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UNIVERSIDA TECNICA DE AMBATO

FACULTAD DE DISEO ARQUITECTURA Y


ARTES

Esquema de un proyecto de
investigacin

Integrantes :
Jair Mejia
Christian Moreta
Cristina Naranjo
Danny Ortiz

NDICE GENERAL DE CONTENIDOS

Portada

Aprobacin del tutor

Aprobacin del tribunal

Autora de la investigacin

Cesin de derechos del autor

Dedicatoria

Agradecimiento

ndice general de contenidos

ndice de cuadros
Cuadro No 1 Distribucin del universo investigado
Cuadro No. 2 Operacionalizacin de la Variable Independiente:
Sobreproteccin
Cuadro No. 3 Operacionalizacin de la Variable Independiente:
Desarrollo del Comportamiento
Cuadro No.4 Plan de recoleccin de informacin

ndice de grficos
Grfico No 1 rbol de Problemas
Grfico No. 2 Categoras fundamentales
Grfico No. 3 Subordinacin de la variable independiente
Grfico No.4 Subordinacin de la variable dependiente

Resumen ejecutivo
Problema que motiva el estudio
Propsito de la investigacin
Tipo de estudio al que corresponde

Metodologa utilizada para llevar a cabo los objetivos


Resultados ms representativos de la investigacin con indicadores porcentuales
Descriptores: (10-15 palabras claves del texto)

INTRODUCCION
El tema de investigacin;
El objeto de estudio;
Las motivaciones de la investigacin;
La relevancia del tema;
El listado de los datos que sern recolectados y/o analizados;
La mencin del o los mtodos de anlisis;
Panormica general del problema que motiva la investigacin;
Los resultados genricos que se espera obtener;
Los alcances espacio temporales de la investigacin.
Resumen del contenido de cada Captulo

CAPTULO I
EL
PROBLEMA

CAPTULO I

EL PROBLEMA

El Captulo I, cita el Problema de Investigacin,


1.1 TEMA
La problemtica a tratar en el proyecto
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Enfocar con claridad el problema objeto de la investigacin precisando que es lo
que realmente se quiere investigar.
1.2.1 Contextualizacin
MACRO (mundial, continental, nacional)
MESO (regional, provincial, cantonal)
MICRO (local, sectorial, institucional)

rbol de problemas
Recomendaciones para realizarlo:
Identificacin del Problema central.
Exploracin y verificacin de los efectos/consecuencias del problema central.

el

Identificacin de relaciones de consistencia entre los distintos efectos que produce


problema central (efectos de segundo nivel).
Identificacin de las causas complementarias y sus interrelaciones (sub-causas).
Diagramar el rbol de problemas verificando la Estructura causal.

1.2.2 Anlisis Crtico


Realizar una sntesis del proyecto definiendo sus ventajas y desventajas.

1.2.3 Pronstico de situacin futura


Establecer los fines que conseguiremos con el proyecto.

1.2.4 Formulacin del problema

Es la concrecin del planteamiento en una pregunta precisa delimita en cuanto a


tiempo y poblacin.

1.2.5 Interrogantes (Subproblemas)


Variable Independiente?
Variable Dependiente?
Propuesta?

espacio,

MATRZ PROBLEMA-SUGERENCIA

GUAS

RELACIN DE LEY

ASPECTOS
COMPLEMENTARIOS

Variable
independiente

Variable
Dependiente

Propuesta de
solucin

PROBLEMA

META

RESULTADO

SUGERENCIA

Formulacin del problema

Objetivo general

Verificacin de hiptesis

Propuesta de solucin

Interrogantes/preguntas directrices

P1-VI

P2-VD

P3-Propuesta

Objetivos especficos

O1-VI

O2-VD

O3-Propuesta

Conclusiones

C1

C2

C3

Recomendaciones

R1

R2

R3

1.2.6 Delimitacin del objeto de investigacin


CAMPO (ciencia que se ocupa del problema investigado)
REA (disciplina que estudia el fenmeno en cuestin)
ASPECTO (problemtica en estudio)
TIEMPO (cundo investigar)
ESPACIO (donde se realiza la investigacin
UNIDADES DE OBSERVACIN (poblacin afectada)

