Faculdade de Cincias e Tecnologia

Curso de Engenharia de Processos

Disciplina Ergonomia
Mestre Engenharia: Oristela
Lumpuy Lumpuy

Objetivos
Utilizar procedimentos para a soluo de problemas de
avaliao e desenho ergonmico.
Avaliar as caractersticas psicofisiolgicas, antropomtricas
e biomecnicas do homem e do ambiente trabalhista.
Aperfeioar os postos e meios de trabalho fazendo uso dos
princpios para a aplicao da informao antropomtrica.
Determinar a capacidade de trabalho fsico por diferentes
mtodos.
Avaliar a carga de trabalho mental aplicando diferentes
mtodos.
Desenhar o regime de trabalho e descanso.

Temas de la Disciplina
TemaI:Ergonomia. Biomecnica ocupacional
TemaII:Relacione Trabalhador- Meios de
Produo Ambiente Trabalhista.
TemaIII:O trabalho fsico. Mtodos para a
avaliao do trabalho.
TemaIV:O ambiente trabalhista e seus
efeitos sobre o homem.
TemaV:Avaliao e desenho de postos e
meios de trabalho e do ambiente
trabalhista.

Sistema evaluativo de la
Disciplina
Evaluaciones sistemticas
(orales y/o escritas)
- Prueba parcial: 1 (Tema I y II)
- Seminario (Tema III)
- Prueba Parcial: 2 (Temas IV y V)
tentativa
- Prueba final (Temas I, II, III, IV y V)

Disciplina Ergonomia
s

Tema I: Ergonomia.
Biomecnica ocupacional
SUMARIO: Introduccion a la Disciplina.
Origen desarrollo histrico y cientifico
Objetivos y campos de estdio de la
ergonomia.

Que se entiende por

Ergonomia?
La Ergonoma es una disciplina cientfico-tcnica y de
diseo que estudia integralmente al hombre (o grupos
de hombres) en su marco de actuacin, relacionado con
las mquinas dentro de un ambiente laboral especfico,
y que busca la optimizacin de los tres elementos del
sistema (hombre-mquina-ambiente), para lo cual
elabora mtodos de estudio de las personas, de la
tcnica, del ambiente y de la organizacin del trabajo.
Es una disciplina de las comunicaciones recprocas
entre el hombre y su entorno sociotcnico; sus
objetivos son proporcionar el ajuste recproco,
constante y sistmico entre el hombre, las mquinas y
el ambiente; disear la situacin de trabajo de manera
que sta resulte plena de contenido y adecuada a las
capacidades psicofisiolgicas y necesidades del ser
humano; aumentar la eficiencia, eficacia y
productividad del trabajo

Qu estudia la Ergonoma?
El Sistema:
Trabajador - Medios de Produccin Ambiente Laboral.

Para qu se estudia este

Sistema?
Para que el trabajo sea eficiente,
eficaz y productivo

es decir producir a niveles econmicamente

aceptables con la calidad requerida, aspectos de

vital importancia para el desarrollo del pas.
Para que el trabajo sea adecuado a las capacidades
psicofisiolgicas del trabajador, es decir que pueda
responder a las demandas de la tarea que debe
realizar tanto desde el punto de vista fisiolgico
(Ej.: carga fsica) como desde el punto de vista
psicolgico (capacidad de recibir, procesar y dar
respuesta en un tiempo determinado).

Y para promover la salud y satisfaccin de los
trabajadores, es decir procurar el bienestar
humano, lo que es sinnimo de atencin al hombre.

Origen desarrollo histrico y

cientifico
Comienzo de la era Industrial (ano1990)
Ej. + Accidentes (Maquinas deficientes,condiciones
de trabajo,no estudio de capacidades y
habilidades de las personas).
Entre ano 1949-1959 grupo inter disciplinario
define Ergom: trabajo y nomos: leyes
naturales.
Actualidad conocimientos Ergonomicos se
utilizan en el diseo de teclados, displays, sillas,
sistemas de iluminacin e inclusive en la
distribucin en pantalla, organizacin de datos y
conocimientos, seleccin de colores, trminos de
los mensajes, seleccin de los tiempos de
respuesta y diseo de grficos e imgenes.

Objetivos y campos de estdio

de la ergonomia.
Cules son los objetivos principales
desde el punto de vista Ergonomico
que se disena el equipamiento,puesto
de trabajo o ambiente?

Asegurar el bienestar y
seguridad del operador al
trabajar.
Hacer el mejor uso de sus
habilidades y destrezas.

