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Mtro

Que tipo de modelo..

La empresa como Sistema socio- tcnico
Conjunto de elementos dinmicamente
relacionados entre s, que realizan una actividad
para alcanzar un objetivo, es decir elaboracin de
productos de Leche.

Sistema Social
Integrado por individuos y grupos de trabajo que
responden a una determinada estructura y dentro
de un contexto al que se controla parcialmente
desarrollando, desarrollan actividades aplicando
recursos en ciertos valores comunes.

Subsistema
Conjunto de elementos y relaciones que responden a estructuras
y funciones especializadas dentro de un sistema mayor.
La empresa Lala tambin puede considerarse una organizacin
en la que conviven tres subsistemas.
1.- subsistema psicosocial: compuesto por los individuos y
grupos de interaccin, formado por la conducta individual y
motivacional de cada persona, las relaciones de estatus y de
papel, dinmica de grupos y subsistemas de influencia.
2.- Subsistema tcnico: conocimientos tcnicos necesarios
para el desarrollo de tareas, incluyendo las tcnicas utilizadas
para transformarlas de insumos a productos.

3.- Subsistema administrativo: desarrolla planes de

investigacin, estrategias de operacin, mediante el diseo de la
estructura y el establecimiento del procesos de control.

Que tipo de modelo es.

La empresa es un sistema artificial, concreto
creado por el hombre.
Es un sistema abierto, recibe influencia en influye e
influye en el entorno.
La empresa tiene entrada y salida de lo que ello
produce. Se vincula e influye ene el entorno.

Sistema proveedor: La empresa tiene sistemas de

entrada del medio ambiente, son los (proveedores).

Sistema trasformador: proceso y salida.

Sistema cliente: resultado.

Definir su estructura
Principales componentes del sistema empresarial:
Factor humano: las personas son el nico componente
del sistema que tiene vida y actuacin propia.

Proceso: conjunto de actividades mutuamente que

relacionadas o que interactan las cuales trasforman
elementos de entrada en elementos de salida.

Estructura: patrn de tarea o conjunto de tareas en

una organizacin, esta determinada por la funciones de
autoridad, actividades y tareas y la relacin entre los
cargos y reas de una organizacin.

Definir su funcin
Sistema abierto: Oportunidades, demandas, presiones
que vienen del medio. Recursos financieros, tecnologa,
humanos, materiales

Sistema de salida o respuestas: Respuestas,

resultado productos o servicios.

Trasformacin de energa. Previsin, planeacin,

coordinacin, control, administracin, informacin, polticas
mtodos, procedimientos.

Entropa: Es algo que no debe tenerse en una

organizacin y que son perdidas desgastes y fricciones