Capitulo No.1
Noritza Iveth Reyes
Estrategia
Es la direccin y el alcance de una ORG a
largo plazo que permite lograr una ventaja en
un entorno cambiante.
Por medio de la configuracin de sus recursos
y competencias, con el fin de satisfacer
expectativas de las partes interesadas.
Niveles de la Estrategia
El Vocabulario de la Estrategia
Misin
Visin
Meta
Objetivo
Capacidad Estratgica
Estrategias
Modelo de Negocios
Control
Direccin Estratgica
Incluye la comprensin de la posicin
estratgica de una organizacin, las elecciones
estratgicas para el futuro y la conversin de
la estrategia en accin. Esta compuesta por:
Posicin Estratgica
Elecciones Estratgicas
Estrategia en Accin
El Vocabulario de la Estrategia
Una Misin, fin superior acorde a los valores o
expectativas de las partes interesadas. Se
ocupa del alcance y los lmites de la
organizacin.
Una Visin, es el estado futuro deseado para la
organizacin.
Una Meta, suele significar un fin general acorde
con la misin. Es posible que tenga una
naturaliza cualitativa.
El Vocabulario de la Estrategia
Los Objetivos, sean cuantificables, o que al menos se
trate de un fin mas preciso acorde con la meta.
La Capacidad Estratgica, recursos, actividades y
procesos.
Estrategia, se trata de la direccin a largo plazo de la
organizacin.
Direccin Estratgica
La direccin estratgica, incluye la compresin
de la posicin estratgica de una organizacin,
las elecciones estratgicas para el futuro y las
conversin de la estrategia en accin.
La Posicin Estratgica
La posicin estratgica trata de identificar el efecto
sobre la estrategia que tiene el entorno externo, la
capacidad estratgica de una organizacin
(recursos y comprendas) y las expectativas e
influencia de las partes interesadas.
1. El entorno (oportunidades y amenazas)
2. La capacidad estratgica (recursos y las
competencias, fortalezas y debilidades)
3. Expectativos y propsitos (influencias culturales)
Elecciones Estratgicas
Implican
la
comprensin
de
las
bases
La estrategia puesta en
accin
Procesos de Desarrollo
de la Estrategia
Son
La Empresa Multinacional
Direccin Estratgica en
Distintos Conceptos
El Contexto de la
Pequea Empresa
Retos de la Direccin
Estratgica
1.
Cuestiones
contemporneas
desarrollo de la estrategia:
La internacionalizacin
El comercio electrnico
El conocimiento / aprendizaje
que
afectan
al
ponderan
detenidamente
mediante
tcnicas
pueden
ideas.
generar
potencialmente
autenticas
Resumen
La
Resumen
La
prioridades
estratgicas
deben
comprenderse en funcin del contexto particular
de una organizacin (para una organizacin
puede ser desarrollar una estrategia competitiva)