Estrutura de Pesquisa e

Extenso da principal
concorrente
Um estudo para
benchmarking

Centro de Pesquisas

Estrutura de Pesquisa e
Extenso
Ncleo de Pesquisa Acadmica
Ncleo de Extenso Acadmica
1) Poltica
2) Objetivos
3) Instrumentos
Centro de Pesquisas

Ncleo de Pesquisa Acadmica

1) Poltica:

pesquisa cientfica;
capacitao do corpo docente;
iniciao cientfica;
promoo de publicaes acadmicas.

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Ncleo de Pesquisa Acadmica

2) Objetivos:
promover e incentivar a produo cientfica;
criar um canal institucional de aperfeioamento
cientfico do corpo docente;
publicar e divulgar a produo acadmica e cientfica
do corpo docente e discente prprios e de outras
instituies;
apoiar a interao com o meio acadmico atravs da
participao em atividades de extenso;
elaborar e divulgar a revista acadmica;
estabelecer e desenvolver contatos externos com
agncias de fomento pesquisa e ncleos de
pesquisa de outras instituies.

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Ncleo de Pesquisa Acadmica

3) Instrumentos:
3.1) Programa de Apoio Iniciao Cientfica,
objetiva estimular a participao de alunos de
graduao em projetos de pesquisa
coordenados e orientados por seus docentes;
Regulamento on line;
Seminrio, com programao on line;
Manual para apresentao de trabalhos
acadmicos on line (.pdf);

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Ncleo de Pesquisa Acadmica

3) Instrumentos:
3.2) Programa de Representao Institucional,
objetiva apoiar a interao com outras
instituies de ensino superior, atravs da
participao em atividades de extenso
(apresentao de trabalhos de alunos em
seminrios, congressos e encontros);

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Ncleo de Pesquisa Acadmica

3) Instrumentos:
3.3) Programa de Publicao e Divulgao de
Pesquisa Acadmica, objetiva viabilizar a
divulgao de pesquisas desenvolvidas pelo
corpo docente e discente em publicaes tcnicocientficas (revistas acadmicas, livros, cadernos
temticos, cadernos de iniciao cientfica,
cadernos de resumo de trabalhos de concluso de
cursos, entre outros).

Revista Acadmica;
Cadernos de Iniciao Cientfica;
Cadernos de Pesquisa em Administrao;
Cadernos de Resumos de Estgios Supervisionados.

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Ncleo de Extenso Acadmica

1) Poltica:
foco na complexidade dos processos de gesto
empresarial;
formao slida na ponte teoria e prtica;
suporte aos alunos, oferecendo a melhor
formao possvel;
misso:Promover atividades que tragam
o mundo empresarial para dentro da
Academia.

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Ncleo de Extenso Acadmica

2) Objetivo:
formar profissionais que possuam um slido
conhecimento tcnico e uma viso empresarial
aguada.

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Ncleo de Extenso Acadmica

3) Instrumentos:
3.1) Cursos de Extenso: complementar, de
maneira prtica, o contedo ministrado em sala
de aula;
vrios cursos rpidos (3 a 8 horas-aula),
extremamente prticos (tpicos e cases),
baratos (R$ 5,00 para alunos e ex-alunos; a
R$ 10,00 para parceiros e amigos),
ministrados por ex-alunos, professores e
empresrios.

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Ncleo de Extenso Acadmica

3) Instrumentos:
3.2) Casos Empresariais de Sucesso: trazer cones
da realidade empresarial para expor aos alunos,
por meio de palestras, quais os fatores crticos
de sucesso no mundo dos negcios;
Feira de Gesto: evento anual (outubro), que
visa estimular a divulgao e o debate de
temas relacionados Gesto de Empresas.
Palestras, cases e stands das maiores
organizaes nacionais e internacionais.

FIM
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