Planeacin y Diseo de

Instalaciones
PRESENTA:
M.A. EDUARDO VARGAS REYES

TEMARIO
Unidad 1: LOCALIZACIN DE INSTALACIONES
1.1 Localizacin de una sola instalacin
1.1.1 Mtodos cualitativos
1.1.2 Mtodos cuantitativos
1.2 Localizacin de mltiples instalaciones
1.2.1 Mtodos cualitativos
1.2.2 Mtodos cuantitativos
1.2.3 Mtodo cualitativo y
cuantitativo
1.3 Localizacin de unidades de
emergencia

Introduccin al curso:
Definicin y conceptos :
Planeacin:
Serie de pasos o procedimientos que van en
busca de un objetivo; analizando en el
presente lo que se va a lograr a futuro.
Seleccin de un curso en accin entre varios
futuros
W. Evetz

Diseo:
Concepcin original de un objeto u obra destinados a la produccin
en serie (Diseo Industrial, diseo grfico, diseo de modas, etc
Ackof
Instalacin:
Recinto previsto de todos los medios necesarios para llevar a cabo
una actividad profesional o de 0cio.

Keer

Planeacin y diseo de Instalaciones:

Se refiere a establecer una serie de pasos o
procedimientos en busca de un objetivo, a
partir de una idea, aplicando tcnicas para el
arreglo fsico de las instalaciones
en un
sistema productivo.

Localizacin de Instalaciones:
Es el estudio previo a la funcin de una
empresa, tomando en cuenta todos los
factores relevantes considerados para el
buen funcionamiento de los diversos
departamentos que integran la empresa,
analizando la factibilidad de cada lugar
mediante tcnicas especializadas.

Importancia de la Localizacin de
Planta
Uno de los aspectos ms importantes de una
localizacin de planta es el poder llevar a
cabo un proyecto que sea factible para una
empresa, considerando que la localizacin
del lugar debe ser adecuada en cuanto a los
servicios, el producto que va a ofrecer en el
mercado, tomando en cuenta el movimiento
y traslado de sus materias primas
y
productos terminados.

Factores a considerar en la
Localizacin de Planta
Tipo

de Operaciones:

Plantas de transformacin.
Plantas de ensamble o maquila.
Fabricacin de componentes o partes.
Asistencia postventa, etc.

Tipo

de Producto o servicio.
Cantidad de producto.
Como estrategia.
Relaciones Polticas y Comerciales.

Procedimiento general para la toma

de decisiones de Localizacin.
1.

2.

Anlisis Preliminar: Se trata de estudiar

las estrategias empresariales y polticas
de diversas reas para traducirlas en
requerimientos para la localizacin de
instalaciones.
Bsqueda
de
alternativas
de
Localizacin: Se establecer un conjunto
de localizaciones candidatas para un
anlisis
ms
profundo,
rechazando
aquellas que claramente no satisfagan los
factores dominantes de la empresa.

3.

4.

Evaluacin de alternativas (anlisis

detallado):
Se
recoge
toda
la
informacin acerca de cada localizacin
para medirla en funcin de cada uno de
los factores considerados. Esta evaluacin
puede consistir en medida cuantitativa o
en emisin de juicio.
Seleccin de la Localizacin: A travs
de un anlisis cualitativo o cuantitativo se
comparan
entre
si
las
diferentes
alternativas para determinar una o varias
localizaciones vlidas.

Problemas ligados a la
localizacin
Mercado

en expansin.
Introduccin de nuevos productos o
servicios.
Contraccin de la demanda.
Agotamiento de fuentes de abastecimiento.
Obsolescencia de la planta.
Presin de la competencia.
Cambios en los recursos.
Fusin o adquisicin entre empresas.
Cuestiones polticas ambientales.

Factores preponderables en la
localizacin de Planta
1.

Fuentes de
empresas se
lugares de
proveedores,
rezones:

Abastecimiento: Ciertas
localizan prximas a los
abastecimiento o a sus
se pueden explicar tres

a. Por necesidad de asegurar abastecimiento.

b. Cuando los input son perecederos.
c. Por razones de transporte.

2.

Los mercados: La localizacin de los clientes

y usuarios es tambin un factor importante en
muchos casos, como cuando la entrega rpida
de los productos es una condicin prioritaria
para las ventas, siendo fundamental una
estrecha relacin con los clientes.
La localizacin de la competencia tambin
forma
parte de las
consideraciones
estratgicas, sobre todo para los servicios.

3.

Los medios de transporte:

a)
b)
c)
d)

4.

Por
Por
Por
Va

agua.
Ferrocarril.
Carretera.
Area

La mano de Obra:
Aunque est
perdiendo peso en entornos productivos
tecnolgicamente
desarrollados,
suele
seguir siendo uno de los factores ms
importantes
en
las
decisiones
de
localizacin, sobre todo en empresas de
trabajo intensivo.

5.

Los suministros bsicos:

Cualquier
instalacin necesita de suministros bsicos
como el agua y energa elctrica.

6.

