FILOSOFA EMPRESARIAL

EMPRESARIO Y POLTICA EMPRESARIAL

U1

EMPRESA
Unidad econmico-social integrada por capital,
trabajo y direccin.1
- Isaac Guzmn Valdivia

EMPRESA
Unidad econmico-social integrada por capital,
trabajo y direccin.1
- Isaac Guzmn Valdivia

Capital: recurso monetario de inversin fundamental para

el funcionamiento de la empresa.

EMPRESA
Unidad econmico-social integrada por capital,
trabajo y direccin.1
- Isaac Guzmn Valdivia

Capital: recurso monetario de inversin fundamental para

el funcionamiento de la empresa.
Trabajo/Fuerza laboral: generador de los productos o
servicios que la empresa ofrece a los usuarios, la
comunidad.

EMPRESA
Unidad econmico-social integrada por capital,
trabajo y direccin.1
- Isaac Guzmn Valdivia

Capital: recurso monetario de inversin fundamental para el

funcionamiento de la empresa.
Trabajo/Fuerza laboral: generador de los productos o
servicios que la empresa ofrece a los usuarios, la comunidad.
Direccin: encausador de los objetivos de la empresa y
acciones necesarias para alcanzarlos.

EMPRESARIO
Persona que acepta el riesgo del fracaso al
organizar los tres factores de la produccin con el
fin de producir los bienes y servicios en forma
ms eficiente. 2

POLTICA EMPRESARIAL
Conjunto de criterios o directrices de accin
elegida como gua en el proceso de toma de
decisiones.

POLTICA EMPRESARIAL
Conjunto de criterios o directrices de accin
elegida como gua en el proceso de toma de
decisiones.
Dicta la forma apropiada de poner en prctica o
ejecutar estrategias, programas y procedimientos
especficos
para
lograr
tareas
o
metas
particulares.

POLTICA EMPRESARIAL
Conjunto de criterios o directrices de accin
elegida como gua en el proceso de toma de
decisiones.
Dicta la forma apropiada de poner en prctica o
ejecutar estrategias, programas y procedimientos
especficos
para
lograr
tareas
o
metas
particulares.
Tiene un impacto institucional y global, afectando
a todos los niveles y todos los departamentos de
la empresa.3

CONSIDERACIONES DE LA P.E.
Objetivos de la empresa: aplicando criterios de
racionalidad y anlisis para la proyeccin de
resultados.

CONSIDERACIONES DE LA P.E.
Objetivos de la empresa: aplicando criterios de
racionalidad y anlisis para la proyeccin de
resultados.
Recursos de la empresa: orientada a la
racionalidad y recursividad de los mismos,
mediante una asignacin eficiente.

CONSIDERACIONES DE LA P.E.
Objetivos de la empresa: aplicando criterios de
racionalidad y anlisis para la proyeccin de
resultados.
Recursos de la empresa: orientada a la racionalidad y
recursividad de los mismos, mediante una asignacin
eficiente.
Principios y Valores organizacionales: con el fin de
alcanzar el logro eficiente de los objetivos con base
en la aplicacin de valores ticos y sociales.

VARIABLES DE LA P.E.
Anlisis de Recursos: capital, RH, IT, activos.

VARIABLES DE LA P.E.
Anlisis de Recursos: capital, RH, IT, activos.
Anlisis de Actividades: Recursos gerenciales y
estratgicos.

VARIABLES DE LA P.E.
Anlisis de Recursos: capital, RH, IT, activos.
Anlisis de Actividades: Recursos gerenciales y
estratgicos.
Anlisis de Riesgos: recursos vs. actividades y
metas.

REFERENCIAS
1. Hernndez y Rodrguez, S. J. (2011).
Introduccin a la administracin: Teora general
administrativa: Origen, evolucin y vanguardia.
2. Garza Trevio, J. G. (2000). Administracin
contempornea. McGraw-Hill, 2. Ed., Mxico.
3. Universidad Nacional Abierta y a Distancia
[http://datateca.unad.edu.co]