EMPRESARIAL 2
ETAPA 1
Estudio Tcnico
Objetivos:
Descripcin del proceso productivo.
Operaciones del rea tcnica.
Tecnologa utilizada
Proyectos del rea operativa
Personal operativo
Localizacin de la planta
Distribucin de la planta
Medidas de higiene y seguridad industrial
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ETAPA 2
Procesos para la calidad
Procesos para adquisicin y suministros
Descripcin de la maquinaria y equipo
Capacidad de produccin
Proceso para control de inventarios
Costos de produccin
Normas
Posicin tecnolgica con la
competencia
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ETAPA 3
Estudio Administrativo
Objetivos y metas administrativas
Polticas, reglas, normas y estndares
Tipos de autoridad y liderazgo
Estructura organizacional
Recursos humanos
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ETAPA 4
Administracin de sueldos y salarios.
Induccin, entrenamiento, desarrollo
de recursos humanas.
Contrato Sistemas motivacionales.
Normatividad administrativa
Sistemas de informacin.
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ETAPA 5
Estudio Financiero
Objetivos financieros
Estado situacin financiera actual,
histrica y proforma
Estado de resultados actual,
histrica y proforma
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ETAPA 6
Anlisis de costos
Requerimientos de fondos
Liquidez requerida
Documentos Legales
Acta constitutiva
Poderes
Registros gubernamentales
Patentes de productos, marcas y procesos
Certificados de calidad, origen,
programas de apoyo gubernamental
PROCESO DE
PLANEACION
A travs de la planeacin se deben
maximizar los resultados y
minimizar las deficiencias,
partiendo de los principios de
lograr mayor eficiencia, eficacia y
efectividad.
Es el proceso que sirve para formular
y ejecutar las estrategias de la
organizacin.
Con la finalidad de insertarla, segn
su misin, en el contexto en el que
se encuentra.
Este proceso no debe ser formal y
Elaborado por
Tutor: 03685
burocrtico.
PROCESO DE
PLANEACION
Debe iniciar con preguntas como:
Cul es la situacin presente de la organizacin?
Cul es su desempeo con los clientes y frente a
los competidores?
Si no se aplica cambio alguno, cmo ser la
organizacin dentro de un ao? dentro de dos,
cinco o diez aos?
. Si las respuestas a las preguntas anteriores no
fueran aceptables, qu decisiones deberan
tomar los administradores? Qu riesgos
entraaran?
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PROCESO DE
PLANEACION
PROCESO DE PLANEACION
PROCESO DE
PLANEACION
REQUISITOS DE LA ESCRITURA
CONSTITUTIVA
Los nombres, nacionalidad y domicilio
de las personas que la constituyen.
El objeto de la sociedad
La razn social
La duracin de la sociedad
El capital social
La forma de administracin de la
sociedad.
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CATEGORIAS DE LAS
EMPRESAS
En Guatemala existen varias definiciones.
En el Artculo 3 del Acuerdo Gubernativo 178-2001
del Ministerio de Economa, categoriza las MIPYMES
utilizando el nmero de empleados.
La Cmara de Industria (CIG) utiliza dos definiciones:
Clasificacin de beneficios de programas de
apoyo (cantidad de empleados)
Clasificacin de empresas industriales (se basa en
activos totales
la cantidad de empleados y
ventas totales.
Agexport, utiliza el criterio de tamao de activos.
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RECURSOS
Existen tres tipos de recursos:
RECURSOS MATERIALES: