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Gesto de

Projetos
Prof. Elizangela Veloso
Saes
E-mail:
elizangela.saes@ufms.b
r
Tpico 02 e 03
1

Gesto de projetos: perspectivas e


modelo de referncia
Como ocorreu a evoluo na
gesto de projetos? Quais as
duas ondas da GP?
Quais as perspectivas
futuras da rea? Qual o
modelo de referncia?

Evoluo e Tendncias

Evoluo e
Tendncias

Evoluo e Tendncias
1
onda
- Preocupao com prazos, custos, qualidade
-

Treinamentos
TI
Eficincia
Diagnsticos
GP

Evoluo e Tendncias
2
onda
-

Gerenciamento de risco
Gerenciamento de RH
Formao de gerentes de projetos
Integrao
Rumo a excelncia
OPM3( organizacional project management maturity modelo)

Tendnci
Competncia de uma empresa em
as

termos de gerenciamento de projetos


avaliada em 3 dimenses:

- Indivduos
- Equipes de projeto
- Organizao

Tipologia I4

Avaliao das
peculiaridades

Grupo de Variveis /
clusters

Tipologia I4
Integrao:

Necessidade de agregao das reas,


equipes, multidisciplinares

Impacto:Refere-se

ao efeito que os projetos


que geram no meio ambiente, nos
interessados, no comportamento humano.
Inovao: Necessidade de ser diferente
Imediato:

prazos.
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Necessidade de dar ateno aos

Tipologia I4
Classificao de um projeto de acordo com a
intensidade que os Is se manifestam no
projeto:
Pr-Valor/Simples:

fraca intensidade em

todas as variveis
Pr-Valor/nico:

apresenta fraca
intensidade em uma varivel

Pro-valor/intenso:
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dos 4 Is

intensa a incidncia

Modelos contingenciais de projetosModelo I4


Aplicao
dos 4 Is

rea de
conhecimento

FC
Um limitado nmeros de reas
s nas quais o resultado se

satisfatrio, iro garantir um desempenho competitivo da


organizao
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Guias de conhecimento - GP
IBC

(Competence Baseline)
IPMA (International Project
Management Association )

PRINCE

2 (Project Management Body

of Knowledge)
PROMPT (Project in controlled
environments)

PMBOk (Project Management Body of

Knowledge)
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PMI (Project Management Institute )

PMBOK

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