ELABORACIN DE UN PLAN DE MOTIVACIN

INSTITUCIONAL PARA FORTALECER LA

PRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES DE LA
EMPRESA TESQUIMSA C.A. EN EL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO 2015-2016.
Proyecto previo a la obtencin del
ttulo de tecnlogo en Administracin
de Recursos Humanos - Personal
Autora: Andrea E. Fernndez Ortega
Quito, 22 de junio del 2016

ANTECEDENTES
Cambios

culturales, sociales,

polticos.
Industrializacin, modernizacin,
globalizacin.
Los trabajadores son el motor que
mueve a la organizacin y le permite
llegar a cumplir sus objetivos.

ANTECEDENTES
Un

empleado motivado tiene un

88% ms de efectividad.
La proporcin de empleados
comprometidos es de
nicamente el 30%.
El 20% de los empleados
detesta su labor.

JUSTIFICACIN

EL PROBLEMA

PROPUESTA

OBJETIVO GENERAL

Fortalecer la
productividad de los
trabajadores de la
empresa TESQUIMSA
C.A.

PLAN

BENEFICIOS
La

empresa podr
mantener a todos sus
trabajadores satisfechos en
su rea y con sus labores.
Mejorar las relaciones entre
compaeros de trabajo.

LINEAMIENTOS
El

plan propuesto ser estudiado con

regularidad y est expuesto a
modificaciones de acuerdo a
resultados y necesidades percibidas.
Designar un comit encargado de
llevar a cabo las actividades del plan
motivacional.
Seguimiento

PASOS PARA LA
IMPLEMENTACIN
Creacin

del comit de
motivacin.
Normas para la creacin del
Comit de motivacin.
Propsitos del Comit de
motivacin.
Funciones generales del Comit de
motivacin.
Dotacin de recursos.

Estrategia I: programa de
mejora de relaciones personales

TALLER DE MOTIVACIN
TALLER DE TRABAJO EN EQUIPO

Estrategia II: programa de

reconocimientos a los
trabajadores

RECONOCIMIENTO POR PUNTUALIDAD

RECONOCIMIENTO AL PRIMER LUGAR DE
EVALUACIONES DE DESEMPEO
RECONOCIMIENTO A PARTICIPANTES DE
CONCURSOS DE TALENTO HUMANO

Estrategia III: Programa anti

estrs

CONVIVENCIA DE UN DIA DE CAMPAMENTO

CAMPEONATO DE FTBOL
CAMPEONATO DE VLLEY
CAMPEONATO DE BSQUET

Estrategia IV: programa de

compensaciones y beneficios

REGALO POR CUMPLEAOS

REGALO POR CUMPLIMIENTO DE METAS
BONOS DE SOBREPRODUCCIN

Estrategia V: Programa de
capacitacin

DIFERENTES CAPACITACIONES PARA LOS

TRABAJADORES DE CADA REA DE ACUERDO A
SUS NECESIDADES

CONCLUSIN
El

compromiso y empoderamiento de
los trabajadores es escaso en su
mayora, pues al no sentir que la
empresa recompense el esfuerzo que el
personal realiza para el crecimiento de
la organizacin su trabajo se ve
devaluado y por ende la calidad en
servicio y producto disminuyen al
mismo tiempo, generando que peligre
su estabilidad en la industria y
comercio.

RECOMENDACIN
Se

debe transmitir valores, polticas y

reglamentos en todos los niveles, no slo en
los gerenciales y administrativos, para que
haya algo en comn que los mantenga
integrados y se puedan sentir parte integral
de la empresa, la gerencia junto con el
departamento de Talento Humano tiene el
deber de hacerles sentir a cada uno de los
empleados que laboran en la empresa que
son parte de ella.

Para empezar un gran

proyecto, hace falta valenta.
Para terminar un gran
proyecto, hace falta
perseverancia.
Annimo