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ADMINISTRACIN

Que es la administracin?

La administracinen una empresa


constructora es aquella que cumplecon el
objetivo de entregar obras a tiempo, con
un presupuesto establecido y con la mejor
calidad esperada. Se debe aplicar
procedimientos, mtodos, tcnicas y
herramientas efectivas que logren hacer
predecibles

ELEMENTOS
Cules son sus elementos?

Eficiencia
Es la capacidad de reducir al mnimo
la cantidad de recursos usados para
alcanzar los objetivos o fines de la
organizacin, es decir, hacer
correctamente las cosas. Es un
concepto que se refiere a insumoproductos.

Eficacia
Es la capacidad para
determinar los objetivos
apropiados, es decir, cuando se
consiguen las metas que se
haban definido

Productividad
Es la relacin resultado (producto) e insumo
dentro de un periodo con la debida
consideracin de la calidad
1.al acrecentar la produccin (resultados)
con los mismo insumo
2.al disminuir los insumos manteniendo la
misma produccin
3.al aumentar la produccin y disminuir los
insumo para cambiar la razn de un modo
favorable.

Existen varias clase de insumo como lo son el


trabajador, los materiales y el capital, sin
embargo, sin duda alguna la mayor
oportunidad para aumentar la productividad
se encuentra en el propio trabajo, en el
conocimiento
y,
en
especial,
en
la
administracin.
La productividad implica eficacia y eficiencia
en el desempeo individual y organizacional

Coordinacion de recursos
La organizacin, para lograr sus objetivos
requiere de una serie de recursos, estos son
elementos
que,
administrados
correctamente, le permitirn o le facilitarn
alcanzar sus objetivos.
Existen tres tipos de recursos:
Recursos
materiales.Aqu
quedan
comprendidos el dinero, las instalaciones
fsicas, la maquinaria, los muebles, las
materias primas, etc.
Recursos tcnicos.Bajo este rubro se
listan
los
sistemas,
procedimientos,
organigramas, instructivos, etc.

Recursos humanos.No solo el esfuerzo o


la actividad humana quedan comprendidos
en este grupo, sino tambin otros factores
que dan diversas modalidades a esa
actividad:
conocimientos,
experiencias,
motivacin,
intereses
vocacionales,
aptitudes,
actitudes,
habilidades,
potencialidades, salud, etc.
Los recursos humanos se han dejado al
ltimo no por ser los menos importantes,
sino porque, requieren de una explicacin
ms amplia. Los recursos humanos son ms
importantes que los otros dos, pueden
mejorar y perfeccionar el empleo y diseo de
los recursos materiales y tcnicos, lo cual no
sucede a la inversa.
Para administrar se requiere combinar,
sistematizar y analizar estos tres tipos de
recursos que interviene en el logro de un fin

Grupo social
La administracin siempre se da dentro de un
grupo social, entendindose por grupo social,
grupo de personas, empresas, instituciones, Que
de alguna forma comparten los mismos objetivos.

Tcnicas

Habilidades
administrativas

Conceptual

De diseo

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION EN UNA OBRA

La administracin es el conjunto sistemtico de reglas


para lograr la mxima eficiencia en las formas de
estructurar y manejar un organismo social.
AGUSTIN REYES PONCE

.
La administracin es el proceso de
disear y mantener un entorno en el
que, trabajando en grupos, los
individuos cumplan
eficientemente objetivos
especficos.
Heinz Weihrich y Harold Koontz

La administracin es un proceso muy particular


consistente en las actividades de planeacin,
organizacin, ejecucin y control, desempeadas para
determinar y alcanzar los objetivos sealados con el
uso de seres humanos y otros recursos.
George R. Terry.

La administracin es un proceso
para lograr eficientemente los
objetivos de la organizacin, a
travs de coordinar todos los recursos
y con la colaboracin del factor
humano.