COMPUTARIZADOS PARA LA
ADMINISTRACIN DEL
MANTENIMIENTO (SCAM)
SISTEMAS COMPUTARIZADOS
PARA LA ADMINISTRACIN DEL
MANTENIMIENTO
1.
2.
3.
SISTEMAS COMPUTARIZADOS
PARA LA ADMINISTRACIN DEL
MANTENIMIENTO
SCAM
Un
Ayuda
Proporcionar
SCAM
La mayora de las organizaciones no han sabido
cosechar todos los beneficios del SCAM por
las siguientes razones:
En
MDULO PARA LA
ADMINISTRACIN DEL EQUIPO
Ejemplo de un
archivo de equipo
MDULO DE CONTROL DE
RDENES DE TRABAJO
Automatiza el proceso de generacin de rdenes. Sirve para las siguientes
funciones:
Documentar el proceso de solicitudes de trabajo y autorizar el trabajo por
realizar.
Planear, monitorear y controlar el trabajo real.
Recopilar datos acerca del desempeo y costos del mantenimiento.
Proporcionar informacin necesaria para retroalimentacin y mejora
continua.
Las categoras de la informacin son las siguientes:
MDULO DE
CONTROL DE
RDENES DE
TRABAJO
MDULO DE
CONTROL DE
RDENES DE
TRABAJO
Clave
Definicin
Clave
Definicin
Emergencia
Mecnico
Rutina
Electricista
Mantenimie
nto
preventivo
Soldador
Con paro
Plomero
Otros
Carpintero
MDULO DE ADMINISTRACIN DE
LAS ESPECIALIDADES DE
MANTENIMIENTO
Este mdulo lleva un
seguimiento del estado
de las especialidades de
mantenimiento a fin de
proporcionar
al
programador/planificador
la informacin necesaria
para
programar
las
ordenes de trabajo.
MDULO DE
SUMINISTRO Y
CONTROL DE
MATERIALES
MDULO DE
SUMINISTRO Y
CONTROL DE
MATERIALES
MDULO DE INFORMES DE
DESEMPEO
ste mdulo monitorea las actividades de mantenimiento y
proporciona diversos tipos de informes de costos y desempeos.
Generalmente se proporciona los siguientes informes:
Informes de costos.
rdenes de trabajos completadas.
Informe de trabajos pendientes.
Informe de la rdenes de trabajos pendientes.
Informe del desempeo de los trabajadores.
Distribucin del trabajo de mantenimiento por prioridad.
Informe de horas estimadas contra horas reales.
Informe de disponibilidad de la planta.
Informe de confiabilidad de la planta.
Informe de calidad.
INFORMES DE
MANTENIMIENTO
Los
informes
ayudan
a
la
gerencia a tomar
acciones
para
mejorar es estado
del
avance
del
mantenimiento.
Los
informes
debern
basarse
en datos reales y
presentarse
en
forma resumida y
grfica.
INFORMES DE
MANTENIMIENTO
PRINCIPIOS
DEBE SER CONCIZO Y BASARSE EN DATOS
REALES
ALGUNOS INFORMES PERIDICOS DEBERN
PRESENTARSE EN FORMA GRAFICA
DEBER ESTAR DISPONIBLE INFORMACIN
IMPORTANTE
EL PROGRAMA UTILIZADO DEBE SER CAPAZ
DE PROPORCIONAR LA MAYORIA DE INFORMES
EL INFORME DEBE REALIZAR CON LOS
DEPARTAMENTOS INVOLUCRADOS
INFORME
MENSUAL DE
MANTENIMIENTO
EL CONTENIDO DE DICHO INFORME DEBER REFLEJAR
EL
ESTADO EL ESTADO DEL MANTENIMIENTO Y NORMALMENTE
DEBE INCLUIR:
RESUMEN DE LOS PRINICIPALES LOGROS Y PROBLEMAS
RESUMEN DEL TRABAJO REALIZADO.
LISTA DE LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO POR CENTROS DE
COSTOS DE EQUIPOS IMPORTANTES
INFORMES DE TRABAJOS PENDIENTES EN TERMINOS DE HORASHOMBRE
INFORME DE INSPECCION DEL MP. PRESENTA UNA LISTA DE TODAS
LAS ORDENESDE TRABAJOS INICIADOS PARA MTTO PREVENTIVO
TIEMPO MUERTO DEL EQUIPO.
ESTABLECER UN ARCHIVO DE
DATOS DE LOS EQUIPOS
Requerimientos bsicos:
Recopilacin de la identificacin de maquinaria y
equipo
Ubicacin
Codificacin
Estado de funcionamiento
Datos tcnicos
Historial de averas
Plan de mantenimiento
Programacin de mantenimiento
Procedimiento de ejecucin y seguridad
PROCESO DE DATOS
Puede proporcionar:
Resumen
acerca de la disponibilidad de la
planta
Informe de calidad de Produccin
Informe acerca de la confiabilidad
Informe de recursos humanos
Presupuestos
TRATAMIENTO ESPECFICO DE
LOS ANLISIS
Se debe:
Presentar un informe de problemticas,
objetivos, metas y logros en cada
departamento.
Retroalimentacin con la gerencia acerca de
los informes generados, para tomar
acciones ante cualquier falta.
Comparaciones tabulares o grficas acerca
de actividades de mantenimiento en
relacin con mese anteriores.
MP SOFTWARE
Catalogo de equipos.
Catalogo de localizaciones.
Rutinas de mantenimiento.
Ordenes de trabajo.
Solicitudes va internet.
Calculo automtico de los calendarios de mantenimiento.
Distribucin de cargas de trabajo.
Actualizacin de trabajos realizados.
Mediciones predictivas.
Inventario de repuestos y consumibles.