EL SISTEMA TRABAJADOR MEDIOS DE RODUCCIN

AMBIENTE LABORAL

Se define: El sistema T - MP - A como el conjunto

de elementos: el trabajador (o trabajadores),
los medios de produccin (medios de trabajo:
(equipos, mquinas, herramientas, mobiliario,
medios de proteccin) y los objetos de trabajo:
(materiales, productos semielaborados y
terminados); y las caractersticas del ambiente
laboral (iluminacin, temperatura, humedad y
velocidad del aire, contaminacin ambiental,
ruidos, etc.) que se integran con un objetivo
laboral determinado (u objetivos) (Via, 1987)

Ejemplos del Sistema T-MP-A

Un trabajador con un medio de
produccin en un ambiente laboral
determinado.
Varios trabajadores con un medio de
produccin en un ambiente laboral
determinado.
Un trabajador con varios medios de
produccin en un ambiente laboral
determinado.

Trabajos manual, mecanizado

y automatizado
evaluacin de riesgos o seguridad :
El trabajo con computadoras puede
provocar al hombre molestias
diversas, fundamentalmente oculares
y en el sistema msculo-esqueltico.
La proporcin de molestias que
presentan las personas que
trabajan con computadoras es mayor
que la de los trabajadores de oficina
que no la utilizan.

Estudios aplicando encuestas

demuestran Ej: fatiga y molestias
uso computadoras

Molestias oculares (picazn o escozor,

sensacin de arenisca, dolor en los ojos,
sensibilidad a la luz, enrojecimiento de
los ojos, lagrimeo, sequedad y orzuelos).
Dolor de cabeza.
Molestias msculo-esquelticas (dolores
en las manos, antebrazo, codo, brazos,
hombros, nuca, espalda y piernas).
Erupciones o enfermedades de la piel en
la cara, cuello, manos y brazos.
Abortos espontneos.

INTRODUCCIN A LA
BIOMECNICA OCUPACIONAL

La Biomecnica estudia la mecnica y los alcances de

los movimientos humanos.
la Biomecnica es la disciplina dedicada al estudio
del cuerpo humano, considerando este como una
estructura que funciona segn las leyes mecnicas
de Newton y las leyes de la biologa.
Es la ciencia que aplica las leyes del movimiento
mecnico en los sistemas vivos, especialmente en
el aparato locomotor, que intenta unir en los
estudios humanos la mecnica al estudio de la
anatoma y de la fisiologa, y que cubre un gran
abanico de sectores a analizar desde estudios
tericos del comportamiento de segmentos
corporales a aplicaciones prcticas en el
transporte de cargas.

Tipos de Biomecanica
Biomecnica deportiva: Estudia al
hombre desde el punto de vista del
rendimiento mximo.
Biomecnica ortopdica: desde el punto
de vista de la posible discapacitacin.
Biomecnica ocupacional: Estudia al
hombre desde el punto de vista de una
tarea que debe disearse par el 90% de las
personas, sin sobrepasar valores que
puedan originar daos.

Estructura de la
Biomecnica Ocupacional.

Diseno de un puesto de
trabajo
Biomecanica Ocopacional (Igual que
en Ergonomia)
Disea el Qu?, Cmo?, Con
qu?, Dnde?, Con qu
medios?, etc., se va a realizar el
trabajo.

BIOMECNICA DEL
MOVIMIENTO
La biomecnica del movimiento estudia
los movimientos fsicos del cuerpo y de
los miembros del cuerpo. Las
operaciones de los miembros del cuerpo
pueden caracterizarse en trminos
cinemticas (la ciencia del movimiento).
Los huesos, conectados a sus
articulaciones, en combinacin con los
msculos relacionados con ellos,
funcionan como palancas.

Tipos de movimientos de los

miembros del cuerpo
Flexin: doblarse o disminuir el ngulo entre las
partes del cuerpo.
Extensin: enderezarse, o aumentar el ngulo entre
las partes del cuerpo.
Aduccin: acercarse a la lnea media del cuerpo.
Abduccin: alejarse de la lnea media del cuerpo.
Rotacin media: dirigindose hacia la lnea media
del cuerpo.
Rotacin lateral: alejndose de la lnea media del
cuerpo.
NOTA: los brazos, las piernas y otros miembros se
consideran bsicos, la terminologa en biomecnica .

Tipos de movimientos de los

miembros del cuerpo
posicin:son aqullos en los que la mano o el
pie pasan de una posicin especfica a otra,
como se hace al buscar una palanca de mano.
continuos :son aquellos que requieren algn
tipo de movimiento de ajustes del control
muscular durante el movimiento, como al
manejar el volante de un coche o guiar una
pieza de madera mientras pasa por una sierra.
Manipulacin:comprenden el manejo de
elementos, herramientas y mecanismos de
control, que por lo general se hace con los
dedos de las manos.

