INSTITUTO TECNOLGICO

SUPERIOR DE TANTOYUCA
INTEGRANTES
1. Bautista ngeles Romario
2. Bentez Daz Fernando Cirilo
3. Gonzlez Trejo Fernando
4. Garca Hernndez Juan
5. Santiago del ngel Jess Fernando

Innovacin

Fecha: 07/ Abril/ 2016

g. Filemn Benito Clemente

INNOVACIN
Desarrollo de nuevos productos
El desarrollo de nuevos productos se realiza principalmente
en la industria manufacturera. Generalmente, se puede
considerar dividindolo en 5 pasos como son la planeacin,
la investigacin, la fabricacin a prueba segn el diseo, la
preparacin y la produccin en serie.

PROCEDIMIENTO PARA EL
DESARROLLO DE NUEVOS
PRODUCTOS
Planeacin
Investigacin
Fabricacin a prueba segn el diseo
Preparacin de produccin y ventas
Produccin en serie

Mayor importancia en el desarrollo de nuevos productos y la mercadotecnia

Como se ha visto anteriormente, el ncleo de la investigacin y el desarrollo se
encuentra en el desarrollo de nuevos productos, los cuales se pueden clasificar
en la matriz de novedad en la tecnologa y en el mercado desde el punto de
vista del plan de estrategias .

La ideologa tradicional del desarrollo de nuevos productos es que ste

avanza por orden de la investigacin bsica, la aplicada y el desarrollo. Lo
cual se refiere a la idea de que primero piensan qu podrn fabricar con la
tecnologa de su propia empresa, luego se seguir el desarrollo de nuevos
productos con base en los resultados de la investigacin tecnolgica, y
despus se determinar el volumen de ventas dependiendo del esfuerzo que
hace el departamento de ventas.

El desarrollo futuro de nuevos productos se debe empezar por la bsqueda de las

necesidades del mercado a travs de la mercadotecnia. Segn el Diccionario de
Estrategia Empresarial, la mercadotecnia quiere decir "crear el mercado". En
muchos casos los clientes no reconocen claramente sus propios deseos, por lo que
prcticamente se necesita de la mercadotecnia para la creacin del mercado.

Evaluacin de nuevos productos

Cuando se planean nuevos productos una vez que est hecho el concepto, se
necesita realizar una evaluacin de nuevos productos.

Mtodo de evaluacin de la
tecnologa

Los que no se han dedicado a la

investigacin y el desarrollo, no les
importa hacer una distincin clara
entre la ciencia y la tecnologa.
Adems realizan confusamente su
manejo y el control. Si quieren
aumentar la eficiencia en el aspecto
tecnolgico, deben distinguirlos
adecuadamente para manejar y
controlar de manera ms apropiada
para sus respectivas divisiones.

Asimismo, tambin en los institutos y/o los departamento de

investigacin que pertenecen a algunas empresas y/o organizaciones
pblicas,

hay

muchas

personas,

incluyendo

los

directivos

administrativos, no saben qu estn realizando ah dentro. An las

personas con una carrera tecnolgica, en muchos casos, no saben
precisamente qu se hace en los institutos de investigacin.
como se observa en la figura 2, se han clasificado en 4 divisiones la
ciencia y la tecnologa.

Evaluacin de la calidad
Qu es la buena calidad?
La buena calidad se determina por el grado en que el producto satisfaga la
demanda de los clientes. Por lo tanto, en primer lugar, el producto tiene que ser
algo que deseen los clientes, que los satisfaga y que les sea til.
Para la buena calidad, no basta con que solo tiene una buena eficiencia. Por muy
buena eficiencia que tenga el producto, si no tienen los clientes la capacidad
adquisitiva por ser un precio alto, no permitir que lo compren. Por lo tanto, la
buena calidad tiene que ser la del producto que se vende bien.
Se puede decir que "la buena calidad se refiere a la calidad que hace prspera a la
empresa".

Calidad de diseo y calidad de fabricacin.

La calidad es el servicio que satisface a los clientes, por lo tanto, se debe seguir
ofreciendo el servicio completo hasta que los productos cansen a los clientes y/o
sean tirados por considerarlos innecesarios.
La calidad de diseo es la que se considera como propsito en el desarrollo de
nuevos productos al fabricar un producto que tenga con "tal y cual calidad" y se
le puede llamar "la calidad de propsito". La cual es la vida del nuevo producto.
La calidad de productos se refiere a la calidad aleatoria. En el departamento de
fabricacin los trabajadores hacen sus esfuerzos teniendo como objetivo la
"calidad de propsito". Sin embargo, no siempre pueden fabricar los productos
exactamente iguales a lo diseado y se desiguala la calidad. A esta "calidad
aleatoria" se le llama la calidad de fabricacin.

En una palabra, se puede decir que "la responsabilidad de la calidad de diseo se

encuentra en los directivos mximos de la empresa" y "la responsabilidad en la
calidad de fabricacin se encuentra en los trabajadores de la primera lnea".
Porque los que indican siempre el propsito son los directivos de la empresa
mientras que los que elaboran la calidad son los trabajadores.
Reflejar la capacidad del proceso en la calidad de diseo es lo ms importante en
el desarrollo de nuevos productos. Se debe reflejar la capacidad del proceso en la
fabricacin de un producto en cuanto a la precisin de la maquinaria, la debilidad
de los procesos, la capacidad de los trabajadores, la no adecuacin de los
materiales, etc.

Cuando se obtiene solo tericamente la capacidad del

proceso puede dar origen a fuertes problemas, despus, al
realizar por fin la produccin en serie. Por lo tanto, se debe
establecer lo mejor posible la capacidad real del proceso,
respecto al producto que se fabrica por primera vez, aunque
no se conozca la capacidad del proceso para la fabricacin
futura, integrando de la mejor manera la informacin real.