EMPRENDIMIENTO

EMPRESARIAL

DEFINICIN
La palabra emprendimiento proviene del francs entrepreneur
(pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer
un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo .

Lo cual quiere decir que emprendimiento es el

conjunto de actitudes y aptitudes que son
necesarios para superar un paradigma inherente
en una situacin dada y de esta manera crear,
desarrollar o mejorar proyectos que permitan dar
un paso mas haya de lo conocido.

IMPORTANCIA
Una de las necesidades mas importantes del
mundo es superar el cambio y avanzar siempre al
futuro, por lo cual quien es emprendedor siempre
va un paso adelante.

Por eso hoy en da el emprendimiento empresarial

es una de las premisas bsicas de una
organizacin.

REAS DE CONOCIMIENTO DEL

EMPRENDIMIENTO
Existe una correlacin inherente entre la
empresa, el entorno y la persona por lo cual cada
cultura tiene un conocimiento y una vista
diferente de emprendimiento.

La cultura es un factor determinante para el

enfoque que se tiene de emprendimiento.

PERSPECTIVAS DEL
EMPRENDIMIENTO
Existen varias tendencias y modelos de
emprendimiento que han desarrollado diversos
autores. Es indispensable tener la concepcin de
emprendedor que se quiere estudiar, y analizar
las tendencias culturales y su aplicacin en el
mbito empresarial, pues esto servir de base
para el desarrollo de un modelo de
emprendimiento.

PERSPECTIVA COMPORTAMENTAL
Este se refiere a una comparacin entre las
personas emprendedoras y las que no.
Aunque tambin se refiere a la comparacin entre
un emprendedor exitoso y su opuesto.

PERSPECTIVA PSICOLGICA
ES la forma de comportarse de una persona
segn sus esquemas cognitivos, por lo tanto
existen personas que desarrollan un espritu
emprendedor sin necesidad de estudiarlo o que le
hagan caer en cuenta.

PERSPECTIVA ECONMICA
Esta se refiere a que ha mayor capacidad
econmica y menor riesgo es mas posible que
una persona desarrolle un proyecto emprendedor.
Tambin depende de la situacin del pas.

PERSPECTIVA DE PROCESOS

Es el emprendimiento que esta enfocado en la

especializacin de un proceso.
Por lo general siempre se da en el rea
estratgica de una organizacin (se usa mucho en
mercadeo).

CREACIN PROYECTO DE VIDA (A

PARTIR DE UNA EMPRESA)
Siempre hay que
tener una visin
de que queremos
para los
administradores
significa la
identificacin de
una oportunidad
de negocio con
lo cual hacer un
plan de negocio.

Con el plan de
negocio ya
podemos crear la
empresa
aplicando la idea
que tuvimos.

Siempre hay que

tener presente el
creativismo
destructivo.

BENEFICIOS

Debemos aprovechar
que un administrador
supera los problemas
de la mayora de
emprendedores que
no tienen los
conocimientos
estratgicos y en
reas especificas.

Siempre se debe tener

la actitud y estar
dispuesto al fracaso.

La motivacin debe
ser un agente clave
en este proceso de
emprendimiento.

COLOMBIA
Es importante entender que no se debe
transformar a todos en empresarios pero si en
emprendedores.
Debemos aprovechar que nuestro pas esta en
auge econmico y por lo tanto hay mayor
posibilidad de generar nuevos proyectos y que
estos resulten.

BIBLIOGRAFA DE BIBLIOTECAS Y
SITIOS VIRTUALES
http://ciruelo.uninorte.edu.co/pdf/pensamient
o_gestion/26/4_Nuevas%20perspectivas%20para%2
0entender%20el%20emprendimiento%20empresarial
.pdf
http://
www.cenired.org.co/files/memorias2/3/rafael.pdf
http://
books.google.com.co/books?id=07vjrqVj0AQC
&printsec=frontcover&dq=concepto+emprendi
miento+empresarial&source=bl&ots=nhoIqKmO
kP&sig=AOGQucSbb-o17ctTzwPewi8NQu8&hl=es&
sa=X&ei=Txc0UK66GYXm8gSqlYGICg&ved=0CFQQ6
AEwBg#v=onepage&q=concepto%20emprendimien
to%20empresarial&f=false
http://