1.3 JUSTIFICACIN

Por qu y qu tanto es conveniente llevar a cabo esta investigacin? O bien Para


servir esta investigacin?
Qu aporta de nuevo esta investigacin?
Cules son los beneficios que este trabajo proporcionar?
Quines sern los beneficiarios y de qu modo?
Qu es lo que se prev cambiar con la investigacin?
Cul es su utilidad?
Ayudar a resolver algn problema o gama de problemas prcticos?
Porque es significativo este problema de investigacin?
Permitir llenar algn hueco de conocimiento?

qu

1.4 OBJETIVOS

1.4.1 Objetivo general

Como regla general para la formulacin de los objetivos, se utilizan verbos en


infinitivo, algunos recomendables para el objetivo general podran ser los
siguientes:
Analizar
Formular
Calcular

Fundamentar

Categorizar

Generar

Comparar

Identificar

Compilar

Inferir

Concretar

Mostrar

Contrastar

Orientar

Crear

Oponer

Definir

Reconstruir

Demostrar

Relatar

Desarrollar

Replicar

Describir

Reproducir

Diagnosticar

Revelar

Discriminar

Plantear

Disear

Presentar

Efectuar

Probar

Enumerar

Producir

Establecer

Proponer

Evaluar

Situar

Explicar

Tasar

Examinar

Trazar

Exponer

Valuar

1.4.2 Objetivos especficos


Variable Independiente
Variable Dependiente
Propuesta
Guardan estrecha relacin con la redaccin de las interrogantes
Advertir

Enunciar

Analizar

Enumerar

Basar

Especificar

Calcular

Estimar

Calificar

Examinar

Categorizar

Explicar

Comparar

Faccionar

Componer

Identificar

Conceptualizar

Indicar

Considerar

Interpretar

Contrastar

Justificar

Deducir

Mencionar

Definir

Mostrar

Demostrar

Operacionalizar

Detallar

Organizar

Determinar

Registrar

Designar

Relacionar

Descomponer

Resumir

Describir

Seleccionar

Discriminar

Separar

Distinguir

Sintetizar

Establecer

Sugerir

CAPTULO II
MARCO TERICO

2.1 ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS


Investigaciones previas

2.2 FUNDAMENTACIN FILOSFICA

Es la posicin paradigmtica (Crtico-propositiva y Pensamiento Complejo),


ontolgica (tratado del ser como beneficiario del estudio), epistemolgica
(como aporte para desarrollar la teora cientfica), axiolgica (fomento de valores),
en relacin con la predominancia del enfoque cualitativo o cuantitativo respecto al
problema de estudio.
Se busca un proceso racional o lgico de investigacin.
Se puede construir en relacin a una fundamentacin: Social, econmica,
ideolgico-poltica,
administrativa,
ambiental,
religiosa,
antropolgica,
psicopedaggica, tcnica, o cualquier otra que amerite la naturaleza del tema
investigado.

2.3 FUNDAMENTACIN LEGAL


Normativa jurdica que respalda el trabajo

2.4 CATEGORAS FUNDAMENTALES

2.4.1 Redes conceptuales

Incluye la superordinacin (supraordinacin) y la subordinacin


(infraordinacin)
de las variables de estudio.

La constelacin de ideas (infraordinacin), debe estar elaborada de manera


sucinta y precisa, ya que de su completitud, depender el desarrollo operacional
de las variables.

2.4.2 Desarrollo de las categoras

Este punto consiste en consultar cada una de las definiciones de las s


subordinacin de las variables.

2.5 HIPTESIS

Relacin de las variables de estudio con la unidad de observacin, sin


afectacin de la Relacin de ley
2.6 SEALAMIENTO DE LAS VARIABLES

2.6.1 Variable Independiente:

Es aquella propiedad, cualidad o caracterstica de una realidad, evento o


fenmeno, que tiene la capacidad para influir, incidir o afectar a otras variables.
Se llama independiente, porque esta variable no depende de otros factores
para estar presente en esa realidad en estudio.

2.6.2 Variable Dependiente:

Es aquella caracterstica, propiedad o cualidad de una realidad o evento que


estamos investigando. Es el objeto de estudio, sobre la cual se centra la
investigacin en general.

