KEORGANISASIAN

OLEH :
FIRDAUS

KOMPONEN ORGANISASI
1.Tujuan
Merupakan sesuatu yang akan di capai dalam rentang waktu tertentu, Tujuan
berdasarkan rentang dan cakupanya dapat di bagi dala beberapa karakteristik
antara lain :
.Tujuan Jangka panjang
.Tujuan Jangka menengah dan
.Tujuan Jangka pendek
2.Struktur
Struktur Organisasi sangat penting untuk dapat dipahami oleh semua
komponen dalam rangka menciptakan system kerja yang efektif dan efesien.
3.Sistem
Terbagi dalam komponen penyusun yang saling berikatan yaitu :
.Input
.Proses
.Output
.Feedback

MANAJEMEN DALAM
ORGANISASI
Fungsi-fungsi manajemen
Sampai sekarang belum ada kesepakatan baik diantara para
praktisi maupun para teoritisi mengenai apa saja yang menjadi
fungsi-fungsi atau tugas-tugas manajemen. Untuk pembahasan
kita, baiklah kita ambil konsep paling sederhana yang diajukan
oleh George R. Terry yang meliputi 4 buah fungsi manajemen,
yaitu:
Perencanaan (Planning)
Pengorganisasian (Organizing)
Penggerakkan (Actuating)
Pengawasan (Controlling)

Di dalam bahasa Inggris perencanaan (planning) dirumuskan

sebagai tindakan yang harus dilakukan dalam menjawab 6 buah
pertanyaan yang lazim dikenal sebagai 5 W + 1 H, yaitu:
a. Tindakan apa yang harus dikerjakan (WHAT)
b. Apakah sebabnya tindakan itu dikerjakan (WHY)
c. Dimanakah tindakan itu akan dilakukan (WHERE)
d. Kapan tindakan itu dilakukan (WHEN)
e. Siapa yang akan mengerjakan tindakan itu (WHO)
f. Bagaimana pelaksanaannya (HOW)

Pedoman Perencanaan
Karena sebuah rencana dibuat untuk
kemudian
dilaksanakan,
maka
penyusunannya harus mengingat beberapa
patokan atau pedoman utama, yakni:
Kemampuan
Kondisi dan situasi
Tanggung jawab
Kerjasama

Kemampuan
Perencanaan
harus
disesuaikan
dengan
kemampuan yang ada: sumber-sumber yang
tersedia, kamampuan tenaga pelaksana, sumber
keuangan, bahan-bahan yang dimiliki, dan
sebagainya. Sebuah rencana yang dibuat tanpa
mengingat kemampuan untuk mencapainya, maka
mudah kandas di tengah jalan.

Kondisi dan Situasi

Kondisi dan situasi masyarakat di mana
sebuah usaha akan dilakukan perlu juga
menjadi pertimbangan. Termasuk dalam
hal ini adalah kondisi sosial, ekonomi,
budaya,
dan
sebagainya.
Misalnya
kemampuan daya beli masyarakat dan
kesenangan terhadap barang yang akan
diproduksi.

Tanggung Jawab
Perlu pula dipertimbangkan besar kecilnya
tanggung jawab yang akan dipikul oleh masingmasing petugas, baik terhadap organisasi
maupun terhadap masyarakat (tanggung jawab
sosial). Apakah usaha tidak akan mengganggu
kenyamanan masyarakat dan lingkungan.

Kerjasama
Yang juga harus dipertimbangkan
adalah gambaran akan mudah
tidaknya terjadi kerjasama yang
baik antara orang-orang yang
menduduki
bagian-bagian
organisasi yang akan dijalankan

SEKIAN DAN TERIMA

KASIH