Inovao

Tecnolgica
Reviso 2
Vanilde Manfredi

Busca de oportunidade e iniciativa

Aceitao de Riscos
Estabelecimento de metas
Busca de informaes
Persistncia

Persuaso e redes de contatos

Exigncia de eficincia e qualidade

Comprometimento com o trabalho
Independncia e autoconfiana

Planejamento e monitoramento sistemticos

Caractersticas do
Comportamento Empreendedor
2

As principais caractersticas do perfil

do empreendedor
1 Autoconfiana
Ter conscincia de seu valor, sentir-se
seguro em relao a si mesmo e, com isso,
poder agir com firmeza e tranquilidade.

2 Automotivao
Buscar a realizao pessoal atravs do
trabalho, com entusiasmo e independncia.
Fonte: Lscio, B.F. Empreendedorismo. UFC

As principais caractersticas do perfil

do empreendedor
3 Elevado poder de comunicao
Capacidade para transmitir e expressar
idias, pensamentos, emoes com clareza
e objetividade.
4 - Criatividade
Capacidade de buscar solues viveis e
melhores para a resoluo de problemas.
Fonte: Lscio, B.F. Empreendedorismo. UFC
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As principais caractersticas do perfil

do empreendedor
5 - Flexibilidade
Capacidade para compreender situaes
novas, estar disponvel para rever
posies, aprender.
6 Energia
Fora vital que comanda as aes dos
indivduos capacidade de trabalho pique.
Fonte: Lscio, B.F. Empreendedorismo. UFC
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As principais caractersticas do perfil

do empreendedor
7 - Iniciativa
Capacidade para agir de maneira oportuna
e adequada sobre a realidade,
apresentando solues, influenciando
acontecimentos e se antecipando s
situaes.

Fonte: Lscio, B.F. Empreendedorismo. UFC

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As principais caractersticas do perfil

do empreendedor
8 - Integridade
Qualidade do carter, ligada retido de
princpios, imparcialidade, honestidade,
coerncia e comprometimento ( com as
pessoas, com o negcio e consigo mesmo).

Fonte: Lscio, B.F. Empreendedorismo. UFC

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As principais caractersticas do perfil

do empreendedor
9 - Liderana
Capacidade para mobilizar as energias de
um grupo de forma a atingir objetivos.
10 Negociao
Capacidade para fazer acordos
cooperativos como meio de obter o
ajustamento de interesses entre as partes
envolvidas.
Fonte: Lscio, B.F. Empreendedorismo. UFC
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As principais caractersticas do perfil

do empreendedor
11 Perseverana
Capacidade de manter-se firme e constante
em seus propsitos, porm, sem perder a
objetividade e clareza frente s situaes
(saber perceber limites);
12 Persuaso
Habilidade para apresentar suas idias
e/ou argumentos de maneira convincente.
Fonte: Lscio, B.F. Empreendedorismo. UFC
9

As principais caractersticas do perfil

do empreendedor
13 Capacidade de Planejamento
Capacidade para mapear o meio ambiente,
analisar recursos e condies existentes,
buscando estruturar uma viso de longo
prazo dos rumos a serem seguidos para se
atingir os objetivos.

Fonte: Lscio, B.F. Empreendedorismo. UFC

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As principais caractersticas do perfil

do empreendedor
14 - Relacionamento interpessoal
Habilidade de conviver e interagir
adequadamente com as outras pessoas

Fonte: Lscio, B.F. Empreendedorismo. UFC

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As principais caractersticas do perfil

do empreendedor
15 - Resistncia frustrao
Capacidade de suportar situaes de no
satisfao de necessidades pessoais ou
profissionais, sem se comportar de maneira
derrotista, negativa ou confusa;

Fonte: Lscio, B.F. Empreendedorismo. UFC

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As principais caractersticas do perfil

do empreendedor
16 - Sensibilidade administrativa
Capacidade para planejar, executar e gerir
atravs de processos organizados,
sistemticos e eficazes.

Fonte: Lscio, B.F. Empreendedorismo. UFC

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Comportamento empreendedor
As habilidades requeridas de um
empreendedor podem ser classificadas em
3 reas:
Tcnicas
Gerenciais
Caractersticas pessoais

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Comportamento empreendedor
Caractersticas Tcnicas:
envolve saber escrever, ouvir as pessoas e
captar informaes, ser organizado, saber
liderar e trabalhar em equipe.

Fonte: Lscio, B.F. Empreendedorismo. UFC

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Comportamento empreendedor
Caractersticas Gerenciais:
incluem as reas envolvidas na criao e
gerenciamento da empresa (marketing,
administrao, finanas, operacional,
produo, tomada de deciso, planejamento
e controle).