CAPTULO III
METODOLOGA DE
LA INVESTIGACIN

3.1 ENFOQUE
3.1.1 Cualitativo
3.1.2 Cuantitativo

3.2 MODALIDAD BSICA DE LA INVESTIGACIN


3.2.1 Bibliogrfico-documental
3.2.2 De campo

3.3 NIVEL O TIPO DE INVESTIGACIN


3.3.1 Exploratorio
3.3.2 Descriptivo
3.3.3 Asociacin de variables (correlacional)

3.4 POBLACIN Y MUESTRA


3.4.1 Poblacin (Quines sern investigados)

3.3.2 Muestra (Se estima solo si la poblacin sobrepasa 500 individuos)

n: Tamao de la muestra
PQ: Probabilidad de ocurrencia (0.25)
N: Universo de estudio
e: Error de muestreo (5% = 0.05)
k: Coeficiente de correccin (1.96)

3.4 OPERACIONALIZACIN DE LAS VARIABLES

3.5 PLAN DE RECOLECCIN DE LA INFORMACIN


PREGUNTAS BSICAS

EXPLICACIN

1.- Para qu?

Objetivo general

2.- De qu personas u objetos?

Afectados por el problema

3.- Sobre qu aspectos?


4.- Quin?

Investigador/a

5.- A Quines?

Muestra estimada

6.- Cundo?

Mes de trabajo de campo

7.- Dnde?

Lugar de aplicacin

8.- Cuntas veces?

Nmero de aplicaciones

9.Cules
recoleccin?

tcnicas

10.- Con que instrumentos?

Indicadores de operacionalizacin

de Encuesta,
observacin

entrevista,

test

Cuestionarios, bateras,
encuesta,
entrevista,
observacin

fichas,
fichas

etc.
de

3.6 PLAN DE PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIN

Enumeracin de las actividades desde la recoleccin, procesamiento y


obtencin de conclusiones

CAPTULO IV
MARCO
ADMINISTRATIVO

4.1 RECURSOS
4.1.1 Institucionales
4.1.2 Humanos
4.1.3 Materiales
4.1.4 Econmicos
Presupuesto (Esquema de factura)
Financiamiento

4.2 CRONOGRAMA
Barras de Gantt

4.3 ANLISIS DE LOS RESULTADOS

-Se destina una pgina para analizar cada pregunta del cuestionario utilizado, en
donde constar el cuestionamiento, el cuadro de tabulacin, el grfico de representacin
y un texto de lectura-anlisis de datos recopilados y estadsticos.
-Permite recapitular las condiciones en las cules se obtuvo el conjunto de resultados
que se analizan.
-Hay que tener presente que al interpretar los resultados se relaciona entre el Marco
Terico (el debe ser) y la realidad reflejada en los resultados (lo que es).
-Permite presentar relaciones y generalizaciones de los resultados que permiten
comprender e interpretar rpidamente un conjunto de datos.
-Indica cmo los resultados encontrados, encajan en el cuerpo de conocimientos
existentes
-Los argumentos pueden sustentarse en investigaciones similares realizadas con
anterioridad o en el punto de vista de otros investigadores.

4.4 VERIFICACIN DE HIPTESIS

Luego de plantear la hiptesis en el Captulo II del Marco Terico, se debe fijar el


significacin.

nivel de

Establecimiento del criterio con el que se acepta o se rechaza la hiptesis.


Clculos y frmulas correspondientes a los mtodos, tcnicas y procedimientos
estadsticos seleccionados.
Modelo Matemtico para el Clculo de X 2
Dentro del conjunto de posibilidades, se ha podido distinguir dos opciones sobre las cuales
aceptar o rechazar las hiptesis planteadas, y estas son:
-Si el valor de X2tab > X2cal se acepta hiptesis
nula y se rechaza hiptesis alterna
-Si el valor de X2tab < X2cal se acepta hiptesis
alterna y se rechaza hiptesis nula

CAPTULO V
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

5.1 CONCLUSIONES

Son las contribuciones del autor, en la confirmacin o rechazo de las hiptesis


planteadas.
Cada conclusin debe contestar por lo menos a un objetivo especfico.
No se trata de repetir los resultados de la investigacin; se trata de tomar los
resultados ms relevantes y redactarlos e funcin del logro de los objetivos
especficos de la investigacin.
Las conclusiones son una especie de resumen de los resultados de la
investigacin.

