Anggaran

Bahan
Baku

R. Muhammad Fadhil Junery, S.EI

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE)

Syariah Bengkalis
RIAU

Anggaran Bahan Baku

Anggaran bahan baku adalah semua
anggaran
yang
berhubungan
dengan
perencanaan
secara
lebih
terperinci
mengenai menggunakan bahan baku untuk
proses produksi selama periode yang akan
datang.
Elemen-elemen Anggaran Bahan Baku
1)Anggaran kebutuhan bahan baku
2)Anggaran pembelian bahan baku
3)Anggaran persediaan bahan baku
4)Anggaran biaya pemakaian bahan baku
2

1). Anggaran Kebutuhan

Bahan Baku

Anggaran kebutuhan bahan baku, merincikan

a.
b.
c.
d.
e.
f.

:
Jenis barang jadi yang dihasilkan
Jenis bahan baku yang digunakan
Bagian-bagian yang dilalui dalam proses
produksi
Standar penggunaan bahan baku
Waktu pengunaan bahan baku
Jumlah masing-masing jenis barang jadi

2). Anggaran Pembelian Bahan

Baku
Anggaran
pembelian bahan baku, merincikan :
a. Jenis bahan baku yg digunkan dalam produksi
b. Jumlah yang harus diproduksi
c. Harga persatuan (unit) bahan baku
Anggaran pembelain bahan baku dipormulasikan
:
Kebutuhan bahan baku untuk produksi xxx
Persediaan akhir bahan baku xxx +
Jumlah kebutuhan bahan baku xxx
Persedaiaan awal bahan baku xxx Pembelian bahan baku xxx
4

Lanjutan 2)
Dalam menyusun Anggaran pembelian bahan
baku hal yg harus diperhatikan adalah jumlah
pembelian yang paling ekonomis (ekonomical
order quantity/EOQ), dipertimbangkan dua jenis
biaya yg bersifat variabel :
a.Biaya pemesanan (Ordering Cost) yg selalu
berubah-ubah sesuai dgn prekuensi
pemesanan. Atau disebut Stock Out Cost (SOC).
b.Biaya penyimpanan (Carrying Cost) berubah
sesuai dengan jumlah bahan baku yang
disimpan. Atau disebut Extra Carrying Cost
(ECC).
5

Lanjutan 2)
Ekonomical Order Quantity/EOQ dapat dirumuskan :

2.R.S
2.R.S
atau
EOQ
EOQ
C / per unit
P.I
Dimana :
R =
Jumlah bahan baku yang akan dibeli dalam
jangka waktu tertentu
S =
Biaya pemesanan
P =
Harga per unit bahan baku
I =
Biaya penyimpanan (persentase dari
persediaan
rata-rata)
C =
Biaya penyimpanan setiap unit bahan
mentah
6

Exso III.1
1. Suatu
perusahaan
memperkirakan
kebutuhan bahan bakunya selama satu
tahun sebanyak 6.000 unit dengan harga
Rp4.000/unit biaya pemesanan tiap kali
pesan adalah sebesar Rp5.000 dan biaya
penyimpanan Rp60/unit. Lead time yang
diperlukan selama 7 hari safety stock
ditetukan sebesar 200 unit, diketahui pula
bahwa stock out cost (SOC) sebesar
Rp150,-/unit, dan data mengenai lead time
yang terjadi pada perusahaan sebagai
berikut :
7

Exso III.1
Lead Time
Probabilitas
4 hari
15%
5 hari
30%
6 hari
25%
7 hari
30%
Dari informasi tersebut, tentukanlah :
-Economical Order Quantity (EOQ)!
-Lead Time yang paling menguntungkan!
-Kapan saat yang paling tepat Bahan Baku
harus dipesan kembali (Reorder Point)!