Tipos de movimientos de
los miembros del
cuerpo(Cont.)
Repetitivos:son
aquellos en los que se repite el

movimiento, como al utilizar un martillo, un destornillador

o al cerrar un grifo.
secuencia :son movimientos que estn relativamente
separados e independientes dentro de una secuencia de
movimiento.
Reajuste estticoes la ausencia de movimiento que
consiste en mantener una posicin especfica de un
miembro del cuerpo durante un perodo de tiempo.
EJ: colocar el pie encima de un pedal de freno es un
movimiento de posicin, que puede ser seguido por
un movimiento continuo a fin de ejecutar la presin
del pedal de acuerdo a las condiciones de la
situacin.

POSTURAS CORPORALES. POSICIONES

DE TRABAJO
La postura o disposicin espacial de los segmentos
del cuerpo supone en si misma una carga que
genera un esfuerzo, tanto mayor en cuanto el
cuerpo se aleje de una situacin de equilibrio
estable.
La postura que adopte una persona repercutir en el
sistema msculo esqueltico y especialmente en la
columna vertebral o raquis. La columna vertebral
est formada por una estructura de 32 a 35 huesos
llamadas vrtebras y tiene cinco regiones diferentes.

Tipos de posturas (Actividades

Operativas Funcionales)
a) Postura erguida o de pie
b) Postura sedente o sentada
c) Postura yacente, tumbada o
acostada

a) La postura erguida o de
pie.

b) Postura sentada

c) La postura yacente, tumbada o

acostada.

Postura yacente, tumbada o

acostada.
Si bien por ser la utilizada para el descanso
absoluto, es decir para el sueo, es la que en
menor medida puede considerarse una posicin
operativa, no puede ser ignorada porque es la que
el cuerpo asume un tercio de cada da y porque en
ella tambin est sujeto a una serie de tensiones y
esfuerzos, ya que en el reposo nocturno de 8
horas el hombre cambia unas treinta veces de
posicin, lo que debe tenerse en cuenta para
disear los elementos de sustentacin del cuerpo
ya que la cama tiene la funcin de distribuir
equitativamente el peso el cuerpo.

La postura erguida o de pie.

Las principales ventajas de la postura de pie
radican en la mayor movilidad que ofrece el
operador y la posibilidad de ejercer mayores
fuerzas a nivel de la mano al ser posible la
participacin del tronco en sus movimientos; por
lo que es la posicin ms adecuada para
actividades de transporte y carga de pesos, de
manejo y control de maquinarias y trabajos
industriales siempre y cuando sea por corto
perodos de tiempo.

Postura sentada.
La posicin sentada es ms estable, supone por
tanto menor gasto energtico y como
consecuencia, menor fatiga. Por ello en la
actualidad se est imponiendo esta posicin de
forma tal que el 75% de los puestos de trabajo
actuales se diseen para estar sentados.
No obstante, esta posicin es antinatural y supone
una basculacin de la cadera y una modificacin
de la disposicin de la columna vertebral, que
pasa del perfil normal (lordtico) cuanto esta de
pie a un perfil (ciftico) que genera ms tensiones.

POSICIONES DE TRABAJO

Sentado normal
Sentado de pie
De pie con apoyo
De pie
Nota: De toda ellas, la posicin
sentado de pie es la que permite
mayor flexibilidad postural y, si es
posible adoptarla, ser la mejor opcin.

Conclusiones
Se debe utilizar procedimentos para
a soluo de problemas de avaliao
e desenho ergonmico.
Definir la avaliar as caractersticas
psicofisiolgicas, antropomtricas e
biomecnicas do homem e do
ambiente trabalhista

Comprobacion
1. Que se entiende por Ergonomia?
2. Para qu se estudia este Sistema(T-MP-A)?
3. Cules son los objetivos principales desde
el punto de vista Ergonomico que se
disena el equipamiento,puesto de trabajo o
ambiente?
4. Que estudia la Biomecnica
ocupacional ?

Bibliografia Basica
CAAS DELGADO J.J. Ergonoma en los sistemas
de trabajo, Espanha, EDITA. Secretara de Salud
Laboral de la UGT-CEC, 2000.
KONZ, S. ,JONSON, S. Work Design. Occupational
Ergonomics, (Sixth edition), Arizona. EEUU,
Editora Holcomb Hathaway, Publishers, Inc. 2004.
NIEBEL, B. W, FREIVALDS, A. Mtodos, estndares
y diseo del trabajo, 11na. Edicin. Editora
Alfaomega. Mexico. 2004.