UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADEMICA DE INGENIERIA CIVIL

OBRAS PORTUARIAS

TEMA:
PLANEACION PORTUARIA
AO LECTIVO
2016 - 2017

La planificacin portuaria pretende ser un instrumento de

gestin que garantice un cierto grado de xito para el
puerto de estudio.
Esto se intenta realizar mediante la toma de decisiones
respetando, a su vez, las condiciones ambientales del
lugar que lo cobija

ESCENARIO DE LA PLANIFICACIN PORTUARIA

* Incremento de movimientos de productos elaborados

Aparicin de Operadores Integrales
* Fuerte incremento de la competencia
* Fragmentacin comercial
Ampliacin de nuevas tecnologas
* Incremento de relaciones comerciales entre pases
desarrollados y no desarrollados

Incremento del comercio

mundial

Incremento del trafico maritimo

Factores que influyen en los puertos

Aumento del comercio mundial

Utilizacin de cargas que exige fuertes inversiones
Utilizacin de grandes barcos
Fusiones de compaas y alianzas
Privatizacin creciente

Otros Factores
Incremento de nivel de inversin en los puertos
Necesidad de optimizar la cadena integral de
transporte

Planificacin de
Operaciones
Una parte importante

de la actividad portuaria, est

concentrada en las operaciones portuarias. La creciente
complejidad de estas operaciones, con el uso de un equipo cada
vez ms especializado, las fuertes inversiones y especificaciones
en materia de seguridad, etc., determinan un nuevo perfil de
personal portuario con mayor formacin y criterio

Planificacin Antes del

Arribo

Consiste en decidir donde debe atracar el buque para proceder

a su carga o descarga.

Elaboracin del Plan de

Trabajo

Se entiende la planificacin detallada de las operaciones turno

por turno cuando el buque ha acosado el puesto de atraque
para lograr la produccin mas alta posible de las operaciones de
carga o descarga del buque con el mnimo de retrasos.

Evaluacin de
Rendimiento

Es la ultima tarea de la planificacin, se evala el rendimiento

que se lleva acabo cuando el buque ha terminado la carga y
descarga de las mercancas y ha zarpado del puerto .

Indicadores
Rendimiento.

de

1. Indicadores de Produccin.
2. Indicadores de Servicio.
3. Indicadores de Utilizacin.
4.
Indicadores
Productividad.

de

Hay que destacar que el sector martimo y portuario se est

convirtiendo en uno de los sectores econmicos en desarrollo, ya que
est siendo fundamental para la actividad exportadora como un
factor de recuperacin econmica

Los puertos han venido avanzando de primera, segunda y tercera generacin

con centros integrados de logstica y distribucin, avances tecnolgicos,
adems no solo se han especializado sino que se hacen ms variables en una
combinacin de servicios y prestaciones de la mano con la evolucin y
desarrollo de los buques cargueros

Evolucin de buques cargueros.

Fases de desarrollo en
la Planificacin
Portuaria

Tendencia Futura de los Puertos.

Implantar procesos de planificacin estratgica.
Desarrollar nodos logsticos que aadan valor a las
mercancas.
Creacin de zonas logsticas.
Puertos con tarifas competitivas.
Impulsar la inversin privada.
Disponer de infraestructura y equipo con alto nivel de
eficiencia.
Orientar la administracin hacia la satisfaccin del cliente.
Incorporar sistemas de intercambio de informacin.
Acuerdos y convenios entre puertos
Intensificar la relacin Puerto - Ciudad

Conclusiones.

La correcta ejecucin, seguimiento y correccin en su

caso de los Planes Directores, garantiza al proveedor
de los recursos econmicos su aprovechamiento
mximo.
Reconocer que para consolidar el nuevo modelo de
administracin, implica un proceso complejo, que
evoluciona de manera diferente en cada organizacin
y que el xito se localiza en los cambios de actitud de
los miembros de la organizacin

Webgrafa.
https://docs.google.com/presentation/d/1pZRXpOI0DQ7WrzdK18xTfdfgP6WC2GHA5daxojCqG4/edit?
pli=1#slide=id.p18
http://operacionesmaritimasyportuarias.blogspot.c
om/2012/02/planeacion-portuaria.html
http://www.camae.org/files/Informar/A%C3%B1o
%202014/Febrero/Aprendiendo
%20mas/Aprendiendo%20mas.pdf
http://unctad.org/es/Docs/ship4944_sp.pdf
http://www.oas.org/cip/docs/cursos_anteriores/15_s
em_gestionestrategica_chile_abr08/relacion_docu
mentos/4.pdf