PROYECTOS
PROYECTOS
UN PROYECTO ES UN PLAN
COHERENTE DIRIGIDO A CUMPLIR
CON DETERMINADOS OBJETIVOS.
TIPOS DE PROYECTOS
PRODUCTIVOS
SERVICIOS
SOCIALES
INFRAESTRUCTURA
DE LA IDEA
A LA
EJECUCIN
PLAF!
ETAPAS
1
IDENTIFICACIN
ESTUDIO PREFACTIBILIDAD
FORMULACIN
EVALUACIN ECONOMICA
PLANIFICACIN - EJECUCIN
EVALUACIN EX-POST
IDENTIFICACIN
RESPONDER Y RELACIONAR
CUL ES EL PROYECTO?
CUL ES EL PROBLEMA?
PRE FACTIBILIDAD
CON LA INFORMACION CON
QUE
SE
CUENTA,
SE
REALIZA UN ANALISIS DE LA
POSIBILIDAD DE LLEVAR
ADELANTE EL PROYECTO
FORMULACIN
ENUNCIAR CORRECTAMENTE EL
PROYECTO
EVALUAR LA TECNOLOGIA
INVOLUCRADA
DETERMINAR LA INVERSIONES
DECIDIR LA LOCALIZACIN DEL
PROYECTO
ANALIZAR LOS COSTOS (PRIVADOS Y
SOCIALES)
EVALUACIN
LA EVALUACIN ES UN ANLISIS DEL
CONJUNTO DE ANTECEDENTES , SE BUSCA
EVITAR LA REALIZACIN DE PROYECTOS
QUE NO CUMPLAN LOS OBJETIVOS PARA
LOS QUE FUERON CONCEBIDOS
EVALUACION PRIVADA
EVALUACIN SOCIAL
EVALUACIN PRIVADA
El flujo de fondos considera todos los costos y
beneficios relevantes para el dueo del proyecto
Costos, inversiones y beneficios directos
Costos, inversiones y beneficios de
oportunidad del dueo
En el proyecto con financiamiento,
Ingresos y cancelaciones de prstamos
Pagos de intereses de prstamos
La tasa relevante es la que marca el costo de
oportunidad del capital del dueo o accionista
EVALUACIN SOCIAL
El flujo relevante refleja los costos y beneficios de
toda la sociedad:
Beneficios, costos e inversiones directos del
proyectos
Beneficios, costos e inversiones de oportunidad,
tanto del dueo como de otros actores afectados
Externalidades positivas y negativas
Efectos indirectos y secundarios (en otros
mercados)
Todos estos efectos, valorados a los precios
sociales
La
tasasociales:
relevante
costo
demedida
Precios
llamadodebe
tambinreflejar
precio de el
cuenta,
es una
monetaria del cambio
bienestar de
la comunidad
debido a un
oportunidad
de en
losel fondos
para
la sociedad
cambio muy pequeo en la disponibilidad de Bienes finales o
Factores de Produccin.
PLANIFICACIN - EJECUCIN
DIAGRAMA DE GANTT
PLANIFICACIN
CAMINO CRTICO
RBOL DE PROBLEMAS
Altas prdidas
econmicas
Imagen de la empresa
desmejorada
Pasajero llegan
tarde al trabajo
Alta frecuencia de
lesiones y muertes
Alta Accidentalidad
de los Automotores
Imprudencia de
conductores
Calles en mal
estado
Vehculos en mal
estado
Vehculos
obsoletos
Mal
mantenimiento
RBOL DE
OBJETIVOS
Prdidas econmicas
disminuidas
Frecuencia
disminuida de
lesiones y muertes
Imagen de la
empresa mejorada
Accidentalidad
reducida de los
Automotores
Conductores
Idneos
Mejorar
procesos de
seleccin
Capacitar a
conductores
Calles en buen
estado
Vehculos en
buen estado
Vehculos
renovados
Buen
mantenimiento
PROPSITO
DISMINUIDA FRECUENCIA
DE LESIONES Y MUERTES
MEJORADA IMAGEN
DE LA EMPRESA
ACCIDENTALIDAD REDUCIDA
(OBJETIVO CENTRAL)
COMPONENTES
CONDUCTORES
IDNEOS
VEHICULOS EN
BUEN ESTADO
CALLES EN
BUEN ESTADO
MEJORAR
CAPACITAR A
RENOVAR
MEJORAR
PROCESOS DE CONDUCTORES VEHCULOS MANTENIMIENTO
ACTIVIDADES
SELECCIN
Objetivo
FIN
Reducidas lesiones y muertes
Reducidas las prdidas econmicas
Recuperada imagen de la empresa
PROPSITO
Accidentalidad reducida
COMPONENTES
1. Conductores idneos
2. Vehculos en buen estado
ACTIVIDADES
1.1 Mejorar procesos de seleccin
1.2 Capacitar a conductores
2.1 Renovar vehculos
2.2 Mejorar mantenimiento
Objetivo
Indicadores
FIN
1. Reducidas lesiones y muertes
