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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE CIENCIA AGRARIAS


ESCUELA DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA
Y CIENCIAS AGRARIAS
TEMA:
LIDERAZGO TRANSFORMADOR
DOCENTE:
ELAS ROCA, RICARDO
INTEGRANTES:
DAZ CABRERA, LUCA
HUAMN CRIBILLEROS, EDUARDO
VEGA PRNCIPE, ANGHELA
VELA ROJAS, CLAUDIA VANESSA
VELSQUEZ CORTES, JOS EDUARDO

Problemtica:

No hay productividad en los empleados


contratados en las empresas.

Disminucin del empeo laboral.

No existe la confianza entre los empleados.

No expresan sus inquietudes para no aceptar las


responsabilidades y desafos futuros.

No tienen compromiso con su centro de trabajo.

Objetivos:
Dar

a conocer de qu se trata el liderazgo


transformacional.

Explicar

sobre los tipos de lderes y


diferenciarlos.

Ensear

las caractersticas que debe tener un


lder transformacional.

Reconocer

las cualidades que todo lder


transformacional debe poseer.

Explicar

las ventajas y desventajas que


existen en el lder transformacional.

Tipos de lderes:

Liderazgo transaccional:

Los lderes transaccionales estn ms


preocupados por mantener el flujo normal de las
operaciones, utilizan el poder disciplinario y una
serie de incentivos para motivar a los empleados
a dar lo mejor de s.

Liderazgo transformacional:

Un lder transformacional va ms all de la


gestin del da a da de las estrategias de
operaciones y oficios para llevar su empresa,
departamento o equipo de trabajo al siguiente
nivel de rendimiento y xito.

Caractersticas de un lder
transformador:
1. Entusiasmos sin lmite

2. Fe en la gente y en el trabajo en
equipo

3.Voluntad de arriesgarse
Intentar conquistarla

Pedirle una
cita

4.Preparacin

5.Visin

Un lder transformador debe


poseer:
Visin

Confiabilid
ad

Iniciativa

Respeto

Coraje

Paciencia

Deseo

VENTAJAS

DESVENTAJAS

A
C
I
M

DIN

PONLE LA
COLA
AL BURRO
!!

Reflexin

El liderazgo transformacional tambin tiene relacin consigo


mismo, desde esta mirada, a la primera persona que lidera
es a s mismo. Se lidera en tres dominios diferentes: lidera
su cuerpo, lidera sus emociones, y lidera su lenguaje
(pensamiento, reflexin, distinciones, etc.)

En principio necesitamos percibir que el cambio es un


intercambio, esto significa que los seres humanos no solo
nos adaptamos a un medio (al cambio) desde una mirada
evolutiva, sino que tambin generamos el cambio.

La esencia de un lder
transformador es predicar con el
ejemplo, por que solamente a
travs del ejemplo tendremos el
poder para influenciar y
movilizar a las personas.
David Fischman.

MUCHAS GRACIAS