REPASO DEFINICIONES

PRESUPUESTOS

DEFINICIONES
EL PRESUPUESTO MAESTRO:
Resumen de los objetivos de todas las
funciones de una organizacin, que
incluye ventas, produccin, distribucin y
finanzas.

POLIMENI, Ralph S y otros, Opus Cit, p.372

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DEFINICIONES
EL PRESUPUESTO MAESTRO:
Est conformado tanto de presupuestos
operativos como de presupuestos
financieros

BARFIELD, JESSE T., Opus Cit. P.556

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DEFINICIONES
EL PRESUPUESTO MAESTRO:
Un presupuesto que resume las actividades
planeadas de todas las sub unidades de una
organizacin"

HORGREN, Charles T. y otros, Introduccin a

Contabilidad Administrativa, Editorial Prentice
Hall, Novena edicin, Mxico 1993, Pg. 249.

DEFINICIONES
Presupuesto
Maestro
es
un
Presupuesto que proporciona un plan
global para un ejercicio econmico
prximo, generalmente se fija para un
ao, debiendo incluir el objetivo de
utilidad y el programa coordinado para
lograrlo.
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DEFINICIONES
Presupuesto de Ventas:
Es elaborado con el objetivo de poder
tomar decisiones de inversin, para las
compras de bienes, tambin sirve para
saber la capacidad de produccin que
tiene la empresa y esto reflejar el
capital de trabajo con el que cuenta
para financiar las operaciones futuras.
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DEFINICIONES
Presupuesto de Produccin:
Tiene la finalidad de conocer las
unidades a producir, tomando como
base el presupuesto de ventas, para
realizarlo se tienen que tomar en
cuenta
los
elementos
siguientes:
Unidades a vender, inventario inicial de
productos terminados e inventario final
proyectado de artculos terminados.
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DEFINICIONES
Presupuesto
de
consumo
de
materiales:
Este presupuesto necesita los siguientes
elementos: Unidades a producir de cada
artculo que se obtienen del presupuesto de
produccin, la cantidad de materia prima o
materiales que se utilizarn los cuales se
obtienen de multiplicar las unidades a
producir de cada artculo por los materiales
o materias primas necesarios para cada
uno.
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DEFINICIONES
Presupuesto de Compras:
Este presupuesto es el que determina las
compras
de
materias
primas
y/o
mercaderas
que
se
harn
durante
determinado perodo. Generalmente se
hacen en unidades y costos. La elaboracin
debe prepararse bajo una estrecha
coordinacin con el presupuesto de
consumo de materiales y los niveles de
inventarios de materiales iniciales y finales.
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DEFINICIONES
Presupuesto de Mano de Obra:
Este presupuesto trata de diagnosticar
claramente las necesidades de recursos
humanos y cmo actuar, de acuerdo con dicho
diagnstico para satisfacer los requerimientos
dela produccin planeada. Aspectos a
considerar son: Presupuestacin de horas por
mes, departamento productivo y turnos de
trabajo, trabajos en jornadas nocturnas o
extraordinarias, prestaciones sociales.
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DEFINICIONES
Presupuesto de Costos Indirectos de Fabricacin:
Es importantes que al elaborar este presupuesto, se
detecte perfectamente el comportamiento de cada una
de las partidas de gastos indirectos, de manera que los
gastos de fabricacin variables se presupuesten en
funcin del volumen de gastos de fabricacin variables,
se presupuesten en funcin del volumen de produccin
previamente determinado y los gastos de fabricacin
fijos se planeen dentro de un tramo determinado de
capacidad independiente al volumen de produccin
presupuestado. Ejemplos: Sueldos de supervisin,
mano de obra indirecta, seguros, combustibles y
lubricantes, telfono, energa, agua, depreciaciones y
otros ms relacionados con la produccin.

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DEFINICIONES
Presupuesto de Costo Unitario:
Es un resumen de los presupuestos de
consumo de materiales, Mano de Obra
Directa
y
costos
indirectos
de
fabricacin a nivel de cada producto
para determinar su costo unitario y de
esta manera hacer una adecuada
valuacin de la produccin.
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DEFINICIONES
Presupuesto
de
Inventarios
Finales de artculos terminados:
Est conformado por los artculos
terminados que quedan al final del
perodo presupuestado y que son
valuados de acuerdo al mtodo de
valuacin de inventarios que utiliza la
empresa.
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DEFINICIONES
Presupuesto
de
Inventarios
Finales de materiales:
Est conformado por los materiales
que quedan al final del perodo
presupuestado y que son valuados de
acuerdo al mtodo de valuacin de
inventarios que utiliza la empresa.

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DEFINICIONES
Presupuesto de Costo de lo Vendido:
Consiste en la determinacin anticipada del
costo de los productos que se pretenden
vender. Para su elaboracin es necesario
conocer informacin sobre los siguientes
presupuestos:
Presupuesto de consumo de materias primas
y materiales, mano de obra directa y carga
fabril, inventario inicial y final de artculos
terminados.
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DEFINICIONES
Presupuesto
de
Gastos
de
Administracin y Ventas:
Comprende todos los gastos de ventas y
administracin que proyecta realizar la
empresa en el perodo del presupuesto. Se
incluyen todos aquellos gastos en que la
empresa incurre para realizar las ventas
pero que no se incluyen en el costo de
ventas, los elementos a considerar son:
sueldos, comisiones, agua, luz, telfono,
depreciaciones, publicidad y otros del
departamento de ventas.
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DEFINICIONES
Presupuesto
de
Gastos
de
Administracin y Ventas:
Se incluyen todas las erogaciones que
sin ser produccin, ni distribucin son
esenciales para el buen funcionamiento
de la empresa y entre ellos estn:
sueldos (gerentes, secretarias, contador,
ordenanzas),
papelera
y
tiles,
depreciaciones, honorarios, etc. del
departamento administrativo.
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