Breve Historia
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Supuestos de la PNL
Las Preferencias
Cerebrales
Una Barrera o un Aliado
Esquema Cerebral
Paul Mc Lean
Roger Sperry
Hemisferios
Izquierdo Derecho
Cerebro
Neocortical
Cerebro
Lmbico
Cerebro
Reptil
Preferencia Cerebral
Ned Herrmann
Esquema Cerebral
Hemisferios
Izquierdo Derecho
Azul
Cerebro
Neocortical
Amarillo
Cerebro
Lmbico
Verde
Rojo
Preferencia Cerebral
Formal
Ropa seria
Formal u obscura
Trabaja solo
Convencional
Pensante
Gusta de ser lder
Administrativo
Desconfiado
Desorden ordenado
Valoran la inteligencia
Vestir
Trabajo
Pensamiento
Lgico
Analtico
Cuantitativo
Solucin de problemas
Racional
No verbal
Calculador
Inteligente
Canales de Percepcin
Auditivo
Visual
Kinestsico
Preferencia Cerebral
Pulcro
Obsesivo
Combinan
Apariencia limpia
Tctico
Sistemtico
Metdico
Implementador
Planeacin operativa
Disciplinado
Muy trabajador
Escritorio pulcro
Cuidan su imagen
Vestir
Trabajo
Pensamiento
Ordenado
Estructurado
Planeador
Detallista
Conservador
Inteligente
Buena memoria
Canales de Percepcin
Visuales
Auditivos
Kinestsicos
Caractersticas
Imagen
Verde
Lmbico-Izquierdo
Buscan seguridad
Paciente
Tolerante
Reactivo
Perfeccionista
Crtico
Ejecutor
Preferencia Cerebral
Moderno
Estrafalario
Audaz
Vanguardia
Vestir
Trabajo
Pensamiento
Holstico
Intuitivo
Investigador
Creativo
Planeador Estratgico
Soador
Futurista
Competidor
Canales de Percepcin
Visual
Kinestsico
Auditivo
Preferencia Cerebral
Buscan comodidad
No combinan
Informales
Leal
Activo
Trabaja en equipo
Requiere de un lder
Se entrega
Juega
Travieso
Escritorio desordenado
Cuida la comodidad
Vestir
Trabajo
Pensamiento
Emotivo
Desordenado
Agresivo
Docente
Sensorial
Comodino
Expresivo
Humanista
Canales de Percepcin
Kinestsico
Auditivo
Visual
Caractersticas
Imagen
Rojo
Lmbico-Derecho
Emocional
Siente las ideas
Deportista
Espiritual
Noble
Voluble
Gusta escribir
Reactivo
Flexible
By Ray
Conclusiones/Colores
Qu es la PNL?
Qu aplicacin tiene en
nuestro campo?
Seleccin de personal
Interaccin con jefes, pares y
subordinados.
Ampliacin de la visin personal
Enriquecimiento personal al
comprender los enfoques de otros.
Superacin de miedos, fobias y otros
aspectos que limitan resultados.