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Startup

Actualmente conocido en el mundo empresarial como


compaa emergente o de arranque, que busca
emprender o montar un nuevo negocio apoyado en la
tecnologa. Generalmente son empresas asociadas a
la innovacin y al desarrollo de la tecnologa.

Cmo surge la idea de una


startup?
El fundador de la
startup se caracteriza
por tener una idea de
negocio que marcar el
devenir de la empresa.
Una idea que se ajusta
a las necesidades de
los clientes potenciales.

La idea de una startup tiene


que
ser
innovadora,
tecnolgica, y que cubra las
necesidades de los usuarios.
El 90% de estas ideas
provienen
de
diferentes
panoramas y en las que en
todas ellas se apuesta por el
autoempleo.
La idea para fundar una
empresa startup puede surgir al
conocer a otra mente talentosa.

Dnde surgen ms startups y a


qu se debe?
Hay determinadas pocas y etapas en las que vemos

nuevas empresas que se crean e inmediatamente


despus empiezan a surgir muchas otras de temtica
similar o que se pueden complementar a su alrededor. Ya
que existen unos determinados factores que favorecen la
creacin de empresas. A veces no nos damos cuenta,
pero todo tiene un motivo, y si esa startup ha decidido
nacer en un sitio en concreto es porque las
circunstancias que se dan en ese lugar, son las ms
favorables para que eso suceda.

6 VENTAJAS DEL STARTUP

1. Aceptacin del fracaso


En realidad, el fracaso es parte esencial de su
desarrollo y del camino hacia el xito.
Esta ideologa tambin abre las puertas a la
experimentacin como mtodo de trabajo; en
una startup siempre se est evolucionando y los
fracasos son el mejor aprendizaje para
perfeccionar productos y procesos.

2. la innovacin
Para innovar se

requiere de un
ambiente de trabajo
que favorezca la
creatividad y
generacin de
nuevas ideas, y por
lo general este tipo
de negocios son
expertos en crear e
impulsar este
ambiente.

3. Eficiencia en toma de decisiones


Debido a que en

una startup
comnmente
trabajan pocas
personas es mucho
ms fcil tomar
decisiones que
afectan el rumbo del
negocio o que
permiten adaptarse a
los cambios del
mercado.

4. gestin
de
recursos
humanos
la interaccin
cara a cara
del director
con su
equipo
facilita las
relaciones y
la motivacin
del personal.

5. Crecimiento
Muchas veces las startups

estn construidas con la


ideologa de convertirse
en empresas globales, por
lo que sus productos o
servicios se pueden
adaptar fcilmente a las
necesidades de nuevos
mercados.

6. Interaccin directa con los


clientes
El servicio al cliente es la base de cualquier

negocio, Adems de ofrecer a los


consumidores lo que quieren, interactuar
con ellos te permite obtener
retroalimentaciones valiosas para la mejora
de tus productos.

IMPACTO Y VALORACION DE LAS


STARTUPS
En

la actualidad, las startups de


nuestro pas no estn tan valoradas
como empresas tan punteras
(como Airbnb, Uber, Facebook o
Dropbox), ya que la inversin que
se hace aqu al participar en rondas
de financiacin suelen ser ms
bajas debido a los pactos de socios
americanos
que
utilizan
mecanismos legales para disminuir
el riesgo. Esto impide unas
valoraciones ms altas.

IMPACTO Y VALORACION DE LAS


STARTUPS
Adems, en nuestro pas los emprendedores carecen de

ambicin por lo que no realizan rondas de financiacin


ms elevadas, algo que permitira que el capital de los
fundadores no se diluyera sino que ira en aumento. El
hecho de que se acaben comprando marcas con gran
potencial por una cantidad muy baja, no ayuda. Se hace
necesario tomar el ejemplo de Wallapop, que ha
revolucionado nuestro mercado emprendedor con su
app de compraventa de productos y es pionera en
demostrar que cualquier firma puede superar la barrera
de los mil millones de dlares mediante varias rondas de
financiacin.

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