SUKSES MENJADI

ENTREPRENEUR
Marsutiyawan Aji, ST, MM

TOPIK HARI INI

Mengapa harus menjadi entrepreneur
Bagaimana cara menjadi entrepreneur
Bagaimana cara menentukan jenis usaha
Bagaimana entrepreneur merencanakan bisnisnya
Target akhir workshop adalah mempunyai rencana usaha

PETA
PENGUASAA
N TAMBANG
DI
INDONESIA

MILIK SIAPA MEREKA

DATA JUMLAH ENTREPRENEUR

Total pengusaha INDONESIA tahun 2015 sebesar 1,6% dari seluruh
penduduk Indonesia.
Korea 4%, Malaysia 2,1%, Thailand 4%, Amerika Serikat 11,5% , China
11%, Jepang 10%, Singapura 7,2%
Idealnya sebuah negara dikatakan maju jika jumlah pengusaha
mencapai 4%.

FAKTA BISNIS

(Studi Michael E. Gerber dalam bukunya berjudul E-Myth

menyebutkan)
Bahwa 80% bisnis mati pada tahun pertama perjalanannya dan 80%
dari yang tersisa menyusul mati dalam 5 tahun.
Artinya dari 100 orang pebisnis baru, 5 tahun kemudian hanya 4
orang yang bertahan sementara 96 lainnya bangkrut.
Bahwa 90% masalah dalam bisnis terjadi karena ketidak tahuan
pemilik bisnis

PENYEBAB MATINYA BISNIS

1. Kehilangan Control atas Bisnis nya, pemilik bisa tidak dapat
mengontrol bisnis yang dijalankan.
a. Kehilangan Control atas Waktu
b. Kehilangan control atas Biaya
c. Kehilangan motivasi
d. Kehilangan kebebasan
2. Leadership yang Lemah.
Manajemen SDM

Persiapan Membangun Usaha

DREAMS/
POLA
PIKIR
MOTIVASI

IDE
BUSINESS

KELAYAKA
N/
BUSINESS
PLAN

IMPLEMENTATIO
N/
BUSINESS
PROCESS

EVALUASI
BUSINESS

DREAMS/ POLA PIKIR

Berpikir besar dalam setiap langkah, pantang mengucapkan kata tidak bisa
Mempunyai kepercayaan diri dan visi besar jauh ke depan
Tidak bisa mulai bisnis karena tidak punya modal
Banyak yang mengira bahwa BISNIS adalah tentang LABA atau OMSET
padahal TIDAK, sejatinya BISNIS selalu berbicara tentang ORANG.
Batas yang menghalangi antara kita dan kesuksesan adalah putus asa.
Tidak pernah lelah dan berhenti untuk belajar

MOTIVASI
Dalam islam disebutkan bahwa 9 dari 10 pintu rejeki itu berasal dari
pedagang
Disebutkan oleh Rosullullah, bahwa 9 dari 10 sahabat yang dijamin masuk
surga adalah orang2 yang sangat kaya alias konglomerat.
Semangat nasionalisme
Belajar dari visi orang orang yang sukses dalam bisnis.

Apple : Ada Apple disetiap meja

The Walt Disney : Menjadi leader dalam family entertainment.
Microsoft : ada Microsoft di setiap komputer kerja

IDE BISNIS
Hati hatilah ketika melakukan copy paste, lakukan dengan menemukan ceruk
keunikan bisnis, ATM
Berawal dari hobby atau keahlian
Melihat adanya peluang bisnis
Bisa dicari melalui internet atau traveling

CIRI BISNIS YANG BAIK

1.Profitable
2.Scalable
3.Dapat di duplikasi
4.Sistem yang bekerja

CIRI BISNIS YANG BURUK

1. Team nya masih jadi pesuruh, tidak ada inisiatif.
2. Keuangan tidak Jelas.
3. Tidak tahu berapa Margin / laba sesungguhnya.
4. Tidak bisa ditinggal Bos
5. Family Bussines
6. Tidak ada standar dalam bekerja.
Saat ini terjadi, yang anda butuhkan Belajar yang Keras tentang bisnis
dan seorang Mentor Bisnis yang mendampingi

Bentuk Badan Usaha

Perseroan terbatas :
Direksi
Komisaris
Pesaham

CV atau persekutuan komanditer

Direksi
Tidak ada pesaham

Apa manfaat bisnis plan?

Untuk mencari investor
Sebagai mekanisme kontrol pengembangan usaha
Untuk mengetahui posisi/prospek bisnis
Untuk mengambil keputusan bisnis lebih lanjut

Format Bisnis Plant (new Bisnis)

-

Nama perusahaan

Brand perusahaan

Struktur Organisasi

Visi dan Misi Perusahaan

Analisa pesaing

Produk atau jasa yang dibuat

Segmentasi, kapasitas dan strategi pemasaran

Perencanaan keuangan, LR, Cash Flow, dan Neraca (lihat file excell)

Jika usaha sudah jalan, maka setiap tahun butuh dibuat RKAP

TAHAPAN DALAM BISNIS

PONDASI
Memiliki visi, goal dan target yang jelas dan terukur
Mempunyai laporan keuangan, minimal cash flow statement (debit/kredit)
Mempunyai bagan organisasi sederhana beserta tupoksinya
Memiliki cash yang cukup untuk operasional (biasanya masih diambil dari modal)
Keuangan usaha mulai terpisah dengan keuangan pribadi

FOKUS OWNER

Membuat visi usaha yang menantang dan menyemangati

Disiplin mencatat keuangan harian danmemastikan cash cukup untuk operasional
usaha
Owner terlibat penuh dan memastikan usaha dijalankan secara konsisten
Owner terus update ketrampilan business Skill dan Financial Literacy

TAHAPAN DALAM BISNIS

CASH FLOW
Kejelasan konsep USP produk
Target market terdifinisi dengan jelas
Laporan keuangan mulai lengkap, minimal cash flow dan laba rugi
Bisnis mulai menghasilkan cash dan profit yg cukup (tidak disuntik modal lg)
Biasanya owner masih merangkap jabatan

FOKUS OWNER

Memastikan produk memiliki nilai unggul dan daya saing yang kuat
Meledakkan omset dan menaikkan profit usaha
Owner terlibat penuh terutama di lini sales dan marketing

TAHAPAN DALAM BISNIS

SYSTEM
Cash flow mulai lancar dan profit sudah bisa dinikmati owner
Personil perusahaan mulai banyak dan organisasi mulai membesar
Laporan keuangan lengkap, mulai cash flow hingga neraca
Ada job disk, company culture, SOP, KPI masing masing bagian organisasi
Posisi posisi kunci sudah mulai didelegasikan ke team dan owner tidak rangkap jabatan

FOKUS OWNER
Membuat system operasi bisnis yang efektif, efisien, terukur dan
terkontrol dengan mudah
Menduplikasi dan mendelegasikan wewenang
Menegakkan aturan dengan tegas

TAHAPAN DALAM BISNIS

TEAM
Cash flow berlimpah dan profit lebih dari cukup untuk life style owner
Company culture mulai ditegakkan dengan baik
Ada system recruitment yang telah teruji
Ada system pembinaan karyawan yang solid dan terbukti
Problem turn over karyawan tertangani dengan baik
Owner sudah tidak terlibat banyak pada kegiatan teknis harian

FOKUS OWNER

Menggalakkan training, mentoring, dan coaching ke seluruh personil perusahaan

Mengusahakan peningkatan kesejahteraan karyawan
Membuat jenjang karir yang jelas berikut pola pembinaannya.

SELESAI