La calidad de visa: Este factor influye

en la capacidad de atraer y retener el
personal, resultando ms crtico en
empresas de alta tecnologa o en las
dedicadas a investigacin.

7.

Condiciones climatolgicas de la
Zona: El proceso productivo puede verse
afectado por la temperatura, la humedad,
etc. Lo que origina un incremento en los
costos.

8.

9.

El marco
Jurdico:
Las normas
comunitarias, regionales y locales, inciden
sobre
la
empresa
(Restricciones,
condiciones medioambientales, permisos
de construccin, entre otros).
Los
impuestos
y
los
servicios
pblicos:
La presin fiscal vara las
diferentes localidades, si sta es alta
reduce el atractivo de un lugar, tanto para
las empresas como para los empleados.
Pero, si las tasas son demasiado bajas
puede ser sntoma de malos servicios
pblicos.

10.

11.

Las actitudes hacia la empresa:

En
general las autoridades intentan atraer a las
empresas a sus dominios, ya que son fuente
de riqueza, empleo y contribucin fiscal.
Tambin cuenta la actitud de la comunidad,
que puede no coincidir con la de las
autoridades,
siendo
la
conformidad
o
incomodidad.
Los terrenos y la construccin:
La
existencia de terrenos donde ubicarse a
precios razonables, as como los moderados
costos
de
construccin,
son
factores
adicionales a considerar, pues ambos pueden
variar mucho en funcin del lugar.

11.

Otros factores: Otros muchos factores

pueden ser los relacionados con las
costumbres, la cultura, la estabilidad
social, cambio de moneda, grado de
marginacin y otros factores que operan
en el mbito internacional. As como
tambin aspectos religiosos, tnicos,
infraestructura carretera, etc. Que pueden
limitar las proyecciones de ampliacin y
de esta manera permitir un crecimiento
planeado.

Tipos de Localizacin.
Los tipos de localizacin se clasifican en dos:
Microlocalizacin:
Localizacin dentro del rea geogrfica.
Localizacin dentro de una regin.

Macrolocalizacin:
Localizacin dentro de un lugar.
Localizacin dentro de un lugar especfico.
Localizacin de acuerdo a sus servicios generales.

1.1 localizacin de una instalacin

1.1.1 Mtodos cualitativos

Dentro de las metodologas cualitativas para la

localizacin de plantas, destacan los 6 pasos de
Kearney:
1. Establecer
los criterios
para la
localizacin del lugar e instalaciones:
Los criterios para elegir el lugar dependen
de los datos que se recaben para poder
evaluar las comunidades con base en la
comparacin. Estos criterios pueden ser
esenciales o deseables. Adems se requiere
de un resumen de los requisitos operativos y
de las instalaciones y necesidades logsticas.

2.

Seleccin
y
evaluacin
de
las
comunidades que constituyan marcas
de referencia: El objetivo de este paso
es hacer una lista de las comunidades
representativas o que constituyan marcas
de referencia en diversos estados del pas.
A continuacin se efectan los anlisis
preliminares que hagan ms estrecha la
bsqueda del lugar y descarten las
localidades
que
resulten
menos
apropiadas.

3.

Seleccin
y
evaluacin
de
las
comunidades potenciales: Consiste en
hacer un sealamiento definitivo de las
comunidades que se deben considerar
para la reubicacin, se realiza con las
diversas agencias estatales de fomento
industrial,
las
cuales
cuentan
con
conocimientos ms profundos acerca del
grado de afinidad de sus conocimientos
con respecto a los criterios de localizacin.

Una
vez
conocidas
la
comunidades
potenciales, el equipo de bsqueda del lugar,
puede comenzar a recabar informacin sobre
los costos de cada una de ellas. Toda la
informacin se puede obtener de manera
directa de las comunidades o de las agencias
estatales
de
fomento
industrial,
los
especialistas en bsqueda de lugares, las
compaas de servicio y dems organismos
dedicados a conseguir informacin sobre
lugares especficos.

4.

Evaluaciones de Campo:
Este paso
incluye visitas a cada lugar definitivo y
durante las mismas se verifican los datos
con respecto a los que se usaron en las
evaluaciones anteriores. Adems, se
observan los posibles sitios, se entrevista
a las industrias que puedan constituir una
competencia, se ponderan las personas
influyentes de la localidad, se sealan los
apoyos y se valora la calidad de vida.

5.

Anlisis comparativo de los datos:

Despus de visitar todas las comunidades,
se hace un resumen de ellas, tanto de la
perspectiva de los costos operativos,
como de la calidad. ste tramite trmite
puede pormenorizarse tanto como lo
necesiten los directivos para apoyar el
plan de reubicacin.

6.

Recomendacin:
El paso final del
proceso de la bsqueda de lugares
engloba la elaboracin de un informe
sobre la localidad, dirigido a los directivos
de la compaa. Una vez hecha la
recomendacin, los directivos desearn
visitar las comunidades mas elogiadas y
debern emprender otras actividades,
tales como, la compra del terreno, la
obtencin de permisos, entre otros.