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Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad Rafael Belloso Chacn


Vice-rectorado de Investigacin y Postgrado
Decanato de Investigacin y Postgrado
Programa de Doctorado en Ciencias de la Educacin

GESTIN ESTRATGICA DE
CONOCIMIENTO

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

GESTIN ESTRATGICA DEL CONOCIMIENTO

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

Dimensiones del Concepto


Espacio de Conocimiento
(Organizacin Educativa)
Excelencia
Proceso de Produccin
Herramientas

Trabajadores
Del conocimiento

La Sinergia,
como dinmica del proceso

Fuente: Peluffo A, Martha Beatriz y Contreras, Edith. (2.002) adaptacin traviezonancy@hotmail.com 2007

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

Capacidad de dar Respuesta

Espacios de conocimiento

Sistema de Innovacin

Sistema
Organizacional

Desarrollo
Controlado
Estabilidad
Sistema Legal
o Normativo

Fuente: Peluffo A, Martha Beatriz y Contreras, Edith. (2.002) adaptacin traviezonancy@hotmail.com


2007

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

Innovacin

EL NUEVO PARADIGMA DEL CONOCIMIENTO

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

NUEVO
PARADIGMA
Modelo Horizontal

Conseguir

Nuevo Paradigma

Organizar

Compartir
Distribuir

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

NUEVO PARADIGMA DEL


CONOCIMIENTO

Personas
(Colaboradores
)

Papel activo

Relaciones
Interpersonale
s

Valoracin del
desempeo

EmpleadosEmpleadores

Creacin

Mejores
ambientes de
trabajo
TRANSFORMAR

AGREGAR VALOR
FOMENTAR UNA NUEVA CULTURA
ORGANIZACIONAL
Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

ALCANZAR METAS

ELEMENTOS BSICOS DEL NUEVO PARADIGMA


DEL CONOCIMIENTO
Objetivo de la
formacin

Colaboradores

Formar
competencias
individuales y
organizacional
es

Conocimiento
Principal
inquietud de la
Organizacin

Conocimiento
Ideas
Investigacin

SUJETO:
Lgica
conocimiento

Flujo de
Informacin
Redes
Informales

Forma de
Relacionarse
Informal,
Activa y
productiva

Forma de
gestin
personal
Por
competencias y
Talentos

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

Principal forma
de los
beneficios
Inmaterial

Generadores
de beneficios

EL CONOCIMIENTO COMO VENTAJA


ESTRATGICA
Permite la
competitividad

Transformacin
de
conocimientos
Personales y
grupales en
organizacional
es

Establece
mecanismos

EL CONOCIMIENTO COMO
VENTAJA ESTRATGICA

De
Transferencia

Generacin de
nuevos
conocimientos

Facilita la toma
de Decisiones

Implantacin y
Generacin de las
TIC

Fomenta el
trabajo en
Equipo

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

Solucin de
Problemas

Potencia la
innovacin

QU BUSCA LA GESTIN DEL


CONOCIMIENTO?

Poner en
funcionamiento
los medios
para conseguir
la informacin
y el
conocimiento

Administrar el
conocimiento y
el aprendizaje
organizacional
Construir
marcos
integrados
Crear redes
por el cual
circule el
conocimiento
Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

FUNCIONES DEL CONOCIMIENTO


ORGANIZACIONAL
Realizar
cambios y
modificaciones

Incorporar el
valor del
trabajo

Generar
nuevos
conocimientos

FUNCIONES

Manejar
efectivamente la
informacin

Construir
nuevos
espacios de
participacin

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

Mejorar las
formas en que
se hacen las
cosas

Mejorar los
procesos de
comunicacin

APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

APRENDIZAJE INDIVIDUAL
Operaciones mentales
Que permiten
Identificar
patrones
comunes

Datos

Capacidad de
vincular

Informacin
Informacin
Experiencia

Relaciones
Actividad
Interpersonales
creadora

Conocimiento

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APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
Consiste
en
Adquirir y aplicar
los

Conocimientos

Tcnicas

Valores

Creencias

Creencias
Actitudes

Que incrementan la
DESARROLLO

CONSERVACIN

UNIR LOS CONOCIMIENTOS EXISTENTES EN UNA NUEVA


FORMA

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

ORGANIZACIN

VENTAJAS DEL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL


Mejora el
desempeo o el
rendimiento de la
organizacin

Aumenta la
capacidad
estratgica de la
organizacin

Visin =
Estndares= Mejores
prcticas

VENTAJAS

Demandas del
medio

Debilidades=Lecciones
Aprendidas

Recursos = Tecnologas
Experiencias = sabidura

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

Refuerza la
capacidad de
cambiar

ORGANIZACIONES BASADAS EN EL
APRENDIZAJE

Organizacin
Inteligente
Capacidad de
incorporar
cambios rpidos

Aprovechan la
fuerza
intelectual, los
conocimientos
y la
experiencia

Combinacin
de estilos de
aprendizaje +
infraestructura
Innovacin

xito

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

Enfoquesistmico
sistmico Elementos Evolucin
Enfoque
intangibles continua

Espritu
emprendedor

ORGANIZACIONES BASADAS EN EL APRENDIZAJE


Elementos
intangibles

Autocontrol

Visiones
mentales

Modelos
conceptuales
compartidos

Aprendizaje
colaborativo

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

ORGANIZACIONES BASADAS EN EL
APRENDIZAJE

Factor
estratgico
Utilizacin
adecuada del
conocimiento

Lecciones
Aprendidas
Dificultades en la
aplicacin de
proyectos

Mejores Prcticas
Aspectos exitosos

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

Utilizacin de las
capacidades de
las personas

ORGANIZACIN BASADA EN EL CONOCIMIENTO

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ORGANIZACIN BASADA EN EL
CONOCIMIENTO

Generar
conocimiento

Internalizarlo

Retos
GENERAR VENTAJAS CON UN
RECURSO QUE SIEMPRE SE HA
TENIDO
ADMINISTRAR Y GESTIONAR
ESE BIEN INTANGIBLE
REVALORIZADO

Innovacin
exitosa

GESTIN DEL
CONOCIMIENTO

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

CONVERTIRLO EN FUENTE DE
RIQUEZA PARA LA
ORGANIZACIN

Introducirlo en
un proceso nuevo

GESTIN DEL CONOCIMIENTO


Falta de
cultura basada
en el
conocimiento

Individualismo
s

DIFICULTADES

Orientaciones
a corto plazo

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

Aislamiento de
los integrantes
de ese entorno

Aislamiento del
entorno

GESTIN DEL CONOCIMIENTO


FACTORES CLAVES
CLAVES
FACTORES

CULTURA ORIENTAQDA AL CONOCIMIENTO


INFRAESTRUCTURA TECNOLGICA DE CONOCIMIENTO
RELACIN ENTRE LA GC Y LAS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO

ARMONIZACIN DEL LENGUAJE


SISTEMAS DE RECOMPENSAS Y ESTMULOS A COMPARTIR Y
PRODUCIR EL CONOCIMIENTO
DIVERSOS CANALES DE COMUNICACIN DEL CONOCIMIENTO
Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

VISUALIZACIN DE LAS VENTAJAS DEL SWISTEMA

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

BIBLIOGRAFIA

Peluffo A, Martha Beatriz y Contreras, Edith. (2.002) Introduccin a la gestin del


conocimiento y su aplicacin al sector pblico. 4. 6. Etapa 5: circulacin y utilizacin de
conocimientos: los usuarios . ... [Documento en Lnea].
www.preval.org/documentos/00427.pdf

Diseado por Lic. Jennifer Faria MSc.

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