ANALISIS COSTO BENEFICIO (ACB)

Consiste en establecer un marco para

evaluar , si en un determinado momento
en el tiempo, el costo de una medida
especfica es mayor que los beneficios
derivados de la misma

Anlisis CostoBeneficio (CB)

como
instrumento
de apoyo a la
poltica
ambiental
Es una tcnica analtica que
compara en unidades
monetarias el costo neto con
los beneficios de ejecutar una
determinada accin

Permite estimar cual

opcin de poltica es ms
adecuada en trminos
econmicos

ETAPAS DE ACB
Definicin y
alcance del
problema

Identificaci
n de
Actores

Anlisis
CostoBeneficio

Definicin
de la
situacin
base

Evaluacin
econmica

Seleccin
de una
mejor
alternativa

Opciones a
evaluar

Valorizacin
de
Beneficios

Identificaci
n de
impactos

Valorizacin
de Costos

Definicin y alcance del

problema
Normas de emisin
Normas de calidad
Medidas de prevencin
Sistema de gestin
Poltica Sectorial
Proyectos Pblicos

Definicin de la Situacin
Base
Situacin actual y futura sin
regulacin. Contaminacin,
degradacin de recursos, problema
de salud?
Situacin actual y futura, con
regulacin. Quin se afecta?

Opciones a Evaluar
Valores lmites de normas de emisin
Valores lmites de parmetros,
incluidos en la norma de calidad
Metas del plan de prevencin o
descontaminacin
Metas de gestin ambiental

Identificacin de impactos
Econmicos

Sociales
Sobre Quienes?
Ambientales
Positivos
Negativos

Valorizacin de Costos
Identificacin de tems de costos
Costos de Capital (Directos o
indirectos)
Costos de operacin
Costos de Mantenimiento
Costos de Control y Fiscalizacin
Cuantificacin o estimacin
Tcnicas de valorizacin

Valorizacin de Beneficios
Identificacin (de todos los
beneficios por la accin)
Cuantificacin (cuando se cuenta
con informacin para ello)
Valoracin cualitativa

Valoracin de Beneficios
Superacin costo dao ambiental
(degradacin, mala operaciones,
multas, cierres)
Aumento produccin- ventas
Beneficios Aumento eficiencia insumos
Ambiental (indicadores)
es
Recuperacin de materiales (%)
Mejor imagen (% conflictos)
Presencia en mercados (%)

Valoracin de Beneficios
Salud de trabajadores y comunidad (efectos
fsicos, reduccin de riesgos, mejoras
calidad de vida)

Beneficios
Aspectos estticos y recreativos
Sociales

Proteccin de monumentos y edificios

histricos

Evaluacin econmica VS costos

Seleccin
de
Indicadore
s

Reportes

Evaluaci
n
econmi
ca VS
costos

Presupues
tos y
recaudos

Tasa de
Descuento
(eleccin)

Horizonte
de anlisis

Identificacin de Actores
Directorio de empresa (pblica o
privada)
Gerentes empresas (Pblica o
privada)
Trabajadores
Gobierno municipal
Autoridad Ambiental
Poblacin afectada

Anlisis Costo-Beneficio
VPN: Valor
Presente
Neto

Periodo de
Recuperaci
n de
Inversin
(Payback)

B/C: Tasa
Beneficio/
Costo

Indicadore
s de
Rentabilida
d

TIR: Tasa
Interna de
Retorno

IVAN:
VPN7Inversi
n

Indicadores de Rentabilidad
Valor
Actual Neto (VAN)
VANDonde:
= Son los ingresos del ao t
= Son los costes del ao t
= Es la inversin inicial
r= Es la tasa de inters o tasa de
descuento
T= Es la vida til del proyecto

Valor Actual Neto (VAN)

Es el valor actual de los beneficios netos que
generar el proyecto

La tasa con la que se descuentan los flujos

representa el coste de oportunidad del
capital
Mide en moneda de hoy, cuanto mas rico ser el
inversor si realiza el proyecto en lugar de colocar
su dinero en la actividad que le brinda como
rentabilidad la Tasa de descuento

Valor Actual Neto (VAN)

Un proyecto es rentable para un
universo si el VAN es mayor que CERO
(0)
VAN > 0 Proyecto Rentable
(realizarlo)
VAN < 0 Proyecto No Rentable
(archivarlo)
VAN 0 Proyecto Indiferente

Indicadores de Rentabilidad
Tasa Interna de Retorno
(TIR)

0-

Ventajas
Puede calcularse utilizando nicamente los datos
correspondientes al proyecto.
No requiere informacin sobre costos de oportunidad del
capital.
Inconvenientes
Requiere finalmente ser comparada con un costo de
oportunidad de capital para determinar la decisin sobre la
conveniencia del proyecto
Solo nos dice si un proyecto es mejor que la rentabilidad de la
alternativa

Indicadores de rentabilidad
Relacin Beneficio-Coste
B/C
Consiste
en obtener la razn entre los beneficios

actualizados
del
proyecto
y
los
costos
actualizados de proyecto
Indica la decisin de emprender o no un
determinado proyecto
No determina cual es el proyecto mas rentable

B/C-

SI B/C > 1Proyecto Rentable

SI B/C < 1Proyecto No
Rentable

Indicadores de Rentabilidad
Tiempo de Recuperacin
(payback) TR

Corresponde al periodo necesario para que el

flujo de caja del proyecto, cubra el monto total
de la inversin
Mtodo muy utilizado por los evaluadores y
empresarios
Sencillo determinar
El payback se produce cuando el flujo de caja
actualizado y acumulado es igual a cero.

Anlisis de sensibilidad
Consiste en averiguar la importancia de cada una
de las posibles desviaciones sobre el resultado
final.
Modifica el valor de alguna de las variables y
analizar como cambia la rentabilidad de la inversin
como consecuencia de ello
Permite derivar la elasticidad de la rentabilidad de
la inversin ante los cambios en los valores
esperados de las variables e identificar por tanto
las variables crticas

Riesgo e Incertidumbre
Las expectativas sobre los beneficios y los
costes de los periodos futuros se forman
en un entorno probabilstico. Por lo tanto
tenemos informacin incompleta
Los conocimientos de las probabilidades
caracteriza a una situacin de Riesgo.
Si no se conocen las probabilidades se
dice que la situacin es de incertidumbre.