Fonte: Lscio, B.F. Empreendedorismo. UFC

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Comportamento empreendedor
Caractersticas Pessoais:
ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador,
ter ousadia, persistente, visionrio, ter
iniciativa, coragem, humildade e
principalmente ter paixo pelo que faz.

Fonte: Lscio, B.F. Empreendedorismo. UFC

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O que uma ATITUDE

EMPREENDEDORA?
Atitude de empreender
escolhida para a vida.

como

trajetria

Ocorre por convico racional e sentimento,

vontade, mas no por algo imposto ou
recomendvel.

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Classificao da inovao quanto ao

OBJETO:
Inovao de produto:
Consiste em modificaes nos atributos do
produto, com mudana na forma como ele
percebido pelos consumidores

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Classificao da inovao quanto ao

OBJETO:
Inovao de processo:
Refere-se a mudanas no processo de
produo do produto ou servio.

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Classificao da inovao quanto ao

IMPACTO NO MERCADO
Inovao Incremental:
Mudanas e melhorias contnuas do produto
ou processo, percebidas pelo consumidor e
que no modificam de forma drstica a forma
como que o produto consumido ou
desenvolvido.
.
21

Classificao da inovao quanto ao

IMPACTO NO MERCADO
Inovao radical:
Mudana drstica na forma como um produto
ou servio consumido, acompanhada por
um novo modelo de consumo ou
comportamento do mercado.

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Inovao e Soluo de Problemas

A inovao ocorre durante o ciclo de criao
do conhecimento, entre a definio do
problema e a sua resoluo, o que permite
identificar as questes relevantes sobre o
conhecimento existente a respeito de um
problema.

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Empreendedorismo e o profissional de
TI
O empreendedorismo deve ser uma prtica
no dia-a-dia do profissional de TI, pois o
termo j define a sua natureza: o que
empreende, o que implementa, o que cria, o
que pe na prtica aquilo que aprendeu,
enfim, aquele que usa da tcnica e da
tecnologia para desenvolver seus projetos e
atividades.

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Inovao e TI
Para TI inovar significa, principalmente,
buscar uma melhoria dos processos de
negcio.
Como?

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Inovao e TI
Primeiro automatizando atividades e tarefas,
e depois permitindo que melhorias sejam
feitas j que mecanismos de medio e
aferio de qualidade estaro presentes.

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Intraempreendedorismo
O intra-empreendedorismo o trabalho do
empreendedor dentro das corporaes, o que
torna as pessoas intraempreendedoras
agentes da inovao, motivando a inovao e
a evoluo constante das organizaes.
Tambm conhecido como empreendedorismo
corporativo e empreendedorismo interno,
define aqueles que transformam ideias em
realidade dentro de uma empresa
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Cultura Organizacional
A organizao constituda por pessoas que tm
maneiras diversas de agir, pensar e sentir. Cada
qual tem um modo de atuar sobre o mundo e isto
repercute no trabalho. Geralmente, indivduos tm
um padro comportamental propcio para o local de
trabalho e a organizao, como um grupo social,
tem uma maneira prpria de atuar na sociedade.
A esta forma de atuao coletiva nas
organizaes chamamos de cultura
organizacional.
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Cultura intraempreendedora
Em uma empresa de cultura intraempreendedora os
funcionrios
desenvolvem
caractersticas
interessantes e que ajudam a alavancar cada vez
mais sua posio de mercado, exemplos:
automotivao,
estabelecimento
de
metas,
autoconfiana e foco nos clientes.

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Cultura intraempreendedora
Para desenvolver o ambiente de inovao os
objetivos estratgicos da empresa devem estar
diretamente relacionados ao empreendedorismo e
seus
valores,
com
ambiente
propcio
ao
empreendedorismo corporativo.

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Possveis barreiras Inovao em

uma Empresa
sistemas de avaliao e recompensa mal
formulados;
sistemas opressores e punitivos; sistemas
de planejamento inflexveis;
estrutura organizacional com muitos
nveis hierrquicos;
comunicao deficiente;

(Fonte: Bursztyn, I. Empreendedorismo e inovao na nova economia)

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Possveis barreiras Inovao em

uma Empresa
falta de metas, de comprometimento e de
viso;
excesso de burocracia;
resistncia mudana;
orientao ou foco no curto prazo.
(Fonte: Bursztyn, I. Empreendedorismo e inovao na nova economia)
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Empresa inovadora
uma criadora de conhecimentos, valoriza as
ideias criativas dos colaboradores, bem como
seus ideais, e isso que alimenta a inovao.
Nesta empresa, inventar novos conhecimentos
no uma atividade especializada, uma forma
de comportamento, um modo de vida.
Cada funcionrio um empreendedor dentro da
empresa
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Quando os ventos de mudana sopram, umas

pessoas levantam barreiras, outras constroem
moinhos de vento
(rico Verssimo)

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