Un plan de negocios
Es un documento de anlisis para la toma
de decisiones sobre como llevar a la
prctica una idea, iniciativa o proyecto de
negocio.
Tiene entre sus caractersticas ser un
documento ejecutivo, demostrativo de un
nicho o rea de oportunidad, en el que se
evidencie la rentabilidad, as como la
estrategia a seguir para generar un
negocio viable.
a.
Naturaleza de la empresa
En qu sector se ubica la empresa o proyecto?
Agroindustrial,
Industrial,
Comercio
Servicios
b.
Antecedentes de la empresa o proyecto
Descripcin del inicio de la empresa o proyecto del
emprendedor.
c.
Experiencia del emprendedor y, en su caso, de
los socios, en el ramo o sector donde se ubica o
ubicar la empresa o proyecto: nombre, escolaridad,
edad, puesto, experiencia en aos en el ramo o
d.
La Idea
e.
Por qu?
Visin
Sealamiento de la
situacin deseada
en el largo plazo
para la
organizacin.
Objetivos
Fines a alcanzar,
medibles en el
tiempo y factibles de
lograr. Permiten fijar
prioridades.
Anlisis FODA
El anlisis FODA (Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas) es una herramienta que
se utiliza para conocer la situacin presente de
una empresa.
Las amenazas y oportunidades se identifican en el exterior
de la organizacin. Esto implica analizar:
Los principales competidores y la posicin competitiva
que ocupa la empresa.
Las tendencias del mercado.
El impacto de la globalizacin, los competidores
internacionales que ingresan al mercado local y las
importaciones y exportaciones.
Los factores macroeconmicos sociales,
gubernamentales, legales y tecnolgicos que afectan al
sector.
c.
El cliente.
Define aqu en una frase comprensible y muy clara, cual es tu pblico objetivo, el cliente primordial de tu negocio.
Describe, los clientes principales por orden de importancia, describe si son clientes regionales, nacionales o de exportacin.
Hazlo esquemticamente y definiendo sus caractersticas clave.
5.- Mercado
Mercado Potencial
Mercado es: cifra de clientes reales, potenciales o similares.
Debes incluir:
Mercado actual: Cuadro con cifras concretas, si es posible segmentado o Grfico reflejando claramente lo anterior.
Mercado a medio plazo: bastar con un grfico (con datos) con la evolucin prevista del mercado a varios aos.
Tendencia: lo mismo anterior pero an a ms largo plazo.
Valor del Mercado
Incluye un resume en cuatro o cinco puntos, las claves de futuro, los puntos esenciales que hacen que ese mercado evolucione favorablemente.
Indicadores Financieros
Rentabilidad
Punto de equilibrio
o Periodo de recuperacin
Tasa interna de retorno
Anlisis de sensibilidad
o
Variables sujeta a anlisis, inversiones,
costos y precios
Todas las cifras deben estar basadas en
hiptesis razonables. Debe considerarse la
descripcin del ejercicio financiero.
Puntos fuertes:
Resume de nuevo los puntos fuertes del negocio.
Seguridad:
Financiamiento
Organizacin
Comercio electrnico
Seguros
Ubicacin
Contabilidad y flujo de caja
Adquisiciones
Marketing
Programa de crecimiento