2. Reducidas las prdidas
3. Recuperada imagen
PROPSITO
Accidentalidad reducida
Accidentalidad reducida *
sobre lnea de base:
40% en el ao 1
70% en el ao 2
90% en ao tres
COMPONENTES
1. Conductores idneos
2. Vehculos en buen estado
ACTIVIDADES
1.1 Mejorar seleccin
1.2 Capacitar a conductores
2.1 Renovar vehculos
2.1 Mejorar mantenimiento
Capacitado el 100% en ao 1
En programas de calidad:
70% ao 1, 100% en ao 2
Recomendado:
Indicar costos
por ao
Objetivo
Indicadores
Medios de Verificacin
FIN
1. Reducidas lesiones y muertes
2. Reducidas las prdidas
3. Recuperada imagen
PROPSITO
Accidentalidad reducida
COMPONENTES
1. Conductores capacitados
2. Vehculos en buen estado
ACTIVIDADES
1.1 Mejorar seleccin
1.2 Capacitar a conductores
2.1 Renovar vehculos
2.2 Mejorar mantenimiento
Accidentalidad reducida:
40% en el ao 1
70% en el ao 2
90% en ao tres
Registros de Operaciones
Registros de Mantenimiento
Informes trimestrales de siniestros
Evolucin
Informe trimestral de capacitacin
Capacitado el 100% en ao 1
Informe trimestral de operaciones
En programas de calidad:
Informe trimestral de mantenimiento
70% ao 1, 100% en ao 2
Vehculos en buen estado:
Entrega
70% ao 1, 90% ao 2, 100% ao 3
Actas de entrega de componentes
1.1 $ 50,000
1.2 $ 450,000
2.1 $5,200,000
2.2 $1,300,000
T $7,000,000
MENOR
FRECUENCIA
Y DETALLE
DE ABAJO
HACIA
ARRIBA
EL PERIODO
DEL CONTROL
GERENCIAL
AUMENTA
POR TANTO,
DE ABAJO
HACIA
ARRIBA
DISMINUYE LA
FRECUENCIA
DE LOS DATOS
QUE DEBEN
PROVEER
LOS MEDIOS DE
VERIFICACIN
MAYOR
FRECUENCIA
Y DETALLE
Objetivo
Indicadores
Medios de Verificacin
FIN
1. Reducidas lesiones y muertes
2. Reducidas las prdidas
3. Recuperada imagen
PROPSITO
Accidentalidad reducida
COMPONENTES
1. Conductores capacitados
2. Vehculos en buen estado
ACTIVIDADES
1.1 Mejorar seleccin
1.2 Capacitar a conductores
2.1 Renovar vehculos
2.2 Mejorar mantenimiento
Accidentalidad reducida:
40% en el ao 1
70% en el ao 2
90% en ao tres
Registros de Operaciones
Registros de Mantenimiento
Informes trimestrales de siniestros
Entrega
Actas de entrega de componentes
Capacitado el 100% en ao 1
Evolucin
En programas de calidad:
Informe trimestral de capacitacin
70% ao 1, 100% en ao 2
Vehculos en buen estado:
Informe trimestral de operaciones
70% ao 1, 90% ao 2, 100% ao 3
Informe trimestral de mantenimiento
1.1 $ 50,000
1.2 $ 450,000
2.1 $5,200,000
2.2 $1,300,000
T $7,000,000
MEDIOS DE
VERIFICACIN
EXTERNOS
MIENTRAS
MS ARRIBA,
LOS MEDIOS
DE
VERIFICACIN
SON
EXTERNOS,
MIENTRAS
MS ABAJO,
LOS MEDIOS
DE
VERIFICACIN
SON
INTERNOS,
DE LA
GERENCIA
DE PROYECTO
Y DE LA
INSTITUCIN
MEDIOS DE
VERIFICACIN
INTERNOS
Supuestos
Objetivo
Indicadores
FIN
1. Reducidas lesiones y muertes
2. Reducidas las prdidas
3. Recuperada imagen
PROPSITO
Accidentalidad reducida
Accidentalidad reducida:
40% en el ao 1
70% en el ao 2
90% en ao tres
COMPONENTES
1. Conductores capacitados
2. Vehculos en buen estado
ACTIVIDADES
1.1 Mejorar seleccin
1.2 Capacitar a conductores
2.1 Renovar vehculos
2.2 Mejorar mantenimiento
Capacitado el 100% en ao 1
En programas de calidad:
70% ao 1, 100% en ao 2
Vehculos en buen estado:
70% ao 1, 90% ao 2, 100 ao 3
1.1 $ 50,000
1.2 $ 450,000
2.1 $5,200,000
2.2 $1,300,000
T $7,000,000
Medios de Verificacin
SUPUESTOS
De Propsito a Fin 3:
El trnsito fluye eficientemente
De 2.1 a 2:
Se mantienen aranceles favorables
para importacin de vehculos