1 TCNICAS
CUALITATIVAS
DE
INVESTIGACI
N DE
MERCADOS:
DEFINICION,
OBJETIVOS E
IMPORTANCIA.
ENTREVISTA DE PROFUNDIDAD:
4.1.1
CLASIFICACI
N DE
INVESTIGACI
N
CUALITATIVA
CLASIFICACI
N DE
INVESTIGACI
N
CUALITATIVA
SESIONES DE GRUPO:
Los grupos generalmente estn formados por siete u ocho
participantes que han sido reclutados y reunidos basndose
en criterios establecidos.
Es una pltica donde puedes profundizar en los porqus de
las cosas. Generalmente, se realizan dos o ms sesiones de
grupo como parte de un estudio en particular para proveer
comparaciones entre grupos y as obtener mayores detalles
en el anlisis de investigacin.
Hay un lmite de tiempo, por lo que los objetivos tendrn que
cubrirse en dicho tiempo.
La gua de discusin es la pauta que utilizar el moderador
de las sesiones de grupo para conducir la conversacin del
estudio.
MICROSESIONES:
En esta variante el numero de participantes es menor
(entre 4 y 5), debido al alto grado de especializacin de
stos, o a su jerarqua. Tiene una duracin de noventa
minutos, aproximadamente.
CLASIFICACI
N DE
INVESTIGACI
N
CUALITATIVA
TRIADAS:
Dadas y Tradas, entrevistas con dos y tres
interlocutores. Cada vez ms cerca de una reunin de
grupo estndar.
ANTROPOLGICAS:
Brinda a las compaas un aprendizaje no slo de lo que los
consumidores quieren, sino de lo que pueden querer en un
futuro.
Se refieren sobre todo a la inmersin en el estilo de vida de
los informantes, lo cual arroja datos tiles en los cuales se
puede profundizar dependiendo del caso.
CLASIFICACI
N DE
INVESTIGACI
N
CUALITATIVA
ETNOGRFICAS:
Es til para propiciar un acercamiento de manera personal
con el consumidor
Estas tcnicas comparten caractersticas en comn, las
cuales esencialmente se refieren a la observacin detallada
y el registro sistemtico del contexto real de los
informantes.
Esta es flexible y modificable incluso durante el transcurso
de la investigacin, brindando as un panorama ms amplio
que derive en un anlisis ms completo.
Grupo foco
Sus
objetivos:
Ventajas y
utilidad:
Bajo costo
Validez
Flexibilidad para explorar
Generar empata y expresarse
Estrategia para definir y entender problemas
Estructurar planes y metas
Aspectos a
considerar
Grupos de
discusin
Ventajas
Desventajas
Interaccin directa
Prctica flexible.
Acceso a aspectos internos de
la persona: sentimientos,
actitudes, etc.
Costo econmico
relativamente reducido.
Rapidez en la obtencin de
datos y relativa facilidad de
uso.
El Brainstorming es probablemente la
tcnica ms antigua y ms conocida, al
menos de nombre. Su creador, Alex Osborn,
lo describi en su libro Applied Imagination,
publicado el 1954, aun cuando l ya lo vena
utilizando desde el 1939.
Brainstormi
ng
Sus
objetivos
principales
son:
Psicodram
a
Talleres
Creativos
Sesiones
in site
Grupo de
Pares
(peer
groups)
Entrevista
s en
Profundid
ad
4.1.3
Determinacin del
nmero de
sesiones y nmero
de entrevistas.
4.1.4 reclutamiento de
los participantes
1. Emptico
Cinco
caracterstic
as que debe
tener un
buen
moderador.
2. Abierto
3. Buen entendedor
4. Neutral
5. Entusiasta
4.1.6 GUA DE
TPICOS
GUA DE TPICOS
DEFINICIN
ELABORACI
N DE LA
GUA
MTODO Y
FORMATO
Algunas
consideraciones
para establecer
un formato de
gua de tpicos
es el siguiente:
temticos
estn
Rompa el hielo
Presentarse y explicar los objetivos y logstica de la
reunin.
Pedir a los participantes que se presenten
indicndoles que muestren las credenciales de
identificacin que deben portar.
comprar
los
4.1.7 El anlisis de la
informacin de las sesiones
de grupo.
El registro
de la sesin
Las
unidades de
anlisis.
lo
Post positivismo
Anlisis temtico
Anlisis de contenido cualitativo
Mtodos de
anlisis
Anlisis de discursos
Cualquier tipo de anlisis que se utilice, lo ms
importante es el nivel de interpretacin del analista, su
creatividad, intuicin y capacidad para encontrar los
insights accionables para sus clientes.