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MATRIZ DOFA

Acrnimo de Debilidades,
Oportunidades, Fortalezas y
Amenazas

DESCRIPCIN DEL PROBLEMA Y


DELIMITACIN DEL MISMO
Descripcin general del problema.
Descripcin amplia y detallada de los
principales aspectos que hace la situacin
a analizar un caso de dificultad para la
organizacin.
Describir la justificacin del proyecto y
dejar claridad del por qu es conveniente
para la organizacin superar la situacin a
estudiar.

Preparacin de la Matriz DOFA

Anlisis
Interno

Anlisis
Externo

Fortalezas

Debilidades

Posiciones favorables que


se posee en relacin con
algunos de sus elementos y
que colocan en condiciones
de responder eficazmente
ante una oportunidad o
delante de una amenaza

Factores que provocan una


posicin desfavorable frente a
la competencia, recursos de
los que se carece, habilidades
que no se poseen actividades
que
no
se
desarrollan
positivamente

Amenazas

Oportunidades

Situaciones desfavorables, Factores positivos, explotables,


altos riesgos, cambios en el que se deben descubrir en el
entorno
entorno en el que se acta.

Anlisis de la Matriz DOFA

Oportunidades O
Listar las
Oportunidades

Fortalezas F
Listar las Fortalezas

Debilidades D
Listar las Debilidades

Estrategias FO

Estrategias DO

Usar las fortalezas para Superar las debilidades


tomar ventajas de las tomando ventajas de las
oportunidades
oportunidades

Estrategias FA

Estrategias DA

Amenazas A
Minimizar las debilidades
Usar las fortalezas para evitando las amenazas
Listar las Amenazas
evadir amenazas

Conclusiones y Recomendaciones
DIAGNOSTICO

DISEO
ESTRATGICO

IMPLEMENTACIN

Implementacin Planes Tcticos


Ajustes Implantacin diseo
Evaluacin de la satisfaccin
Aseguramiento Calidad
Acciones Correctivas
Seguimiento

Conclusiones y Recomendaciones
Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y en el presente.
Refuerza los principios adquiridos en la misin, visin y estrategia.
Fomenta la planificacin y la comunicacin interdisciplinarias.
Asigna prioridades en el destino de los recursos.
Obliga a los ejecutivos a ver la planificacin desde la macro
perspectiva, sealando los objetivos centrales y como pueden
contribuir a lograrlos.

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