGAK BESAR DAN MENGATASI MASALAH SELALU BERUSAHA UNTUK MENDAPAT KEUNTUNGAN MELALUI BERBAGAI KEUNGGULAN DALAM MEMUASKAN PELANGGAN ( PENERAPAN FALSAFAH TQC ) BERUSAHA MENGENAL DAN MENGENDALIKAN KEKUATAN DAN KELEMAHAN PERUSAHAAN SERTA MENINGKATKAN KEMAMPUAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN SELALU BERUSAHA MENINGKATKAN KEMAMPUAN DAN KETANGGUHAN PERUSAHAAN TERUTAMA DENGAN PEMBINAAN MOTIVASI DAN SEMANGAT KERJA SERTA PEMUPUKAN MODAL
5 KUALIFIKASI WIRAUSAHA YANG UNGGUL BERANI MENGAMBIL RESIKO SERTA MAMPU MEMPERHITUNGKAN DAN BERUSAHA MENGHINDARI SELALU BERUSAHA MENCAPAI DAN MENGHASILKAN KARYA BAKTI YANG LEBIH BAIK UNTUK PELANGGAN, PEMASOK, TENAGA KERJA, MASYARAKAT, BANGSA DAN NEGARA ANTISIPASI TERHADAP PERUBAHAN DAN AKOMODATIF TERHADAP LINGKUNGAN KREATIF MENCARI DAN MENCIPTAKAN PELUANG PASAR SERTA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN EFISIENSI SELALU BERUSAHA MENINGKATKAN KEUNGGULAN DAN CITRA PERUSAHAAN MELALUI INVESTASI BARU DI BERBAGAI BIDANG
KARAKTERSITIK SUKSES WIRAUSAHA
PENGENDALIAN DIRI ( MENGENDALIKAN SEMUA USAHA YANG
MEREKA LAKUKAN) MENGUSAHAKAN TERSELESAIKANNYA URUSAN ( MENYUKAI AKTIVITAS YANG MENUNJUKKAN KEMAJUAN YANG BERORIENTASI TUJUAN ) MENGARAHKAN DIRI SENDIRI ( MOTIVASI DIRI SENDIRI DENGAN HASRAT YANG TINGGI UNTUK BERHASIL ) MENGELOLA DENGAN SASARAN ( CEPAT MEMAHAMI RINCIAN TUGAS YANG DISELESAIKAN UNTUK MENCARI SASARAN) PENGANALISIS KESEMPATAN ( ANALISIS SEMUA PILIHAN UNTUK MEMASTIKAN KESUKSESAN DAN MEMINIMALKAN RESIKO ) PENGENDALIAN PRIBADI ( MENGENALI PENTINGNYA KEHIDUPAN PRIBADI TERHADAP KEHIDUPAN BISNIS ) PEMECAH MASALAH ( MELIHAT PILIHAN UNTUK MEMECAHAHKAN SETIAP MASALAH ) PEMIKIRAN OBJEKTIF ( TIDAK TAKUT UNTUK MENGAKUI JIKA MELAKUKAN KEKELIRUAN )
PENYEBAB KEGAGALAN WIRAUSAHA
PENGETAHUAN DAN PENGALAMAN MANAJEMEN
YANG MINIM PERENCANAAN DAN PENGGUNAAN UANG PERUSAHAAN YANG BURUK ( TIDAK ADA PEMISAHAN UANG PRIBADI DAN UANG PERUSAHAAN ) PENGENDALIAN BISNIS YANG KURANG MEMADAI PEMILIHAN LOKASI YANG BURUK PERENCANAAN EKSPANSI USAHA YANG BURUK ( DILUAR INTI BISNIS ) TIDAK MEMILIKI KEMAMPUAN MENYUSUN RENCANA USAHA LEMAHNYA PENGELOLAAN USAHA KETERBATASAN AKSES PERBANKAN KETERBATASAN AKSES PASAR DAN MINIMNYA PENGUASAAAN IT
KELEMAHAN WIRAUSAHA INDONESIA
HEIDJRACHMAN RANU PANDOJO (1982)
SIFAT MENTAL YANG MEREMEHKAN
MUTU SIFAT MENTAL YANG SUKA MENERABAS SIFAT TIDAK PERCAYA PADA DIRI SENDIRI SIFAT TIDAK BERDISIPLIN MURNI SIFAT MENTAL YANG SUKA MENGABAIKAN TANGGUNGJAWAB.
PRINSIP KEWIRAUSAAN ( DIDIK J MACHYUDIN )
HARUS OPTIMIS AMBISIUS DAPAT MEMBACA PELUANG PASAR SABAR JANGAN PUTUS ASA JANGAN TAKUT GAGAL
PRINSIP PERUSAHAAN
MULAILAH DAN JANGAN TAKUT GAGAL
LAKUKAN DENGAN PENUH SEMANGAT KREATIF DAN INOVATIF SABAR, TEKUN DAN TABAH OPTIMIS BERTINDAK DENGAN PERHITUNGAN PANTANG MENYERAH AMBISIUS PEKA TERHADAP PASAR BERBISNIS DENGAN STANDAR ETIKA MANDIRI JUJUR PEDULI TERHADAP LINGKUNGAN
