ADMINISTRACION POR
OBJETIVOS
Implantacin y Autocontrol
TEORAS GERENCIALES
McGregor
TEORIA X
TEORIA Y
EL empleado es resistente a la
innovacin y al cambio
Administracin de la
motivacin
la
administracin
de
la
motivacin en un ambiente
organizacional
incluye
generalmente
considerar
los
elementos claves siguientes:
1. Las necesidades latentes del
individuo (el subordinado).
2. Las necesidades latentes y el
estilo de mando del gerente
EL
SUBORDINAD
O
LA TAREA
EL
AMBIENT
E
LABORAL
Pone nfasis en la
responsabilidad personal,
estimula los riesgos
calculados y la
innovacin, proporciona
el reconocimiento y la
recompensa por el buen
desempeo.
Ayuda en el desarrollo de
altos estndares de
desempeo en los
aspectos realmente
importantes de su trabajo.
Proporcionar a los
empleados
retroalimentacin concreta
y especfica acerca de su
desempeo.
La participacin en los
sistemas de M by R
El sistema del M by R debe ser
diseada
e
implantado
de
manera que tenga sentido en
trminos de la cultura, valores y
normas
organizacionales
existentes y que se mueva
gradualmente hacia involucrar y
SISTEMA 1
SISTEMA 2
SISTEMA 3
SISTEMA 4
Desconfianza
en los
subordinados.
cierta fe y
confianza en los
subordinados.
Se da confianza
sustancial a los
subordinados.
Se tiene fe y
confianza en los
subordinados.
Los altos
ejecutivos
toman las
decisiones.
La toma de
decisiones esta
dispersa en
toda la
organizacin.
Motivacin
dirigida hacia el
miedo y
recompensas
ocasionales.
Comunicacin
vertical
descendente.
Los altos
ejecutivos
establecen
polticas y
toman
decisiones
generales.
Se aplica el
castigo
ocasional y se
hace uso de
recompensas.
La toma de
decisiones esta
dispersa en
toda la
organizacin.
Comunicacin
ascendente y
descendente.
Se aplica
recompensas
econmicas.
Comunicacin
entre los
grupos en todo
los sentidos y
dirigida al logro
de objetivos.
Control desde
la gerencia y
punitivo.
Poca
motivacin y
pocas
recompensas.
Comunicacin
vertical
descendente y
la ascendente
es para
verificar las
ordenes.
Control
administrativo
desde la
gerencia.
Delegacin de
algunas
funciones.
TEORIA DE LAS
NECESIDADES DE MASLOW
Satisfaccin del potencial
individual
Autoestimacin
Seguridad y refugio
Sexo, hombre
TEORIA DE LA PREFERENCIA
EXPECTATIVA DE VROOM
GRACIAS