Anda di halaman 1dari 7

Budaya Nasional

Indonesia yang
Mempengaruhi
Manajemen
Indonesia
Kelompok 1 :
1. Bingah Susantika
12010114120008
2. Rahma Asriyani
12010114120017
3. Erna Ardiana

Definisi Budaya
Nasional
Koentjoroningrat
Kebudayaan nasional merupakan bentuk kebudayaan yang mana
didukung oleh bagian besar dari warga negara tertentu,
kebudayaan ini juga memiliki satu syarat mutlak yang bersifat
khas, dan tentunya sangat dibanggakan dan juga memberikan
identitas dari dan bagi warga negara tertentu.

TAP MPRNo.IItahun 1998


Kebudayaan nasional Indonesia yang berlandaskan Pancasila
adalah perwujudan cipta, karya dan karsa bangsa Indonesia dan
merupakan keseluruhan daya upaya manusia Indonesia untuk
mengembangkan harkat dan martabat sebagai bangsa, serta
diarahkan untuk memberikan wawasan dan makna pada
pembangunan nasional dalam segenap bidang kehidupan bangsa.

7/20/16

Free template from www.brainybetty.com

Budaya Nasional Indonesia


yang Mempengaruhi
Manajemen Indonesia

Organisasi yang Organis

Organisasi yang organis adalah suatu struktur yang amat


adaptif dan fleksibel. Organisasi organis bisa jadi memiliki
pekerjaan terspesialisasi, namun pekerjaan tersebut tidak
terstandardisasi dan bisa berubah sesuai kebutuhan. Tugas
tugas organisasi sering sekali di kelola dalam tim pekerja. Para
pekerja sangat terlatih dan diberdayakan untuk menangani
beragam permasalahandan mereka hanya membutuhkan
aturan formal yang minim serta sedikit pengawasan langsung.

7/20/16

Free template from www.brainybetty.com

Organisasi yang
Organis
Spesialisasi tidak begitu tinggi, pekerja
melakukan
beragam
tugas
untuk
menyelesaikan tugas kelompok
Tugas tidak dirinci secara ketat
Hierarki
wewenang
dan
pengendalian
dilakukan secara informal dan sedikit aturan
Pengendalian tugas berada pada tiap bagian
dalam organisasi
Komunikasi bersifat horizontal

7/20/16

Free template from www.brainybetty.com

Astrid S. Susanto menyatakan lebih lanjut bahwa


gambaran awal ciri - ciri kebudayaan masyarakat
Indonesia yang dapat digunakan sebagai pangkal
tolak
pemahaman
suasana
dan
kebudayaan
organisasi Indonesia perlu mencakup pengamatannya
sendiri bahwa :
Masyarakat Indonesia masih bersifat masyarakat
dalam pengorganisasian organis.

Masyarakat Indonesia menunjukkan keinginan untuk


bertahan dalam lingkungan solidaritas.

Walaupun pada satu pihak, suatu organisasi/instansi


memang merupakan unit ekonomi di mana orang
mencari nafkah dan perbaikan nasibnya.

7/20/16

Free template from www.brainybetty.com

Budaya Paternalistik
Budaya yg
lebih tahu
tidak enak
atasan.

7/20/16

mana atasan berperan sebagai " bapak" yang


akan segala hal, sehingga bawahan merasa
jika menyampaikan usulan apalagi mengkritik

Free template from www.brainybetty.com

Budaya Paternalistik
Hubungan manajer bawah dan menengah
masih sungkan kepada atasan nya.
Keuntungan paternalistime bagi organisasi
adalah pengurangan biaya, peningkatan
fleksibilitas, penurunan perputaran dan
menambah komitmen, loyalitas dan
kerjasama kelompok, khususnya sangat
penting adalah pemberian wewenang
kepada bawahan.
Budaya paternalistik menghambat adanya
partisipasi dan dapat menurunkan kinerja
manajer dan kinerja perusahaan secara
keseluruhan.
7/20/16

Free template from www.brainybetty.com