5.2 RECOMENDACIONES
Cada recomendacin es consecuente de cada conclusin.
Las recomendaciones son las sugerencias del autor para mejorar el estudio del
problema planteado

De una de las recomendaciones se desprender la propuesta de solucin al


problema estudiado.

CAPTULO VI
PROPUESTA

6.1 DATOS INFORMATIVOS


Comprende la informacin general sobre la propuesta

Conjunto de parmetros que visibilizan la magnitud y la forma de la propuesta:


Ttulo, Institucin ejecutora, beneficiarios, ubicacin, tiempo estimado para la
ejecucin, equipo tcnico responsable, costos, etc.

6.2 ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA

Postulados que nacen en funcin de las conclusiones y recomendaciones de


la investigacin previa, elaborada por el mismo autor.

Se incluye una descripcin y anlisis breve de proyectos similares de solucin al


mismo problema bajo estudio, en otros contextos.

Incluyen fuentes y citas de texto.

Anlisis crtico de la mejor alternativa de solucin.

6.3 JUSTIFICACIN

Motivos o razones por las que se considera que la propuesta diseada es la


mejor alternativa de solucin al problema bajo estudio.

Se debe incluir el diagnstico obtenido en la institucin, los nudos crticos, los


problemas detectados o los resultados obtenidos en la investigacin.

Hay que mencionar las implicaciones para el desarrollo terico y la solucin de


problemas prcticos.

6.4 OBJETIVOS

6.4.1 Objetivo general

Su planteamiento obedece a la estrategia de solucin ms viable para contrarestar la Variable Independiente y reducir o eliminar sus consecuencias.

Debe estar alineado con el ttulo de la propuesta.

6.4.2 Objetivos especficos

Sern, un objetivo general y varios especficos en funcin de la magnitud, complejidad y


operatividad de la propuesta de solucin.

Son finalidades propias de la ejecucin de la propuesta.

Expresan la intencionalidad de la propuesta.

6.5 ANLISIS DE FACTIBILIDAD


Segn el tipo de propuesta conviene tener en cuenta ciertos aspectos de viabilidad,

6.5.1 Poltica

6.5.2 Tecnolgica

6.5.3 Organizacional

6.5.4 Ambiental

6.5.5 Econmico-financiera

6.5.6 Socio-cultural

6.5.7 Legal

como:

6.6 FUNDAMENTACIN TCNICO-CIENTFICA

Se realiza una fundamentacin cientfico-tcnica de la propuesta.

Contiene una versin resumida y actualizada del conocimiento sobre la propuesta planteada.

Son soportes tericos de los parmetros y elementos de la propuesta.

Hay que realizar una revisin amplia y cuidadosa del conocimiento consolidado sobre la
propuesta indicada.

6.7 METODOLOGA: MODELO OPERATIVO

Es el plan de accin para la propuesta propiamente dicha.

Comprende todo el mecanismo de implementacin de la propuesta, el mismo que puede ser


diseado con matrices o flujogramas de procesos, dependiendo del tipo o modelo de
propuesta.

Comprende tres momentos: Modelo Grfico, Modelo Terico y Modelo Matemtico.

6.7.1

Modelo Grfico

6.7.2

Modelo Terico

6.7.3

Modelo Matemtico.

6.8 ADMINISTRACIN

6.8.1 Organigrama

6.8.2 Descripcin de funciones

6.8.3 Presupuesto y financiamiento


Relata los aspectos logsticos de la implementacin de la propuesta.

Inclusin en los organigramas respectivos del modelo o esquema de la unidad


operativa, grupo responsable o dependencia organizativa que administrar la
propuesta.

6.9 PREVISIN DE LA EVALUACIN

Cuadro No. Previsin de la evaluacin

Bibliografa

Actualizada y presentada de manera homognea conforme a las normas APA (6ta


edicin)

Comprende la presentacin de una lista ordenada de las fuentes citadas en el texto


en orden alfabtico.

Se presenta en dos bloques, uno de fuentes fsicas y otro de fuentes virtuales.

Anexos

Se ubican al final del trabajo, sirven como respaldos.

Comprenden el material de apoyo utilizado durante la investigacin como:


instrumentos de recoleccin de la informacin, fotos, reglamentos, mapas, etc.

Deben llevar un cdigo, de acuerdo con el orden en la redaccin del trabajo.

Estarn referenciados en el texto respectivo.

Contienen su propio ttulo, fuente y elaboracin.

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